配售電公司分時電價什么情況下可行？

在電改的浪潮中，新增配電網(wǎng)投資成為熱點之一。擁有配網(wǎng)的配售電一體公司也被認為在市場上有較強的競爭能力。對于新興的配售電公司而言，推出怎樣的服務(wù)關(guān)系發(fā)展前景。

下面選取了一家美國配售電公司分時電價的可行性研究的案例，供國內(nèi)公司借鑒。

位于美國的某配售電公司服務(wù)區(qū)域內(nèi)擁有5000戶居民用戶、1000戶商業(yè)用戶和4戶工業(yè)用戶?，F(xiàn)階段對所有用戶采用單一式電價（7美分/kWh）同時，與某發(fā)電企業(yè)簽訂了電力供應(yīng)長協(xié)，月度協(xié)議批發(fā)價按高峰期每小時用電量乘以當(dāng)月用電小時數(shù)乘以度電批發(fā)價格收費。為了降低批發(fā)成本，該公司考慮采用峰谷分時電價，鼓勵用戶合理安排用電時間，提高電力利用效率，減少高峰期用電量，削峰填谷。經(jīng)過市場調(diào)研及系統(tǒng)分析，將高峰電價定為13美分/kWh，非高峰（平段+低谷）電價定為6美分/kWh?；诖朔謺r電價，采用了“高峰”分析法對其可行性進行分析。如削峰率達到公司期望值，且收益率有所提高，則此分時電價視為可行。如削峰率與收益率有一樣達不到預(yù)期，則視為不可行。

以下就可行性分析步驟做簡單介紹：

1、抽取樣本

由于數(shù)據(jù)庫龐大，將用電量排序后分段抽取數(shù)據(jù)樣本后選定居民用戶樣本94個、商業(yè)用戶樣本35個、工業(yè)用戶樣本4個，具體數(shù)量如下：

2、確定高峰期時段

在計算高峰期的用電量前，需要先確定用電高峰期出現(xiàn)的時間。

對過去12個月內(nèi)各類型用戶月度高峰期數(shù)據(jù)及樣本用電走勢分析，得出該區(qū)域用電高峰期在絕大多數(shù)情況下出現(xiàn)在下午2點至5點之間（詳見下圖）。

圖：居民用戶每小時用電量

圖：工商業(yè)用戶每小時用電量

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