央企領導人事布局，再度出現密集調整潮！
11月15日上午，國家電網召開了領導班子擴大會議。會上，中組部干部局負責同志宣布了黨中央有關決定：舒印彪同志不再擔任國家電網有限公司董事長、黨組書記職務，另有任用；國家電網有限公司董事、總經理、黨組副書記寇偉同志暫時主持工作。
在同一時間，華能集團召開中層以上管理人員大會。會上，中組部副部長張建春宣布：舒印彪同志任中國華能集團有限公司董事長、黨組書記，免去其國家電網有限公司董事長、黨組書記職務；免去曹培璽同志的中國華能集團有限公司董事長、黨組書記職務。
這意味著，在國家電網董事長的職位上兩年有余，創(chuàng)百年歷史、當選“電工領域聯(lián)合國”主席的舒印彪，正式告別國家電網，將赴任華能集團，出任董事長之職。
一般來說，央企高層的退休年齡為60歲；特殊情況下，最多延遲到63歲。出生于1958年的舒印彪，按說已經到了退休年齡。然而本次人事調整中，他并沒有直接退休，而是調任相比國家電網體量小了太多太多的華能，這一人事調整有太多讓人看不懂的地方。
這一人事布局，拋開可能存在的個人原因，筆者認為高層領導可能有以下三點考慮。
2020年出任IEC主席的需要
就在上月末召開的國際電工委員會（IEC）第82屆大會上，舒印彪當選IEC第36屆主席，任期為2020—2022年。這樣一來，舒印彪成為了IEC112年歷史上，第一位當選主席的中國專家，創(chuàng)造了我國和世界電工領域的歷史，為我國參與國際標準工作打開了全新局面。
舒印彪的當選，與他的國家電網董事長的身份關系重大。國家電網是我國特大型國有重點骨干企業(yè)，經營區(qū)域覆蓋26個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），覆蓋國土面積的88％以上，供電服務人口超過11億人。2016—2018年蟬聯(lián)《財富》世界500強第2位、中國500強企業(yè)第1位，是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。
背靠強大的祖國，加上執(zhí)掌全球最大的電力企業(yè)，是舒印彪出任IEC主席的底氣所在。舒印彪的IEC主席任期為2020年至2022年，在其正式上任之前，即使不在國家電網，也必須堅持在能源電力行業(yè)的第一線不能退休，否則就不太好看了。
華能集團重組的需要
近年來，國企改革一直是中央經濟工作的重點之一。
今年7月份， 國資委在召開中央企業(yè)、地方國資委負責人視頻會議中指出，下半年將穩(wěn)步推進煤炭、電力、化工等領域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組，推動國有資本進一步向符合國家戰(zhàn)略的重點行業(yè)、關鍵領域和優(yōu)勢企業(yè)集中。在國企改革的大潮下，能源央企先后展開了4起重大合并重組，第5起合并也即將成型。
截至目前，能源央企經歷了中電投與國核技（國家電投）、中核與中核建（中核集團）、中國化工與中化集團、神華集團與國電集團（國能集團）的相繼合并。這種情況下，在眾多能源央企兄弟中，就只剩下華能集團繼續(xù)耍單。
而實際上，華電集團和大唐集團的合并，在行業(yè)內外已經數次傳出確切消息，或許是大勢已定只待官宣了。
面對不斷合并而起的萬億級競爭對手，華能集團下一步再如何發(fā)展？老董事長曹培璽已經到了63歲的退休最高年齡線，華能集團的迫切需要一個在中國能源電力行業(yè)強有力的領導者來掌舵，舒印彪的“接棒”將很好解決這個問題。那么，假如華能、大唐成功合并，舒印彪又將如何領導新公司開拓向前？在三年滿齡退休之后，又將有誰來接班？還有更多關注點值得期待！
推動電力改革的需要
對于電力央企來說，電力體制改革是十幾年來繞不過去的話題。
2002年底，國家進行了第一輪電力改革，其主要內容為：將原國家電力公司管理的電力資產按照發(fā)電和電網兩類業(yè)務進行劃分，在發(fā)電環(huán)節(jié)引入競爭機制，實現“廠網分開”。
第一輪電力改革中，原國家電力公司被拆分為五大發(fā)電集團和兩大電網公司。華能集團作為當初拆分出來的五大發(fā)電集團之一，從2002年開始獨立運營。2015年開始，以電價為核心的新一輪電力改革啟動，而到了2018年，改革已經全面深化。作為發(fā)電企業(yè)的華能集團，在新一輪電力改革中壓力不小。
舒印彪在國家電網董事長任上的2016－2018年，正是新一輪電改開始發(fā)力的階段。在此期間，舒印彪積累了豐富的輸配電企業(yè)電力改革經驗。這些經驗，對于華能的電力改革上來說是筆財富。橫跨發(fā)電、輸配電領域的電力改革先鋒，或許有望進一步推動華能的改革事業(yè)。
綜上，多重原因的促成下，在國家電網戰(zhàn)功累累的舒印彪，避開了60歲的退休，掌舵處于改革時期的華能集團。華能留給舒印彪可發(fā)揮的時間其實并不多，眾多業(yè)界期待的問題，三年后將自見分曉！
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