截至6月22日，國(guó)電大渡河枕頭壩水力發(fā)電總廠年發(fā)電量突破10億千瓦時(shí)大關(guān)，未出現(xiàn)棄水現(xiàn)象，考核利用小時(shí)完成差異率為2.71%，計(jì)劃電量保證率104.47%，枯水期理論電量完成率103.2%（1-4月），為順利完成年度發(fā)電任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年以來(lái)，枕頭壩總廠不等不靠，積極克服四川省電力市場(chǎng)飽和和流域來(lái)水不均影響，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，提出了保安全、搶發(fā)電、控成本、爭(zhēng)效益、強(qiáng)黨建、促和諧的工作要求，全力攻堅(jiān)年度工作目標(biāo)任務(wù)。
解決思想認(rèn)識(shí)問題。該廠樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心的指導(dǎo)思想，讓全體干部職工認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)盈利，根本的出路在于想盡一切辦法，合理利用好每一滴水，多發(fā)電、發(fā)好電。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。該廠為確保電站大壩和廠房等水工建筑物的萬(wàn)無(wú)一失，以問題為導(dǎo)向，按照重細(xì)節(jié)、找問題、強(qiáng)管理的工作思路，大力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高全員安全意識(shí)，積極開展預(yù)案應(yīng)急演練、“安全生產(chǎn)月”等多項(xiàng)安全主題活動(dòng)；以問題為導(dǎo)向，重點(diǎn)針對(duì)安全生產(chǎn)檢查中暴露出來(lái)的問題和隱患，加大隱患治理力度，發(fā)現(xiàn)問題88項(xiàng)目，已整改落實(shí)86項(xiàng)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)。該廠在汛前完成了全部4臺(tái)機(jī)組投運(yùn)以來(lái)的第一次檢修（C修），在兩個(gè)多月的時(shí)間里，完成了包括4臺(tái)機(jī)組勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、保護(hù)裝置等系列無(wú)水試驗(yàn)項(xiàng)目以及安評(píng)整改、技術(shù)監(jiān)督、“無(wú)人值班（少人值守）”等專項(xiàng)檢修項(xiàng)目，共辦理工作票408份，操作票609份，操作項(xiàng)22495條，無(wú)一失誤。通過首次檢修解決了一些長(zhǎng)期困擾機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的頑疾，提高了機(jī)組的安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
全員營(yíng)銷，大量搶占電力市場(chǎng)。該廠在保證計(jì)劃內(nèi)電量的前提下，全力攻堅(jiān)直供電和外送電量市場(chǎng)，結(jié)合流域整體部署，制定了以電廠周邊縣市參與直供電交易區(qū)域?yàn)楹诵墓?jiān)部位，多方位全面突擊的戰(zhàn)略方案。期間，枕頭壩總廠派駐4名市場(chǎng)營(yíng)銷專員走訪參與直供電交易用戶50余家，電話聯(lián)系了超過500家企業(yè)，與客戶建立了良好的信譽(yù)關(guān)系，同可口可樂（四川）、樂山菲尼克斯半導(dǎo)體等15家企業(yè)簽訂完成直供電協(xié)議，還通過市場(chǎng)掛牌競(jìng)爭(zhēng)方式向華東、華北、華中、西北等區(qū)域爭(zhēng)取汛期外送電量。
優(yōu)化運(yùn)行方式，合理利用好每一滴水資源。該廠建立了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管控機(jī)制，對(duì)每日發(fā)電情況、每班組生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合分析，確立了最優(yōu)發(fā)電水位-耗水率關(guān)系曲線，與上游單位溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮與瀑布溝水庫(kù)聯(lián)合運(yùn)行的優(yōu)勢(shì)；市場(chǎng)營(yíng)銷人員主動(dòng)出擊，同省電力公司加強(qiáng)營(yíng)銷溝通，全力搶抓發(fā)電計(jì)劃，確保每日計(jì)劃匹配上游來(lái)水情況。（李黎 張辰）
