本網(wǎng)訊 8月12日下午，華電福建沙縣城關(guān)水電公司8月份管理內(nèi)訓(xùn)課堂開(kāi)講，結(jié)合上半年經(jīng)營(yíng)管理及檢修外拓實(shí)際，采取大班面授和圍桌討論的方式，開(kāi)講“提質(zhì)增效之財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作”及“工程施工的項(xiàng)目管理”。該公司中層干部及各檢修、技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。
“項(xiàng)目施工控制中，一定要注重對(duì)所購(gòu)材料的質(zhì)量把控”，“做好溝通工作可能實(shí)現(xiàn)事半功倍的成效”檢修部主任針對(duì)“項(xiàng)目管理制”實(shí)施情況，及外拓項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，講授工程項(xiàng)目施工管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?！昂玫捻?xiàng)目管理要能在規(guī)定的期限內(nèi)，完成預(yù)計(jì)的質(zhì)量利潤(rùn)和安全目標(biāo)”。分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理從項(xiàng)目管理的全過(guò)程入手，對(duì)項(xiàng)目管理的理論知識(shí)、注意事項(xiàng)及容易疏漏的地方予以補(bǔ)充。實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)際相結(jié)合，爭(zhēng)取給受訓(xùn)人較完整的概念體系。
課堂的第二階段，財(cái)務(wù)部主任從“企業(yè)管理水平高低在財(cái)務(wù)管理水平上有直接反映，而財(cái)務(wù)管理工作水平用基礎(chǔ)工作來(lái)評(píng)價(jià)”的角度出發(fā)，緊緊圍繞“提質(zhì)增效”的年度重點(diǎn)任務(wù)，及上半年經(jīng)濟(jì)分析情況，講解物資管理、項(xiàng)目結(jié)算、“八項(xiàng)費(fèi)用”等成本費(fèi)用的控制和管理。各部門(mén)負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言和提問(wèn)，大家就如何進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)支和“提質(zhì)增效”展開(kāi)討論。
據(jù)悉，2016年該公司針對(duì)管理工作中現(xiàn)在和將來(lái)可能存在的短板，積極踐行“人才先行”的原則，“管理內(nèi)訓(xùn)課堂”是基于此提出的一項(xiàng)新舉措。自5月份開(kāi)辦以來(lái)，已完成“公文規(guī)范”、“技術(shù)改造管理”、“新聞寫(xiě)作”、“招投標(biāo)法和合同法”等四項(xiàng)內(nèi)容，旨在提升管理人員的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)增加管理業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)途徑，取得積極效果。
