12月初，國網蘇州供電公司輸電運檢室運檢四班副班長鄒偉民，坐在辦公室里，通過手機APP軟件向巡視人員派出了線路巡視的任務工單。分散在戶外的工作人員通過手機接收任務并執(zhí)行線路巡視工作。我在輸電行業(yè)巡了這么多年的線，沒想到工作會變得如此智能?！编u偉民感慨道?！?/p>
在能源和電力需求增長的驅動下，互聯(lián)網正在貫穿電力的各個環(huán)節(jié)，電力云技術成為電網管理的技術關鍵，電力移動終端應用出現爆發(fā)性增長。今年以來，國網蘇州供電公司在班組組織模式、管理模式、作業(yè)模式等方面不斷優(yōu)化，構建“移動終端+互聯(lián)網+大數據”的班組智能作業(yè)體系，促進班組由業(yè)務“末端作業(yè)執(zhí)行單元”逐漸向“前端價值創(chuàng)造單元”方向發(fā)展。各班組成員集思廣益，發(fā)明創(chuàng)新，推出了多個□商報記者周倩茜智能、高效的巡檢、運維、倉儲等管理新模式，立足大數據，打造新型服務班組。
用手機軟件解決“摸不到門”難題
智能巡檢時代已到來
“前方50米接近石牌變電站?！彼吐毠ど暇€作業(yè)的汽車司機老趙的手機上傳出這樣的導航信息?！斑@個導航軟件太好了，我們再也不用為找不到路而發(fā)愁了?！?/p>
國網蘇州供電公司昆山運維站變電二次檢修班，負責昆山地區(qū)70多座變電站的二次設備檢修維護工作，變電站數量多，分布廣，且很大一部分變電站較為偏僻，不易尋找，特別是夜間搶修時更不容易快速準確地找到變電站位置。因此，變電二次檢修班充分利用互聯(lián)網技術，結合智能手機廣泛使用，把昆山管轄范圍內的所有變電站地址上傳到云端，員工的手機可以通過安裝地圖APP，實現變電站定位、查找、導航等功能，方便開車時快速、準確地找到變電站位置。
國網蘇州供電公司下轄吳江配電運檢班管轄1007條10千伏線路。今年，該班組通過精準定位每一條配電線路和設備，并為巡線人員配備具有定位功能的移動終端設備后，系統(tǒng)可以通過接收的巡線人員的地理位置信息，與服務器中已有線路設備地理位置信息進行匹配，確定巡視到達。同時，還會根據匹配結果以及到達時間，自動生成每條線路的巡檢到位率情況，進行匯總。
“不僅如此，蘇州園區(qū)的800余座配電站所，也都實現了站所的精確定位，班組每個成員只要通過公共用戶名密碼登陸，便可方便地查詢到需要的站所的準確位置?！眹W蘇州供電公司相關負責人表示，互聯(lián)網＋移動終端，為供電員工的工作提供了很大的便利，也為搶修工作節(jié)省了時間。
為現場安全管理再加“緊箍咒”
互聯(lián)網運用越發(fā)廣泛
隨著業(yè)務量的不斷增長，以及市場少量多樣的需求，電網企業(yè)的庫存管理正面臨著嚴峻的考驗。但這并沒有難倒蘇州供電公司的員工，一套助倉儲管理系統(tǒng)應運而生。近日，記者來到該公司電纜自助式倉庫看到，整齊劃一的藍色貨架上，擺放著井井有條的工具、耗材，不同的工具上都有一個電子標簽，標有庫存數量。
這套庫存管理系統(tǒng)是該公司結合“互聯(lián)網＋”優(yōu)化而成了。工作中，員工只需要通過指紋權限登錄軟件界面，在控制電腦操作界面中輸入所需拿取的工具及耗材，系統(tǒng)會自動提示在庫數量，確定完畢后自動生成取貨訂單。一旁的打印機自動打印相關取貨任務，并自動點亮所需拿貨商品的電子標簽提示拿取數量，員工根據提示進行取貨。全部取貨完畢后，系統(tǒng)自動修改數據庫實際庫存數量。無紙化、網絡化、智能化的電腦輔助揀貨系統(tǒng)正逐步開始承擔生產的指揮和高度的工作，在現代化物流、倉儲體系里起到主干的作用。
“大數據”構建“神經元”，主網運維也已從用肉眼看、用儀器看，轉化為用智能平臺看。蘇州供電公司運維站二次系統(tǒng)檢修班負責人就向記者推薦了一款正在研發(fā)推廣的運維管理系統(tǒng)——在現場檢修工程中，通過手機APP，對單一電網設備進行信息“全數據、全采集”，包括數十個數據項的文字信息、多張不同角度的高清圖片、一段由現場作業(yè)人員采錄的語音信息等一并收錄。
“這個功能幾乎能滿足了所有的現場數據采集要求。”該負責人介紹，從了解電網運維管理的實際需求，到萌生借力移動互聯(lián)技術這一時代熱點的念頭，再到了解各方面技術特點，發(fā)現移動互聯(lián)與電網設備運維管理有著天然的適應性。“不僅達到保證現場安全，提高檢修質量的目的，而且比起以前采用一邊測量、一邊手工記錄，再人工輸入電腦的方式，現在的工作便捷多了?！蓖瑫r，通過基于坐標信息的線路故障指示器的告警功能，平臺還能夠快速地實現跳閘、接地快速定位和故障查找，極大地提升了工作效率。
正因為如此，如今在國網蘇州供電公司運維人員中形成了“隱患隨手拍”的工作風氣，員工們只要發(fā)現電網設備的疑似問題，便用手機拍下圖片，通過平臺進行實時傳輸，定位隱患位置，使問題得以快速分析和解決，電網設備安全實現了最高效的維護。
“微討論”促進班組創(chuàng)新創(chuàng)效 激發(fā)班組“活力因子”
如果說線路檢查現場的安全“眾查”讓隱患無所遁形，那么在班組一線員工中興起的管理“眾籌”，則為班組建設提供了金點子。日前，臨近下班時間，該公司變電檢修室的微信群里正聊得火熱?！皩τ诮衲甑摹羌壈嘟M’評選有什么意見建議，請大家暢所欲言?！比褐靼l(fā)起了討論話題。
“我覺得現場考評的時間能不能改一改？”“班組建設中班組對標指標的考核以年度評價為準，這樣更公平?！薄盎鶎影嘟M創(chuàng)新創(chuàng)效工作相對薄弱，是瓶頸，要增加這項工作的比重?！彪m然早已過了下班的時間點，但是大家你一言我一語，討論異常熱烈。
為提高工作效率，該公司變電檢修室各班組都建立了微信群，通過定期開展“微討論”，開閘引流，匯聚人心。我們以班組、片區(qū)為單“位，會同運維班組、分管專職等分別建立了‘班組工作群’、‘缺陷交流群’等微信通訊平臺。”該公司變電檢修室員工小李告訴記者，以往運行人員在現場發(fā)現有缺陷問題時，往往只能電話通知檢修人員，但有時候表達不清楚容易造成誤會。如今，利用微信可以圖文并茂加語音的特點，檢修人員能更加清楚地了解現場情況，制定相應的初步處理計劃，以及選擇好需要攜帶的工具。在微信群里討論的缺陷處理方法，也使班組內每個員工在無形中參與了群里每個缺陷的處理過程，平臺內的診斷、處理結果，個人的工作能力以及工作經驗在潛移默化中都得到了提高。
同時，該公司還創(chuàng)建了創(chuàng)立“吳江電聲ON AIR”微信電臺，開設“遇見配電”、“蘇供變電檢修”公眾號，面向公眾分享工區(qū)動態(tài)、員工風貌、原創(chuàng)故事、技術咨詢等。微講堂、微課件、微討論、微電臺……在國網蘇州供電公司一線員工中迅速普及，讓員工能夠充分利用碎片化的時間學習業(yè)務知識，提升專業(yè)技能。
