競爭不過陸企,臺灣光伏龍頭裁員近千

“本次調(diào)整為茂迪不得不進行的改革,也是沉痛的決定?!?1月28日,臺灣地區(qū)最大太陽能電池制造商茂迪宣布進行裁員,“考量現(xiàn)有人力配置與產(chǎn)能規(guī)模落差過大,擬進一步精實組織架構(gòu),預估影響各廠區(qū)直接間接員工人數(shù)約916人,將于明年1月28日調(diào)整完成”。

裁員、停產(chǎn)一系列措施皆是為了轉(zhuǎn)型,成本劣勢是它轉(zhuǎn)型的主要原因,而今年“531”光伏新政則加快了茂迪的轉(zhuǎn)型步伐。

國金證券的研報介紹,臺灣光伏電池片產(chǎn)能僅次于大陸,且60%~70%訂單銷往大陸或大陸廠商在東南亞的海外組件廠。臺灣電池片產(chǎn)能因建設早而設備效能低,且各家產(chǎn)能較小,導致成本管控水平完全不具備競爭力,近年來,在低成本產(chǎn)能的競爭及下游供應鏈價格下降的雙重壓力下,臺廠已多數(shù)處于虧損狀態(tài)。

收縮戰(zhàn)線累計裁員已超千人

茂迪裁員對于處于變化期的光伏行業(yè)來說,無疑是一個“重磅消息”。

11月28日,臺灣最大太陽能電池制造商茂迪宣布:“考量現(xiàn)有人力配置與產(chǎn)能規(guī)模落差過大,擬進一步精實組織架構(gòu),預估影響各廠區(qū)直接間接員工人數(shù)約916人,將于明年1月28日調(diào)整完成?!?/span>

茂迪稱,自今年年中開始,因光伏市場劇烈波動,公司采取一系列精簡組織及人力調(diào)整計劃,進行精實管理、活化資產(chǎn)及去杠桿化改革。由于“531”光伏新政對于產(chǎn)業(yè)影響及景氣循環(huán)波動影響重大,茂迪將公司改革的重點放在調(diào)整產(chǎn)能規(guī)模并集中管理。

這已不是茂迪今年第一次宣布裁員,公司9月宣布先與300多名員工提前解約。當時茂迪解釋稱,面對市場的波動與不確定性,本公司為改善公司競爭力,將計劃調(diào)整體質(zhì)規(guī)模并落實精實管理,以提升整體營運績效。茂迪將對人力短期內(nèi)配置進行調(diào)整。此次被裁的員工因?qū)傺a充性人力,在產(chǎn)業(yè)沖擊的當下,為本次主要調(diào)整的對象。

但茂迪近幾個月的調(diào)整看似并不順利,公司在公告中稱,由于調(diào)整無法一步到位,有一定的進程與步驟,才陸續(xù)有了一些“異動”。

此前,茂迪稱因訂單急劇縮減,選擇關停其位于江蘇昆山的子公司茂迪(蘇州)新能源有限公司?!吨袊?jīng)營報》報道稱,8月24日,該廠區(qū)已經(jīng)處于停工狀態(tài)。留守的員工介紹,停產(chǎn)之后,員工一部分跳槽到了周邊其他企業(yè),一部分則選擇了返鄉(xiāng)。

通過關停公司、裁員等措施,茂迪的整個經(jīng)營戰(zhàn)略也發(fā)生了重大變化。茂迪在11月28日的公告中稱,經(jīng)歷半年的規(guī)模調(diào)整后,臺灣廠區(qū)將鎖定生產(chǎn)太陽能高效電池及模塊產(chǎn)品,下游則持續(xù)發(fā)展太陽能系統(tǒng),主攻利基產(chǎn)品,不再追求規(guī)模擴大。

茂迪營運的重心由太陽能電池逐漸轉(zhuǎn)為下游的太陽能模塊與系統(tǒng),將成為一家輕資產(chǎn)公司。

轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)公司對茂迪來說影響如何,本次裁員涉及哪些工廠?《每日經(jīng)濟新聞》記者11月28日也曾致電茂迪,但截至發(fā)稿時暫未收到回復。

臺灣光伏電池廠轉(zhuǎn)型

茂迪在1981年以設計及生產(chǎn)高級測量儀器起家,1999年跨入太陽能電池產(chǎn)制領域,成為臺灣地區(qū)第一家晶體硅太陽能電池制造商,致力于研發(fā)與制造高質(zhì)量的太陽能電池及太陽能應用產(chǎn)品。時至今日,茂迪是臺灣最大的太陽能電池制造商之一

2014年后,公司一直處于虧損狀態(tài)。茂迪公告顯示,第三季度營業(yè)收入25.19億新臺幣,同比去年的62.62億新臺幣減少了超過60%。利潤方面,第三季度凈虧損13.26億新臺幣,而去年第三季度虧損是3.37億新臺幣。

臺灣光伏工廠成本一直較高,光伏工廠也早已開始求變。

為了應對大陸工廠的競爭,去年10月,臺灣電池片主要廠商昱晶、新日光、升陽光電宣布合并,由新日光合并吸收其他兩家并更名為聯(lián)合再生能源股份有限公司。公司合并后已經(jīng)取得一定效果,今年前十個月累計營收為100.32億新臺幣,同比增加23.54%。

此外,今年的外部情況出現(xiàn)新的變化?!?31”新政等政策因素,導致茂迪不得不收縮戰(zhàn)線。

茂迪營收約九成來自光伏電池,大約一成來自光伏組件。而按區(qū)域看,約一半的營收來自大陸。國金證券研報介紹,“531”新政后下游裝機需求下降,使一體化組件廠被迫收縮資本開支、放慢產(chǎn)能技改升級節(jié)奏。

除了國家層面政策因素,歐洲的政策也在影響茂迪。

國金證券研報還提到,歐洲“雙反”已于9月結(jié)束,最低限價機制取消后,原先歐洲市場在售組件的主要電池片來源——中國臺灣電池片在效率及成本方面均不具備競爭力,預計中國大陸產(chǎn)電池片將快速奪回歐洲市場份額。

關鍵詞: 區(qū)塊鏈, 光伏

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競爭不過陸企,臺灣光伏龍頭裁員近千

作者:蘇杰德  發(fā)布時間:2018-11-30   來源:每日經(jīng)濟新聞

“本次調(diào)整為茂迪不得不進行的改革,也是沉痛的決定。”11月28日,臺灣地區(qū)最大太陽能電池制造商茂迪宣布進行裁員,“考量現(xiàn)有人力配置與產(chǎn)能規(guī)模落差過大,擬進一步精實組織架構(gòu),預估影響各廠區(qū)直接間接員工人數(shù)約916人,將于明年1月28日調(diào)整完成”。

裁員、停產(chǎn)一系列措施皆是為了轉(zhuǎn)型,成本劣勢是它轉(zhuǎn)型的主要原因,而今年“531”光伏新政則加快了茂迪的轉(zhuǎn)型步伐。

國金證券的研報介紹,臺灣光伏電池片產(chǎn)能僅次于大陸,且60%~70%訂單銷往大陸或大陸廠商在東南亞的海外組件廠。臺灣電池片產(chǎn)能因建設早而設備效能低,且各家產(chǎn)能較小,導致成本管控水平完全不具備競爭力,近年來,在低成本產(chǎn)能的競爭及下游供應鏈價格下降的雙重壓力下,臺廠已多數(shù)處于虧損狀態(tài)。

收縮戰(zhàn)線累計裁員已超千人

茂迪裁員對于處于變化期的光伏行業(yè)來說,無疑是一個“重磅消息”。

11月28日,臺灣最大太陽能電池制造商茂迪宣布:“考量現(xiàn)有人力配置與產(chǎn)能規(guī)模落差過大,擬進一步精實組織架構(gòu),預估影響各廠區(qū)直接間接員工人數(shù)約916人,將于明年1月28日調(diào)整完成?!?/span>

茂迪稱,自今年年中開始,因光伏市場劇烈波動,公司采取一系列精簡組織及人力調(diào)整計劃,進行精實管理、活化資產(chǎn)及去杠桿化改革。由于“531”光伏新政對于產(chǎn)業(yè)影響及景氣循環(huán)波動影響重大,茂迪將公司改革的重點放在調(diào)整產(chǎn)能規(guī)模并集中管理。

這已不是茂迪今年第一次宣布裁員,公司9月宣布先與300多名員工提前解約。當時茂迪解釋稱,面對市場的波動與不確定性,本公司為改善公司競爭力,將計劃調(diào)整體質(zhì)規(guī)模并落實精實管理,以提升整體營運績效。茂迪將對人力短期內(nèi)配置進行調(diào)整。此次被裁的員工因?qū)傺a充性人力,在產(chǎn)業(yè)沖擊的當下,為本次主要調(diào)整的對象。

但茂迪近幾個月的調(diào)整看似并不順利,公司在公告中稱,由于調(diào)整無法一步到位,有一定的進程與步驟,才陸續(xù)有了一些“異動”。

此前,茂迪稱因訂單急劇縮減,選擇關停其位于江蘇昆山的子公司茂迪(蘇州)新能源有限公司。《中國經(jīng)營報》報道稱,8月24日,該廠區(qū)已經(jīng)處于停工狀態(tài)。留守的員工介紹,停產(chǎn)之后,員工一部分跳槽到了周邊其他企業(yè),一部分則選擇了返鄉(xiāng)。

通過關停公司、裁員等措施,茂迪的整個經(jīng)營戰(zhàn)略也發(fā)生了重大變化。茂迪在11月28日的公告中稱,經(jīng)歷半年的規(guī)模調(diào)整后,臺灣廠區(qū)將鎖定生產(chǎn)太陽能高效電池及模塊產(chǎn)品,下游則持續(xù)發(fā)展太陽能系統(tǒng),主攻利基產(chǎn)品,不再追求規(guī)模擴大。

茂迪營運的重心由太陽能電池逐漸轉(zhuǎn)為下游的太陽能模塊與系統(tǒng),將成為一家輕資產(chǎn)公司。

轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)公司對茂迪來說影響如何,本次裁員涉及哪些工廠?《每日經(jīng)濟新聞》記者11月28日也曾致電茂迪,但截至發(fā)稿時暫未收到回復。

臺灣光伏電池廠轉(zhuǎn)型

茂迪在1981年以設計及生產(chǎn)高級測量儀器起家,1999年跨入太陽能電池產(chǎn)制領域,成為臺灣地區(qū)第一家晶體硅太陽能電池制造商,致力于研發(fā)與制造高質(zhì)量的太陽能電池及太陽能應用產(chǎn)品。時至今日,茂迪是臺灣最大的太陽能電池制造商之一

2014年后,公司一直處于虧損狀態(tài)。茂迪公告顯示,第三季度營業(yè)收入25.19億新臺幣,同比去年的62.62億新臺幣減少了超過60%。利潤方面,第三季度凈虧損13.26億新臺幣,而去年第三季度虧損是3.37億新臺幣。

臺灣光伏工廠成本一直較高,光伏工廠也早已開始求變。

為了應對大陸工廠的競爭,去年10月,臺灣電池片主要廠商昱晶、新日光、升陽光電宣布合并,由新日光合并吸收其他兩家并更名為聯(lián)合再生能源股份有限公司。公司合并后已經(jīng)取得一定效果,今年前十個月累計營收為100.32億新臺幣,同比增加23.54%。

此外,今年的外部情況出現(xiàn)新的變化?!?31”新政等政策因素,導致茂迪不得不收縮戰(zhàn)線。

茂迪營收約九成來自光伏電池,大約一成來自光伏組件。而按區(qū)域看,約一半的營收來自大陸。國金證券研報介紹,“531”新政后下游裝機需求下降,使一體化組件廠被迫收縮資本開支、放慢產(chǎn)能技改升級節(jié)奏。

除了國家層面政策因素,歐洲的政策也在影響茂迪。

國金證券研報還提到,歐洲“雙反”已于9月結(jié)束,最低限價機制取消后,原先歐洲市場在售組件的主要電池片來源——中國臺灣電池片在效率及成本方面均不具備競爭力,預計中國大陸產(chǎn)電池片將快速奪回歐洲市場份額。

      關鍵詞:電力, 光伏


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