甘肅電力公司完成全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心應(yīng)用場(chǎng)景開發(fā)

作者:王震 鄭毅 發(fā)布時(shí)間:2018-01-05   來源:中國電力網(wǎng)

  1月3日,從國網(wǎng)甘肅省電力公司獲悉,該公司全面完成電能質(zhì)量全數(shù)據(jù)精益化管控、基于多源數(shù)據(jù)在線(非現(xiàn)場(chǎng))審計(jì)等兩個(gè)全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心分析域建設(shè)應(yīng)用場(chǎng)景的功能及界面開發(fā)工作。

  全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心是國網(wǎng)甘肅電力現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心的全面升級(jí),是全業(yè)務(wù)、全類型、全時(shí)間維度數(shù)據(jù)的匯集中心,可確保數(shù)據(jù)干凈透明、模型規(guī)范統(tǒng)一、分析靈活智能,實(shí)現(xiàn)面向全業(yè)務(wù)范圍、全數(shù)據(jù)類型、全時(shí)間維度數(shù)據(jù)提供統(tǒng)一的云存儲(chǔ)、云計(jì)算、智能管理與服務(wù),實(shí)現(xiàn)源端全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合、后端大數(shù)據(jù)分析的信息化應(yīng)用嶄新局面。全面建成全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,是國家電網(wǎng)公司“十三五”信息化重點(diǎn)工作任務(wù)。全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心建設(shè)是對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值的全面挖掘,能有效推進(jìn)跨業(yè)務(wù)、跨部門的業(yè)務(wù)融合和數(shù)據(jù)共享,為真正實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)管理企業(yè)、用信息驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)提供有力支撐。

  作為全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心分析域建設(shè)推廣建設(shè)單位,國網(wǎng)甘肅電力高度重視、緊密配合,嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一部署抓進(jìn)度、保質(zhì)量,有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。自2017年6月底項(xiàng)目啟動(dòng)以來,國網(wǎng)甘肅電力組織召開各類宣貫及推進(jìn)會(huì)議數(shù)十次,完善建設(shè)隊(duì)伍核心崗位準(zhǔn)入評(píng)定機(jī)制,組織相關(guān)人員培訓(xùn),加快推進(jìn)軟硬件環(huán)境、數(shù)據(jù)全量接入、數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換、應(yīng)用場(chǎng)景布置等工作;針對(duì)全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心多源異構(gòu)數(shù)據(jù)、復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)需求,從數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)開發(fā)等方面入手,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全過程管理。目前,全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心分析域同步完成20套二級(jí)部署系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入,16套系統(tǒng)4948張圖表溯源匹配分析工作,整體匹配率為91.27%。

  全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心建設(shè)工作陸續(xù)為國網(wǎng)甘肅電力發(fā)展、審計(jì)、運(yùn)檢、運(yùn)監(jiān)等業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)服務(wù),為企業(yè)各類分析應(yīng)用提供完備的數(shù)據(jù)資源、高效的分析計(jì)算能力及統(tǒng)一的運(yùn)行環(huán)境?;谌珮I(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心開展的全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理工作,該公司通過頂層設(shè)計(jì),完善治理體系,建立數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)機(jī)制,厘清管理界面,為數(shù)據(jù)管理工作面臨的管理界面模糊、責(zé)任界定難、問題溯源難、解決周期長等問題提出解決方案;通過構(gòu)建數(shù)據(jù)全息全景大屏監(jiān)控展示,打破管理與信息、系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的壁壘,解決跨專業(yè)、跨層級(jí)數(shù)據(jù)來源多樣性的問題,實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任明確化、數(shù)據(jù)流向可視化、問題定位快速化,支撐企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值挖掘和管理創(chuàng)新,是對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模式的創(chuàng)新研究和探索。

  下一階段,國網(wǎng)甘肅電力將創(chuàng)新電力大數(shù)據(jù)治理模式,強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,結(jié)合全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心建設(shè)及全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理特性,構(gòu)建電力大數(shù)據(jù)調(diào)度支撐平臺(tái),實(shí)現(xiàn)潛力大數(shù)據(jù)全生命周期和全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理管理,支撐企業(yè)橫向協(xié)同業(yè)務(wù)及大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用。

      關(guān)鍵詞: 甘肅電力


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