為了加速推進能源轉型，道達爾能源公司（下稱道達爾能源）在組織結構方面進行了重大調整。
日前，道達爾能源首席技術官司明漾（Marie-Noe?lle Semeria） 在接受界面新聞等媒體采訪時表示，今年9月1日起，該公司將旗下分散在各部門的技術和科研團隊進行合并，成立了統(tǒng)一的技術研發(fā)部門OneTech，以增強技術創(chuàng)新能力和在各能源領域大型工業(yè)工程的設計和管理能力。
這次以推動能源轉型為目標進行的技術部門合并，在該公司發(fā)展史上尚屬首次。
作為全球前五大國際石油巨頭之一，道達爾能源正計劃從傳統(tǒng)油氣業(yè)務向可再生能源轉型。
“OneTech將成為道達爾能源轉型的引擎。”司明漾稱，它的目標包括：配合道達爾能源的新型產業(yè)活動；加強對人才的培養(yǎng)、保留和吸引；支持和加速創(chuàng)新；調動最具戰(zhàn)略性和附加值的技術資源；提供碳排放削減解決方案。
據(jù)界面新聞了解，OneTech的組織分為客戶線、研發(fā)線和技術線。前兩者對應業(yè)務部門的結構，技術線是為了提供核心技術專業(yè)能力。
司明漾稱，在研發(fā)層面，道達爾能源計劃一半以上的資源都投入到了新能源領域，包括電力、可再生能源和生物燃料。
道達爾能源中國主席、董事長趙偉良對界面新聞稱，從以油氣為主到發(fā)展多種能源，道達爾能源需要學習新業(yè)務、新技術，推出新產品和新服務，以及與客戶間建立起新的關系。
道達爾能源曾憑借在油氣領域的核心技術和全球化市場運營能力等， 將盈虧平衡點從2014年的100美元/桶降至去年的25美元/桶。由此獲得了較強的風險抵抗能力和盈利能力。
面臨氣候變化和能源轉型的沖擊，要想繼續(xù)獲得強大的市場競爭力，加速新技術的研發(fā)和創(chuàng)新成為道達爾能源必須面對的課題。
司明漾對界面新聞等媒體表示，道達爾能源正在研發(fā)的技術包括空中超輕環(huán)保光譜儀（AUSEA）和直接空氣捕獲技術。
AUSEA主要用于甲烷和二氧化碳監(jiān)測。目前，道達爾能源針對管道、通風口等不同地點存在的泄漏風險，已經(jīng)展開了甲烷排放的監(jiān)測工作。旗下TADI平臺專門為天然氣排放測量技術提供資質評定。
據(jù)界面新聞了解，AUSEA的重量只有1.2公斤，已投入該公司場地使用。
直接空氣捕獲技術是利用大型風扇從大氣層吸入空氣，送入工程化學過濾器將二氧化碳集中起來，再加熱過濾材料，將其中的二氧化碳釋放后進行集中儲存或進行轉化利用。
司明漾表示，一座年處理能力100萬噸的直接空氣捕獲工廠，相當于4000萬棵樹一年的吸碳量。
司明漾認為，與新能源頭部公司相比，道達爾能源的優(yōu)勢在于全球化的市場運營能力、技術競爭力和項目管理技能，以及一體化模式。
“道達爾能源通過多種形式探索、生產、轉化、營銷和輸送能源至終端用戶。在石油和天然氣價值鏈的現(xiàn)有模式，同樣也適用于可再生能源市場。”司明漾稱。
在可再生能源發(fā)展領域，道達爾能源已布局已久。
今年1月，道達爾能源從阿達尼集團手中收購印度阿達尼綠色能源有限公司（AGEL）20%的少數(shù)股權。此前還通過收購愛爾蘭Erebus浮式風電項目，以及與麥格理集團旗下的綠色投資集團合作，在韓國開發(fā)了超過五個浮動海上風電項目。
在中國市場，道達爾能源和遠景集團各出資50%成立了道達爾遠景能源服務公司，在建和運營中的太陽能項目總裝機量達150 MW。
自去年提出“凈零排放”目標以來，道達爾能源在戰(zhàn)略目標、業(yè)務結構、公司名稱方面進行了一系列調整。
今年5月，道達爾公司宣布，其2020-2030年的能源增長將主要依靠液化天然氣（LNG）及可再生能源及電力，石油產品在銷售中占比將從55%降至30%；在2050年或之前，將實現(xiàn)全球業(yè)務的凈零排放。
5月31日，道達爾公司股東批準將公司名稱由“道達爾”更名為“道達爾能源”的決議。顯示了這家具有百年歷史的石油巨頭，向多元化能源企業(yè)發(fā)展的決心。
道達爾能源還啟用了由七種顏色組成的最新品牌標識，分別代表了石油、天然氣、電力、氫能、生物制能、風能、太陽能等七種能源。
今年6月，趙偉良在接受界面新聞采訪時表示，未來十年，天然氣、生物質能將會占到該公司能源結構的一半，石油從目前的55%降低到35%，剩余的15%是電力能源。這部分電力絕大部分將來自風能和太陽能提供。
道達爾能源希望在2030年進入全球五大可再生能源公司的行列。為此，該公司未來十年將投入600億美元用于能源轉型。
道達爾能源目前擁有10.5萬名員工。今年前三季度，道達爾能源實現(xiàn)調整后的凈利潤為113億美元，同比增長超三倍。（界面新聞）
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