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東方日升的“變革”之路:強而后大,邁向前五!

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-05-06 14:11:27

變革中的東方日升:強而后大,邁向前五

“東方日升是希望一直往前進的,但我們一定是先做強再做大,這才是正常的步驟。各方面做好,它自然而然會往上走,我相信我們會實現(xiàn)。”

 ---東方日升總裁孫岳懋

這是一個變革的時代,需要技術的不斷延伸和迭代。太陽能行業(yè)的領先企業(yè)歷經(jīng)風雨依然矗立潮頭,無一不是經(jīng)歷了多次變革的錘煉。

近期,經(jīng)歷半年多內(nèi)部變革的東方日升(300118.SZ)迎來收獲時刻。

4月27日,東方日升發(fā)布2022年一季度財報,公司實現(xiàn)營業(yè)收入54.14億元,同比增長40.46%;實現(xiàn)凈利潤2.13億元,同比增長280.59%,取得營收、利潤雙增長,以出色的表現(xiàn)開啟了2022。

這也意味著東方日升在接下來的一年中,可以擁有更充足空間完成既定規(guī)劃目標,并在技術、商業(yè)領域保持領先優(yōu)勢。

“去年9月至今,東方日升在林海峰董事長的帶領下,借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗,從組織體系、制度、運營策略、企業(yè)文化等方面著手進行優(yōu)化和完善。一季度的成績實際上是我們變革的一個成果,這也是可以預見的,因為管理的因果關系還是比較明顯,找到問題對癥下藥這一塊就能夠初步體現(xiàn)。”東方日升總裁孫岳懋近日接受了PV-Tech的專訪。

他表示,這半年做的工作比較多,基本做完了一般企業(yè)需要兩三年才能完成的工作,這有賴于公司年輕的團隊,不管是接受能力還是執(zhí)行能力,都得到了發(fā)揮,這些都是東方日升的優(yōu)勢。

卷土重來的漲價潮 利潤保衛(wèi)戰(zhàn)

雖然取得了不錯的開局,但對東方日升來說,來自行業(yè)及外圍環(huán)境的挑戰(zhàn)并沒有減少,公司的變革轉(zhuǎn)型工作將繼續(xù)推進。

孫岳懋表示:“當前整個國際政治、經(jīng)濟局勢變化都比較大,行業(yè)內(nèi)的競爭在加劇,產(chǎn)能過剩的情況也比較嚴重。所以我們要持續(xù)進行企業(yè)轉(zhuǎn)型,從過去半年的經(jīng)驗看,公司還是挺能適應這樣一個變革,我們在夯實本身實力的同時,還在提高應變能力,因為未來的變化還是比較大的。”

眼下,產(chǎn)業(yè)鏈漲價行情對組件企業(yè)來說,就是一輪新的考驗。過去一年,東方日升因上游硅料價格上漲超出預期,使得公司2021年業(yè)績受到拖累。

2022年,硅料漲價行情卷土重來,目前已連續(xù)15周保持上漲趨勢。這一次,東方日升應對更從容。

“應對當前行業(yè)價格的波動我們會做一些策略性調(diào)整,比如我們之前預判了石油、美元的情況等,在硅料和一些組件所需材料方面我們也會做一些長期預判和短期儲備,這樣,價格持續(xù)往上走的話,我們會有一些緩沖。”孫岳懋說道。

2021年底,東方日升宣布了包頭一體化項目,覆蓋光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游、中下游主要制造環(huán)節(jié)以及終端電站與儲能。其中,制造環(huán)節(jié)包括年產(chǎn)20萬噸金屬硅、15萬噸高純硅、10GW N型高效拉晶以及3GW組件。

“東方日升投資上游主要是保障n型產(chǎn)品的原料供應。在電池組件方面,我們會全力開拓異質(zhì)結產(chǎn)能,TOPCon電池也會適當做一些配置,所以我們需要做適當?shù)钠胶狻?rdquo;孫岳懋回答。

他表示,東方日升的風格是以避險為主,并不會去做過度激烈的投資,所以我們的發(fā)展是比較平穩(wěn)的,包括一些內(nèi)部定價機制。以目前國際局勢看,各行業(yè)都有一些通脹問題,只不過影響方向不太一樣。我們會對長期做一些預判,短期做一些應變。

就上游硅料來說,目前產(chǎn)能開發(fā)雖然短期受到國內(nèi)疫情等方面影響,但長期它還是一個供應超過需求的情況。

鑒于上述預判,雖然眼下行業(yè)一體化呼聲變強,但比較明確的是,東方日升將仍以電池、組件為主要發(fā)展方向,并在接下來的時間,繼續(xù)盈利。

Top6再往前,先強再大

截止2021年底,東方日升光伏組件年產(chǎn)能為19.1GW。在PV-Tech《2021年全球組件供應商top10》排名中,位列第6名,較2020年前進了一位。(最新:2021年全球Top10光伏組件供應商排名)

那么,2022年會否再前進?

“東方日升是希望一直往前進的,內(nèi)部也有往上的目標,但我們一定是先做強再做大,這才是正常的步驟,不是故意去說要做第幾就能做第幾,我認為各方面做好,它自然而然會往上走,我相信我們會實現(xiàn)。”孫岳懋說。

據(jù)了解,目前東方日升浙江寧海5GW N型超低碳高效異質(zhì)結電池片與10GW高效太陽能組件項目、浙江義烏年產(chǎn)5GW高效電池組件項目、江蘇金壇4GW高效電池片和6GW組件項目,以及馬來西亞3GW高效電池及組件制造等項目正在加速建設中。

預計到2022年年底,東方日升組件產(chǎn)能將達約30 GW,電池產(chǎn)能超過20 GW,新增產(chǎn)能較2021年將有大幅增長,總規(guī)模也將有數(shù)量級變化。

與此同時,在今年的組件產(chǎn)品出貨目標上,同比去年,公司仍將保持較高增速。

東方日升的擴張折射出當前中國光伏組件企業(yè)的現(xiàn)狀,產(chǎn)能體量越來越大、集中度越來越高,同時還有新的入局者,企業(yè)之間的內(nèi)卷加劇,競爭也日益激烈。

對于行業(yè)競爭形勢,孫岳懋看得很清楚,他表示:“除了繼續(xù)推進公司變革,我們也在不斷增強自身的實力,現(xiàn)在我們的成本已經(jīng)做到業(yè)界相對比較好的一個水平了,后面會在持續(xù)降本方面繼續(xù)創(chuàng)新。

其次,我們還在積極開發(fā)更高性價比的產(chǎn)品,我認為最重要的還在于新產(chǎn)品,前一陣子東方日升發(fā)布了幾款新產(chǎn)品,其實是很重要的一步,增強實力和過硬的產(chǎn)品,是我們兩個比較基礎的方向。”

變革中的東方日升:強而后大,邁向前五

孫岳懋坦言,其實我想大部分公司也是往差不多方向走,這其中的關鍵就看各家策略的設定、執(zhí)行力的到位情況,以及各方面的精益化。

新產(chǎn)品策略

目前來看,東方日升在執(zhí)行層面的動作十分迅速。2022年一季度,東方日升發(fā)布了幾款新產(chǎn)品,包括超低碳異質(zhì)結產(chǎn)品-“伏曦”(Hyper-ion)以及最新BIPV產(chǎn)品“超能頂”、“超能瓦”等。

其中,“伏曦”契合未來市場對組件產(chǎn)品的高質(zhì)量需求,采用了210異質(zhì)結半片120微米、微晶技術、24主柵、合金鋼邊框等,電池效率突破25.2%,組件功率達700W,組件效率22.53%。

孫岳懋對這一系列新產(chǎn)品很看好,他表示:“他們不是簡簡單單的新產(chǎn)品,我們在開發(fā)之前經(jīng)過了深入的判斷跟分析,考慮它能夠帶來的價值,這不僅綜合了國內(nèi)、國際趨勢,同時包含了我們對技術、產(chǎn)品性價比等方面的考量。

首先,我們發(fā)布的鋼邊框組件,目前已經(jīng)進入實質(zhì)量產(chǎn)階段。不管是從碳足跡來看還是應對全球氣候變化來看,它都是一款非常合適的產(chǎn)品,使用低碳低耗能產(chǎn)品也是我們綠色發(fā)電企業(yè)應盡的責任。”

據(jù)了解,自去年11月發(fā)布鋼邊框組件以來,東方日升簽單量已經(jīng)突破2GW,出貨已超300MW,組件版型涉及到210系列110版型,120版型及132版型。

變革中的東方日升:強而后大,邁向前五

鋼邊框組件出貨已300MW,項目地包含西班牙、海南、廣西等地

“接著我們發(fā)布了異質(zhì)結產(chǎn)品‘伏曦’。東方日升是行業(yè)第一家實現(xiàn)120微米薄片化組件可量產(chǎn)的公司,這款產(chǎn)品融合了多項降本技術,可以與目前主流產(chǎn)品PERC成本持平。同時它具有低衰減等優(yōu)勢,能最大程度的減少衰減帶來的影響,增加發(fā)電收益,這對于市場來講是一款非常好的產(chǎn)品。”孫岳懋說。

據(jù)介紹,根據(jù)海南某100MW項目測算,在一次性投入成本與傳統(tǒng)工藝有競爭力的情況下,異質(zhì)結的長期發(fā)電量擁有使其LCOE降低10%以上甚至更多的優(yōu)勢。

一直以來,光伏企業(yè)經(jīng)營的核心是降本增效,一方面在“降本”的基礎上,解決各種應用場景下組件產(chǎn)品的穩(wěn)定可靠與協(xié)同,另一方面,通過融合各項技術實現(xiàn)“增效”。

“我們發(fā)布的這一系列產(chǎn)品為各個場景提供了選擇,不管是銷售價格、客戶接受度還是未來產(chǎn)品溢價,都是非常好的產(chǎn)品。”孫岳懋說。

隨著光伏發(fā)電受到更高層的關注以及更廣泛的應用,孫岳懋對光伏產(chǎn)業(yè)的前景亦十分看好。

他表示:“以光伏發(fā)電為代表的清潔能源未來走向全球化是趨勢,而目前的國際局勢,能源安全也是一個非常重要的議題。所以未來我們會在全球更多國家和地區(qū)進行更廣泛的合作,我們希望把最好的產(chǎn)品應用到需要的地方,而我們的產(chǎn)品管理也能夠在全球做更快速的推廣。”

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