中國電力網(wǎng)訊(通訊員 周沖巖) 今年以來，國家電投江西電力工程公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，堅(jiān)持人民至上、生命至上，扛牢安全責(zé)任，狠抓“三個(gè)緊盯”，筑牢安全防線，切實(shí)維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
緊盯機(jī)制建設(shè)，狠抓責(zé)任落實(shí)。該公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)和控制指標(biāo)層層分解下達(dá)至各分公司、各車間、各班組，確保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、措施“三到位”;堅(jiān)持每季度 召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，各分公司分析研判區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作形勢和重點(diǎn)工作，形成“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的工作格局;建立健全安全生產(chǎn)月督查、季考評(píng)機(jī)制，鼓勵(lì)各班組做到安全生產(chǎn)抓實(shí)抓細(xì)抓常，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。
緊盯巡查整治，全面消除隱患。緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控。該公司每月根據(jù)等級(jí)檢修和工程項(xiàng)目發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)管控TOP10，每日通報(bào)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況，嚴(yán)格實(shí)施高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控機(jī)制和先決條件檢查，針對通流改造、水冷壁換管及重大吊裝作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)行雙人旁站監(jiān)督，并按風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控要求，該公司主要負(fù)責(zé)人參與重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控及現(xiàn)場旁站共11次，分公司領(lǐng)導(dǎo)參與較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控及現(xiàn)場旁站27次，中層管理人員參與一般風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控及現(xiàn)場旁站115次，有效保證風(fēng)險(xiǎn)防范措施落地落實(shí)。
緊盯應(yīng)急演練，營造濃厚氛圍。該公司一方面緊盯生產(chǎn)高風(fēng)險(xiǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多形式落實(shí)專項(xiàng)預(yù)案和處置方案，各生產(chǎn)區(qū)域與屬地業(yè)主單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)優(yōu)勢互補(bǔ)和應(yīng)急資源共享，扎實(shí)開展水淹電纜隧道、觸電傷亡、高空墜落、火災(zāi)等18場次應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，共586人參與;另一方面利用大型宣傳牌、LED屏、公眾號(hào)等多種方式，在重大檢修工作節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)時(shí)段，有針對性地加強(qiáng)群眾安全教育培訓(xùn)，有效提升群眾安全意識(shí)，形成“人人講安全、人人比安全”的濃厚氛圍。
評(píng)論