4月24日，為進(jìn)一步加強(qiáng)境外新冠肺炎疫情防控工作，中國電建集團(tuán)公司黨委書記、董事長晏志勇通過視頻會議系統(tǒng)在線巡查境外項目疫情防控工作，部署下一步疫情防控工作。公司黨委常委、副總經(jīng)理李燕明參加視頻巡檢。
晏志勇分別聽取了有關(guān)單位、國別代表及境外項目的疫情防控匯報，通過視頻連線了海外重點項目，認(rèn)真查看了項目生活區(qū)和施工區(qū)出入口、應(yīng)急物資倉庫、生活物資倉庫、隔離室和員工宿舍等區(qū)域，詳細(xì)了解境外項目人員信息動態(tài)、疫情對項目生產(chǎn)生活造成的困難及應(yīng)對方案、疫情防控具體措施和落實情況等。
晏志勇首先對公司境外干部員工疫情期間堅守工作崗位表示了關(guān)心、慰問和感謝。晏志勇指出，海外疫情蔓延對公司國際業(yè)務(wù)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也給員工的工作和生活帶來了較大的壓力，境外項目的不確定因素顯著增多。特別是隨著目前疫情出現(xiàn)全球加速擴(kuò)散的新態(tài)勢，做好境外疫情防控極為重要、極為關(guān)鍵。面對這種極其嚴(yán)峻和復(fù)雜的疫情形勢，我們一定要堅持底線思維，嚴(yán)格認(rèn)真落實境外項目疫情防控的預(yù)防措施，做好常態(tài)化應(yīng)對外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，密切關(guān)注境外項目疫情形勢變化，及時采取更有針對性和實效性的防控措施。
晏志勇強(qiáng)調(diào)，海外疫情防控工作要做到“六個到位”、“五個加強(qiáng)”，即學(xué)習(xí)到位、組織到位、保障到位、管理到位、關(guān)愛到位、援助到位，加強(qiáng)穩(wěn)定情緒、外籍員工管理、醫(yī)療保障、物流協(xié)調(diào)和履約管控。一是要提高政治站位，切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的系列重要講話精神和國務(wù)院國資委黨委各項要求上來，統(tǒng)一到上級對依法防控、科學(xué)防控、精準(zhǔn)防控的部署上來，做到頭腦清醒、意志堅定、措施得當(dāng)、行動有力，把每一項防控措施抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實，確保每一個環(huán)節(jié)都不留死角、不留漏洞。二是各境外機(jī)構(gòu)要與駐外使領(lǐng)館建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，抓好排摸調(diào)查，加強(qiáng)信息資源共享，落實好各項工作措施，在駐外使館領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下妥善處置敏感、重大突發(fā)事件以及確診員工的救治。三是要尊重所在國的法律法規(guī)、風(fēng)俗習(xí)慣，在安全防護(hù)、衣食住行等方面要對外籍員工一視同仁。四是針對項目停工和進(jìn)度受阻等問題，要加強(qiáng)與所在國政府機(jī)構(gòu)和業(yè)主監(jiān)理的溝通，對生產(chǎn)經(jīng)營遇到的困難和風(fēng)險進(jìn)行研判分析，做出合適安排，將疫情導(dǎo)致的損失降到最小。五是要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，要把握疫情動向，清醒認(rèn)識形勢，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
晏志勇指出，隨著疫情的持續(xù)蔓延，境外項目所在國人員管理難度大、醫(yī)療條件差、防疫物資保障困難、生產(chǎn)施工物資材料供應(yīng)不足等潛在風(fēng)險逐漸凸顯，這些都將對生產(chǎn)經(jīng)營和項目履約產(chǎn)生影響。公司將根據(jù)不同國別，因地制宜，因國施策，全力以赴共克時艱;各單位、項目要把握重點，堅決守牢底線，確保打贏此次疫情防控攻堅戰(zhàn)。
公司工會主席王禹、總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，相關(guān)成員企業(yè)、國別代表處、項目負(fù)責(zé)人視頻參會。
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