4月26日，中國(guó)電建在京召開2023年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析形勢(shì)，明確目標(biāo)，部署任務(wù)，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有序開展、真抓實(shí)干、取得實(shí)效。公司黨委書記、董事長(zhǎng)丁焰章出席會(huì)議并講話;黨委副書記、總經(jīng)理王斌主持會(huì)議，通報(bào)相關(guān)情況并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。公司領(lǐng)導(dǎo)李燕明、劉源、黃埔、楊良參加會(huì)議。
會(huì)議指出，一季度，公司上下堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委工作安排，聚焦年度工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展為主線，大力開拓市場(chǎng)，強(qiáng)化項(xiàng)目履約，深化改革創(chuàng)新，著力提質(zhì)增效，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢(shì)，為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
丁焰章充分肯定了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)，并對(duì)下一步工作提出要求：一要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，培育自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展;二要搶抓高質(zhì)量項(xiàng)目，立足優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，培育新型產(chǎn)業(yè)，搶抓現(xiàn)匯項(xiàng)目，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;三要高質(zhì)量履約，抓好項(xiàng)目管理策劃，優(yōu)化資源配置，明晰責(zé)權(quán)利界限，有關(guān)子企業(yè)開好項(xiàng)目管理年會(huì);四要不斷提升管理水平，采取有力措施壓降“兩金”，強(qiáng)化投資項(xiàng)目建設(shè)管理與資產(chǎn)處置，落實(shí)總部建設(shè)“站位高、反應(yīng)快、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、服務(wù)優(yōu)”要求，切實(shí)做好服務(wù)保障工作;五要加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)，選好題，給經(jīng)費(fèi)，組團(tuán)隊(duì)，定獎(jiǎng)罰，驅(qū)動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展;六要切實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)不準(zhǔn)、八個(gè)嚴(yán)禁”要求，強(qiáng)化法律審核，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn);七要常抓不懈、持續(xù)發(fā)力做好安全生產(chǎn)工作。
丁焰章強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”要求，按照公司主題教育工作方案，緊盯各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改，不斷推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。要聚焦高質(zhì)量發(fā)展，貫徹落實(shí)好公司黨委年度工作會(huì)議部署要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)調(diào)查研究，聚焦問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、做出成效，鼓足干勁、奮發(fā)有為，全面實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
王斌在講話中通報(bào)了公司2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他指出，公司上下要搶抓二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黃金期，錨定目標(biāo)任務(wù)不放松，聚焦質(zhì)量效益不懈怠，全力以赴高質(zhì)量抓訂單、促生產(chǎn)、謀經(jīng)營(yíng)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。要全面抓好二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全力獲取高質(zhì)量訂單、推進(jìn)高質(zhì)量履約、加強(qiáng)高質(zhì)量管理，進(jìn)一步提升投資創(chuàng)效管控能力，著力加強(qiáng)投資項(xiàng)目欠款回收、建設(shè)管理和資產(chǎn)處置，持續(xù)抓好科技創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控保障安全發(fā)展，全力做好近期各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、加快構(gòu)建世界一流企業(yè)再立新功。
本次會(huì)議對(duì)召開形式進(jìn)行了創(chuàng)新、范圍進(jìn)行了擴(kuò)大、內(nèi)容進(jìn)行了豐富，首次直接延伸到基層經(jīng)營(yíng)單位，充分體現(xiàn)了公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作的高度重視。
會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開。公司高管、副總師，總部各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議;各直屬派出機(jī)構(gòu)、子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、高級(jí)管理人員、副總師，本部相關(guān)部門、重大項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。(作者：鐘洪明)
評(píng)論