第二批學(xué)主題教育開展以來，中國(guó)三峽集團(tuán)在建章立制、完善長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，堅(jiān)持把建立健全長(zhǎng)效機(jī)制作為鞏固拓展主題教育成果的一項(xiàng)重要工作，各單位總結(jié)主題教育好的經(jīng)驗(yàn)和做法，堅(jiān)持把“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，將建章立制貫穿主題教育全過程，靶向施策、標(biāo)本兼治，確保主題教育成果常態(tài)長(zhǎng)效。
聚焦“學(xué)”，夯實(shí)理論學(xué)習(xí)制度保障
相較于第一批主題教育，第二批主題教育面向一線基層，人員范圍廣、類型多、數(shù)量大。理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、舉辦讀書班、集中交流研討……中國(guó)三峽集團(tuán)各單位堅(jiān)持讀原文、悟原理，做到常學(xué)常新、常思常悟，不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)載體，聚焦理論武裝的“深度、廣度、力度”，推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在理論武裝中走在前、做表率、見成效。目前，參加第二批主題教育的各基層黨組織累計(jì)開展集中學(xué)習(xí)500余次、主題黨日1000余次、“三會(huì)一課”3000余次。
建章立制是經(jīng)驗(yàn)做法的“系統(tǒng)升級(jí)”。中國(guó)三峽集團(tuán)所屬湖北能源基于第一批主題教育成功經(jīng)驗(yàn)，印發(fā)《湖北能源黨委關(guān)于進(jìn)一步壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的具體措施》，將“第一議題”及時(shí)學(xué)、專家授課輔導(dǎo)學(xué)、班子成員原著原文領(lǐng)學(xué)、紅色教育基地研學(xué)、個(gè)人自學(xué)等“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”相關(guān)措施以制度的形式確立下來，推廣給基層一線，讓黨員在學(xué)懂上更加明確、弄通上更加清楚、做實(shí)上更加有力。
中國(guó)三峽集團(tuán)所屬長(zhǎng)江電力印發(fā)《以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展工作清單》，將理論學(xué)習(xí)相關(guān)具體指導(dǎo)要求以制度形式固定下來。在此指導(dǎo)下，各單位黨組織創(chuàng)新聯(lián)讀聯(lián)學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)見學(xué)、“3+2”輪流領(lǐng)學(xué)、“黨課開講啦”等方式，推動(dòng)學(xué)習(xí)變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”，同時(shí)做好典型經(jīng)驗(yàn)及成效總結(jié)的宣傳，將好的經(jīng)驗(yàn)做法沉淀下來、推廣出去，不斷鞏固“學(xué)思想、學(xué)榜樣、學(xué)本領(lǐng)”的濃厚氛圍。
聚焦“實(shí)”，將調(diào)研成果凝練為干事創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)三峽集團(tuán)各單位深入一線扎實(shí)談問題、理思路、集經(jīng)驗(yàn)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上由點(diǎn)及面、舉一反三，通過健全完善體制機(jī)制，將突出問題、典型案例、創(chuàng)新做法以制度形式及時(shí)固定下來，轉(zhuǎn)化為解決同類問題、推動(dòng)隊(duì)伍發(fā)展的具體舉措。
長(zhǎng)江電力白鶴灘電廠黨委通過調(diào)研，將發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率、風(fēng)險(xiǎn)受控率、隱患整改率、隱患重現(xiàn)率等“四率”高效管理機(jī)制以及隱患“說清楚”等實(shí)用工作機(jī)制編入《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》，并明確獎(jiǎng)懲規(guī)則，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)積極性，提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。中國(guó)三峽集團(tuán)所屬三峽能源各項(xiàng)目扎實(shí)開展一線調(diào)研，根據(jù)“新能源風(fēng)電退役物資處置”“‘小散遠(yuǎn)’廠站管理”在內(nèi)的86項(xiàng)專題調(diào)研成果和正反面典型案例解剖式調(diào)研成果，研究制定17張成果轉(zhuǎn)化清單，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效政策，建章立制“尋因治病”。中國(guó)三峽集團(tuán)所屬三峽建工石臺(tái)抽蓄公司通過全面梳理基層一線全過程創(chuàng)新節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建“‘1+1+N’圖表、‘4+3’責(zé)任協(xié)調(diào)控制”清單化進(jìn)度管控體系，探索形成了“甲控乙供”可復(fù)制可推廣的抽蓄物資供應(yīng)管理新模式，為后續(xù)抽蓄項(xiàng)目建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
長(zhǎng)江流域橫越數(shù)千公里，城市規(guī)模、人口密度、雨情水情千差萬別，城市水環(huán)境治理既要因地制宜“分施策”，也要統(tǒng)籌規(guī)劃“一盤棋”。中國(guó)三峽集團(tuán)所屬長(zhǎng)江環(huán)保集團(tuán)安徽區(qū)域公司結(jié)合城市智慧水管家推廣現(xiàn)狀及當(dāng)前市場(chǎng)投資模式面臨的困境深入調(diào)研，復(fù)制推廣城市“智慧水管家”模式;長(zhǎng)江環(huán)保集團(tuán)湖北區(qū)域公司與屬地主管單位組建工作專班，推動(dòng)出臺(tái)湖北省內(nèi)省級(jí)污水管網(wǎng)整治的相關(guān)制度文件，努力變“宜昌經(jīng)驗(yàn)”為“湖北經(jīng)驗(yàn)”;長(zhǎng)江管網(wǎng)公司打響管網(wǎng)攻堅(jiān)及配套價(jià)格機(jī)制改革第一槍……一件件典型案例和經(jīng)驗(yàn)做法以制度或方案的形式被固定、被研究、被推廣，生態(tài)“含綠量”和經(jīng)驗(yàn)“含金量”同步提升。
聚焦“干”，作風(fēng)建設(shè)與破解問題同頻共振
中國(guó)三峽集團(tuán)各級(jí)黨組織把檢視整改作為主題教育正風(fēng)促干、見行見效的重要抓手，按照《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的具體措施》文件精神，聚焦各業(yè)務(wù)板塊工作推進(jìn)中的形式主義傾向性問題，落實(shí)落細(xì)改進(jìn)調(diào)查研究、精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)、精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)、改進(jìn)新聞宣傳工作等減輕基層負(fù)擔(dān)的務(wù)實(shí)舉措。
和群眾坐在一條板凳上，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)，才能確保規(guī)章制度“接地氣”。長(zhǎng)江環(huán)保集團(tuán)湖北區(qū)域公司針對(duì)周邊居民反饋管道排水不暢等問題，成立青年突擊隊(duì)，全面摸排43條道路管網(wǎng)，處理意見建議62件，同時(shí)堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，新編制度14項(xiàng)，持續(xù)鞏固主題教育成果;六安水管家公司、水務(wù)公司深入項(xiàng)目一線梳理民生問題清單，通過開展“四進(jìn)四提升”活動(dòng)等有效舉措，不斷提高群眾對(duì)生態(tài)環(huán)境的滿意度。
中國(guó)三峽集團(tuán)所屬三峽國(guó)際深入基層一線查找推動(dòng)發(fā)展、制度建設(shè)、安全合規(guī)、文化融合等方面的問題，成立制度編寫小組，制定滾動(dòng)修編計(jì)劃，累計(jì)修編制度10項(xiàng)，補(bǔ)短板、堵漏洞，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
奔著問題立規(guī)矩，聚焦發(fā)展建制度。長(zhǎng)江電力烏東德電廠編制電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告，創(chuàng)新工作機(jī)制，以解決問題為導(dǎo)向推動(dòng)制度建設(shè)更務(wù)實(shí)更管用。
下一步，中國(guó)三峽集團(tuán)各單位將進(jìn)一步總結(jié)推廣各基層黨組織在主題教育中探索的好做法，做好理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展和問題檢視，并及時(shí)將好制度立起來、好經(jīng)驗(yàn)留下來，讓奮進(jìn)步伐邁得更穩(wěn)、推動(dòng)工作落得更實(shí)。
評(píng)論