伏案工作的陽金花
“天生一副英雄膽，臨崖步峭笑迎風(fēng)”，原本用來贊美木棉花樹詩句，常被中國能建廣西工程局員工用來形容公司副總會計師兼財務(wù)主任陽金花，稱她是“金花闖將”。這也是這位“80后”女性敢闖、善闖、能闖的真實(shí)寫照。
陽光填滿數(shù)字格
“小姑娘文文靜靜，做起事干凈利落，肯鉆肯干，是個好苗子。”2004年的夏天，大學(xué)畢業(yè)的陽金花初到廣西工程局電建公司，同事們這樣評價她。
先是到北海電廠一期建安工程項目部擔(dān)任出納員，無論是做憑證跟報表，還是申請工程款，陽金花主動翻查和熟悉各項財務(wù)報表，向經(jīng)驗豐富的會計師虛心請教，邊學(xué)邊干。
每次項目部月度、季度財政收支盤點(diǎn)，她都在一旁認(rèn)真觀看學(xué)習(xí)，一項項地記錄、一頁一頁地查找、一個數(shù)據(jù)一個數(shù)據(jù)地測算。短短六個月的時間，這些財務(wù)報表的各項核對數(shù)據(jù)，整整用去兩本筆記。
“不讓一點(diǎn)小小的失誤，導(dǎo)致整個部門努力白費(fèi)。”她總是這樣告誡自己，就像一顆小小的螺絲釘，時刻注重細(xì)節(jié)，關(guān)注合規(guī)，嚴(yán)守底線。
“我一直相信，最幸福的事就是把愛好變成職業(yè)，很幸運(yùn)，我正在這條道路上前行。”不到一年的時間里，陽金花脫穎而出，直接調(diào)任至電建公司擔(dān)任財務(wù)部會計師。
金色年華拂清風(fēng)
“謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮‘僚機(jī)’作用，促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展，發(fā)揮‘中樞’作用，實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險防控，發(fā)揮‘哨兵’作用，落實(shí)提質(zhì)增效責(zé)任，發(fā)揮‘溢價’作用。”陽金花辦公室案頭書籍的扉頁上，用鋼筆工整寫下的這段文字，熟知的人了解，這是陽金花對10年電建財務(wù)工作積淀下的感悟。
自2005年加入電建公司以來，她做遍了財務(wù)的每一個崗位——主辦會計、項目會計、清欠會計，乃至報表與信息化管理崗，每月半米以上厚度的報銷單，都逐一審查，悉心標(biāo)注，查找紕漏，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
有一次，接到緊急核查任務(wù)，因項目時間久遠(yuǎn)，經(jīng)辦人大多已離職，要在短時間摸清情況，判斷風(fēng)險，提供完備資料，成了擺在財務(wù)部眼前的一道“硬杠杠”。陽金花主動站出來挑燈夜戰(zhàn)，翻憑證、找數(shù)據(jù)、理報表，直到凌晨一兩點(diǎn)，而第二天清晨，她辦公室的燈又最先亮了起來。
“在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，財務(wù)部門作為企業(yè)信息流、資金流等核心要素的重要管理者，要突破僅僅是記賬、做賬、核算、報表反映的低級服務(wù)角色定位，轉(zhuǎn)而為生產(chǎn)經(jīng)營提供支撐。”陽金花是這樣說的，也是這樣堅守著。
在財務(wù)管理中，她保持高度的敏感性和警覺性，定期自上而下對各項管理制度查漏補(bǔ)缺，提升企業(yè)合規(guī)性經(jīng)營和規(guī)范化發(fā)展。
花香馥郁滿園春
“經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個螺旋式上升的過程，上升不是線性的，量積累到一定階段，必須轉(zhuǎn)向質(zhì)的提升。”早在2018年，陽金花擔(dān)任廣西工程局副總會計師、資產(chǎn)財務(wù)部主任時，對數(shù)據(jù)敏感的她，就察覺到了企業(yè)螺旋式發(fā)展的周期性問題。
本著找問題、求突破的思維，她帶領(lǐng)財務(wù)部門作為變革撬動者走在前面。
完善“事前算贏”，以預(yù)算為導(dǎo)向，以營收為中心，以利潤為目標(biāo)，成立降本控費(fèi)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行督導(dǎo)與考核，提升經(jīng)營計劃和全面預(yù)算管理的協(xié)同性、精確性和有效性。
完善“事中控盈”，創(chuàng)新債權(quán)債務(wù)催收、轉(zhuǎn)讓方式，壓降“兩金”，降低訴訟風(fēng)險和資產(chǎn)負(fù)債率，深入銀企合作，想方設(shè)法提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量，積極應(yīng)對和化解財務(wù)危機(jī)。
完善“事內(nèi)知情”，提升信息決策支持能力，加強(qiáng)對資金集中管理、預(yù)算控制、開設(shè)專戶、專項核算、優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)等手段，管好用活資金，保證資金安全，提高資金使用效率，積極去杠桿減負(fù)債防財務(wù)風(fēng)險。
完善“事后共贏”，爭取惠企政策紅利，保證依法納稅，合規(guī)經(jīng)營。組織推進(jìn)保險集中采購，研究策劃財稅方案，盡可能的降低稅收成本和規(guī)避涉稅風(fēng)險。
在陽金花帶領(lǐng)團(tuán)隊整治下，廣西工程局授信額度由49億元增至58億元，四大銀行下調(diào)企業(yè)融資成本，境外工程款催收取得國債收益，企業(yè)管理成本和保函風(fēng)險逐年下降，助推企業(yè)獲得國家級高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定及年度A級納稅評級，并得到相關(guān)科研獎勵和稅收優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“不斷血” “不失血”“不淤血”“多造血”的健康發(fā)展態(tài)勢。
經(jīng)年累月，心懷對行業(yè)的熱愛，對企業(yè)的責(zé)任，對自我的超越，陽金花，如金花一朵，綻放著鏗鏘之美。
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