近日,南方電網(wǎng)公司召開重點工程建設協(xié)調(diào)視頻會議。據(jù)悉,上半年,公司新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級項目進展順利。接下來,公司將全力推進新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級,確保提前一年完成“十三五”規(guī)劃明確的全部農(nóng)網(wǎng)改造升級任務。
多舉措提升農(nóng)網(wǎng)項目標準化建設和工程質(zhì)量水平
怒江、迪慶“三區(qū)三州”農(nóng)網(wǎng)項目建設進展順利,時間過半任務完成過半;貴州電網(wǎng)公司統(tǒng)一制定各類項目進度管控標準、技術標準,實現(xiàn)“一套標準,全省應用”
上半年,南方電網(wǎng)公司各單位采取積極有效措施,努力提升農(nóng)網(wǎng)項目標準化建設和工程質(zhì)量水平。
——廣西電網(wǎng)公司創(chuàng)新方式方法加快農(nóng)網(wǎng)改造升級步伐。河池供電局把支部建在建設項目上,創(chuàng)新推出“基建+警務”“三個清單”“政企合作+服務平臺”的農(nóng)網(wǎng)項目管理新模式。針對農(nóng)網(wǎng)改造基建項目點多面廣等特點,該局深化應用基建“殲滅戰(zhàn)精益管理1333管控模式”,深化基建專業(yè)“三大戰(zhàn)役”“三大勞動競賽”管控,形成安全管控可視化、管理流程精細化、協(xié)同作戰(zhàn)常態(tài)化的電網(wǎng)建設新局面。通過“專業(yè)分工+區(qū)域管控”的網(wǎng)格化、分片區(qū)管控模式,業(yè)主項目部把每一項工程“管什么、由誰管、管得好不好”厘清并落實到人,保障工程高效推進。
——云南電網(wǎng)公司全力推進貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級。云南怒江、迪慶“三區(qū)三州”供電區(qū)內(nèi)貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達99.73%,綜合電壓合格率達98.34%,指標明顯提升。云南電網(wǎng)公司基建部主任葉煜明介紹:“今年怒江、迪慶農(nóng)網(wǎng)改造升級計劃投資6.1億元,上半年已完成投資3.04億元,項目建設進展順利,基本實現(xiàn)時間過半任務完成過半。”
——貴州電網(wǎng)公司組建了96個“三大工程攻堅戰(zhàn)”業(yè)主項目部,涵蓋5類專業(yè)。全省698個供電所成立了現(xiàn)場項目組,1600名供電所人員參與項目管理,開展區(qū)域內(nèi)項目管理和停送電、青賠協(xié)調(diào)工作,取得良好效果。為實現(xiàn)項目管理規(guī)范,貴州電網(wǎng)公司統(tǒng)一制定各類項目的進度管控標準、技術標準,制定各類上墻管控圖表、作業(yè)表單16份,總結(jié)發(fā)布臺架變、電桿、架空線和下戶線、戶表施工安裝等施工工藝標準,進一步優(yōu)化物資品類590項,規(guī)范工程復測、驗收、變更、結(jié)算等管理要求,實現(xiàn)“一套標準,全省應用”。
——海南電網(wǎng)公司在農(nóng)配網(wǎng)項目建設中積極發(fā)揮黨建作用。近日,海南電網(wǎng)公司基建部黨支部聯(lián)合萬寧供電局黨委、海南送變電工程公司黨委及監(jiān)理單位黨支部,將主題黨日活動開到基建項目一線,在萬寧市禮紀鎮(zhèn)群坡村、太陽村、多文村等地,350多名電力人集中攻堅,高效高質(zhì)量完成了萬寧10千伏禮記主線相關支線改造施工。
務期必成推進項目建設,打造農(nóng)網(wǎng)改造升級“精品工程”
加強工程質(zhì)量管理、施工安全管理;加快推進農(nóng)村尤其是邊境貧困地區(qū)、深度貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)提檔升級
今年6月召開的國務院常務會議,部署提前一年完成“十三五”規(guī)劃明確的全部農(nóng)網(wǎng)改造升級任務。這既是國家的要求,也與公司既定的目標一致。
號角催征,使命必達。下半年,南方電網(wǎng)公司基建部要求各單位進一步強化農(nóng)網(wǎng)項目建設工作的組織和領導,提高政治意識,打造農(nóng)網(wǎng)改造升級“精品工程”。
——各級建設部門要層層壓實責任,遇到重大問題及時匯報解決,務期必成推進項目建設。
——加強工程質(zhì)量管理,認真落實基建工程各項管理規(guī)定,著力推進農(nóng)網(wǎng)改造升級工程規(guī)范化、標準化建設。全面應用公司標準設計和典型造價,全過程做好工程質(zhì)量管控及驗收管理,抓實各階段質(zhì)檢工作,進一步提升農(nóng)網(wǎng)項目標準化建設和工程質(zhì)量水平。
——加強施工安全管理。在基建領域持續(xù)深化基建承包商違章扣分、承包商評價工作,規(guī)范農(nóng)網(wǎng)項目現(xiàn)場監(jiān)理行為,解決監(jiān)理現(xiàn)場缺位問題,對于監(jiān)理履職不到位的,嚴格按承包商違章扣分標準處罰;加強業(yè)主項目部人員配置考核,規(guī)定安全管理工程師不能兼職,并將違章扣分延伸至業(yè)主項目部管理人員,與績效評價關聯(lián)掛鉤,督促每個崗位人員履職盡責。
接下來,南方電網(wǎng)公司將加快推進農(nóng)村尤其是邊境貧困地區(qū)、深度貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)提檔升級,提升農(nóng)網(wǎng)智能化水平,助力農(nóng)村小水電、光伏等可再生能源開發(fā),加快城鄉(xiāng)電力一體化、均等化、現(xiàn)代化,為脫貧攻堅提供可靠電力保障,堅決助力精準脫貧攻堅,提前一年完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級任務。
>>數(shù)說
●計劃年內(nèi)投產(chǎn)項目28157項,已投產(chǎn)13274項,投產(chǎn)率47%。其中,中央投資農(nóng)網(wǎng)項目已開工5291項,開工率90%,已投產(chǎn)2153項,投產(chǎn)率40%。
●“三區(qū)三州”脫貧攻堅農(nóng)網(wǎng)項目新開工205項,新投產(chǎn)64項。去年啟動“三區(qū)三州”脫貧攻堅農(nóng)網(wǎng)建設以來,累計投產(chǎn)項目共569項,滿足了約24.62萬易地扶貧搬遷人口用電需求。
●截至去年底,南方電網(wǎng)供電區(qū)域內(nèi)農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率達到99.78%,用戶平均停電時間為19.68小時,電壓合格率達到98.87%;戶均配變?nèi)萘?.1千伏安。其中,廣東電網(wǎng)公司已于2018年提前兩年完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級任務。
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近日,南方電網(wǎng)公司召開重點工程建設協(xié)調(diào)視頻會議。據(jù)悉,上半年,公司新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級項目進展順利。接下來,公司將全力推進新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級,確保提前一年完成“十三五”規(guī)劃明確的全部農(nóng)網(wǎng)改造升級任務。
多舉措提升農(nóng)網(wǎng)項目標準化建設和工程質(zhì)量水平
怒江、迪慶“三區(qū)三州”農(nóng)網(wǎng)項目建設進展順利,時間過半任務完成過半;貴州電網(wǎng)公司統(tǒng)一制定各類項目進度管控標準、技術標準,實現(xiàn)“一套標準,全省應用”
上半年,南方電網(wǎng)公司各單位采取積極有效措施,努力提升農(nóng)網(wǎng)項目標準化建設和工程質(zhì)量水平。
——廣西電網(wǎng)公司創(chuàng)新方式方法加快農(nóng)網(wǎng)改造升級步伐。河池供電局把支部建在建設項目上,創(chuàng)新推出“基建+警務”“三個清單”“政企合作+服務平臺”的農(nóng)網(wǎng)項目管理新模式。針對農(nóng)網(wǎng)改造基建項目點多面廣等特點,該局深化應用基建“殲滅戰(zhàn)精益管理1333管控模式”,深化基建專業(yè)“三大戰(zhàn)役”“三大勞動競賽”管控,形成安全管控可視化、管理流程精細化、協(xié)同作戰(zhàn)常態(tài)化的電網(wǎng)建設新局面。通過“專業(yè)分工+區(qū)域管控”的網(wǎng)格化、分片區(qū)管控模式,業(yè)主項目部把每一項工程“管什么、由誰管、管得好不好”厘清并落實到人,保障工程高效推進。
——云南電網(wǎng)公司全力推進貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級。云南怒江、迪慶“三區(qū)三州”供電區(qū)內(nèi)貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達99.73%,綜合電壓合格率達98.34%,指標明顯提升。云南電網(wǎng)公司基建部主任葉煜明介紹:“今年怒江、迪慶農(nóng)網(wǎng)改造升級計劃投資6.1億元,上半年已完成投資3.04億元,項目建設進展順利,基本實現(xiàn)時間過半任務完成過半?!?/p>
——貴州電網(wǎng)公司組建了96個“三大工程攻堅戰(zhàn)”業(yè)主項目部,涵蓋5類專業(yè)。全省698個供電所成立了現(xiàn)場項目組,1600名供電所人員參與項目管理,開展區(qū)域內(nèi)項目管理和停送電、青賠協(xié)調(diào)工作,取得良好效果。為實現(xiàn)項目管理規(guī)范,貴州電網(wǎng)公司統(tǒng)一制定各類項目的進度管控標準、技術標準,制定各類上墻管控圖表、作業(yè)表單16份,總結(jié)發(fā)布臺架變、電桿、架空線和下戶線、戶表施工安裝等施工工藝標準,進一步優(yōu)化物資品類590項,規(guī)范工程復測、驗收、變更、結(jié)算等管理要求,實現(xiàn)“一套標準,全省應用”。
——海南電網(wǎng)公司在農(nóng)配網(wǎng)項目建設中積極發(fā)揮黨建作用。近日,海南電網(wǎng)公司基建部黨支部聯(lián)合萬寧供電局黨委、海南送變電工程公司黨委及監(jiān)理單位黨支部,將主題黨日活動開到基建項目一線,在萬寧市禮紀鎮(zhèn)群坡村、太陽村、多文村等地,350多名電力人集中攻堅,高效高質(zhì)量完成了萬寧10千伏禮記主線相關支線改造施工。
務期必成推進項目建設,打造農(nóng)網(wǎng)改造升級“精品工程”
加強工程質(zhì)量管理、施工安全管理;加快推進農(nóng)村尤其是邊境貧困地區(qū)、深度貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)提檔升級
今年6月召開的國務院常務會議,部署提前一年完成“十三五”規(guī)劃明確的全部農(nóng)網(wǎng)改造升級任務。這既是國家的要求,也與公司既定的目標一致。
號角催征,使命必達。下半年,南方電網(wǎng)公司基建部要求各單位進一步強化農(nóng)網(wǎng)項目建設工作的組織和領導,提高政治意識,打造農(nóng)網(wǎng)改造升級“精品工程”。
——各級建設部門要層層壓實責任,遇到重大問題及時匯報解決,務期必成推進項目建設。
——加強工程質(zhì)量管理,認真落實基建工程各項管理規(guī)定,著力推進農(nóng)網(wǎng)改造升級工程規(guī)范化、標準化建設。全面應用公司標準設計和典型造價,全過程做好工程質(zhì)量管控及驗收管理,抓實各階段質(zhì)檢工作,進一步提升農(nóng)網(wǎng)項目標準化建設和工程質(zhì)量水平。
——加強施工安全管理。在基建領域持續(xù)深化基建承包商違章扣分、承包商評價工作,規(guī)范農(nóng)網(wǎng)項目現(xiàn)場監(jiān)理行為,解決監(jiān)理現(xiàn)場缺位問題,對于監(jiān)理履職不到位的,嚴格按承包商違章扣分標準處罰;加強業(yè)主項目部人員配置考核,規(guī)定安全管理工程師不能兼職,并將違章扣分延伸至業(yè)主項目部管理人員,與績效評價關聯(lián)掛鉤,督促每個崗位人員履職盡責。
接下來,南方電網(wǎng)公司將加快推進農(nóng)村尤其是邊境貧困地區(qū)、深度貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)提檔升級,提升農(nóng)網(wǎng)智能化水平,助力農(nóng)村小水電、光伏等可再生能源開發(fā),加快城鄉(xiāng)電力一體化、均等化、現(xiàn)代化,為脫貧攻堅提供可靠電力保障,堅決助力精準脫貧攻堅,提前一年完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級任務。
>>數(shù)說
●計劃年內(nèi)投產(chǎn)項目28157項,已投產(chǎn)13274項,投產(chǎn)率47%。其中,中央投資農(nóng)網(wǎng)項目已開工5291項,開工率90%,已投產(chǎn)2153項,投產(chǎn)率40%。
●“三區(qū)三州”脫貧攻堅農(nóng)網(wǎng)項目新開工205項,新投產(chǎn)64項。去年啟動“三區(qū)三州”脫貧攻堅農(nóng)網(wǎng)建設以來,累計投產(chǎn)項目共569項,滿足了約24.62萬易地扶貧搬遷人口用電需求。
●截至去年底,南方電網(wǎng)供電區(qū)域內(nèi)農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率達到99.78%,用戶平均停電時間為19.68小時,電壓合格率達到98.87%;戶均配變?nèi)萘?.1千伏安。其中,廣東電網(wǎng)公司已于2018年提前兩年完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級任務。