7月26日一大早，國網河北省電力公司唐縣供電分公司辦公大樓的一樓大廳擠滿了穿著工裝黨政工團安全大檢查的工作人員，他們將奔赴各個施工現(xiàn)場和基層供電所進行拉網式安全大檢查，確保每個施工點和檢查站所的安全。這是唐縣供電公司推進安全風險分級管理和隱患排查治理雙重預防機制建設的“必選動作”。
為提升安全生產整體預控能力，唐縣供電公司堅持風險預控、關口前移，不斷強化全員風險意識，嚴格落實風險辨識、評估和隱患排查治理，著力構建風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，切實把風險控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故前面，實現(xiàn)安全生產“無死角”。
強化安全風險管控
作為預防機制之一，唐縣供電公司首先對生產系統(tǒng)各環(huán)節(jié)、各工種崗位的風險點進行排查辨識，確定風險點的位置、數量、風險類型及應對管理措施，做到系統(tǒng)、全面、無遺漏并持續(xù)更新完善。同時實施風險分類和等級確定，對辨識出的安全風險進行分類梳理，將安全風險等級從高到低劃分為重大風險、中等風險、一般風險和低風險四個等級。并依據安全風險類別和等級建立崗位安全風險數據庫。唐縣供電公司建立了安全風險公告制度，在醒目位置和重點區(qū)域分別設置安全風險公告欄，標明了可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等相關內容。針對安全風險特點，將安全風險逐一明確管控層級，落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施，從組織、制度、技術、應急等方面對安全風險進行有效管控。同時，按照“一人一卡”的要求，依據崗位安全風險清單的條款和內容制作崗位安全風險告知卡，發(fā)到每個崗位員工手中，使員工熟練掌握崗位危害因素及風險控制措施，將安全風險控制在隱患形成之前。
制定隱患治理清單
在此基礎上，加強隱患排查治理作為另一預防機制。實施隱患排查治理閉環(huán)管理，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機制。制定隱患排查治理清單，明確和細化隱患排查治理的責任、內容和頻次，實現(xiàn)隱患排查、登記、報告、監(jiān)控、治理、銷號的全過程記錄和閉環(huán)管理。嚴格執(zhí)行領導帶班制度，跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，并且做到整改責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。此外，唐縣供電公司牢樹“隱患就是事故”“隱患整治不徹底就是瀆職”的理念，扎實開展迎峰度夏安全生產大檢查行動，全面推進迎峰度夏“三防”安全攻堅治理，實現(xiàn)對安全風險、風險因素的超前防控。
唐縣供電公司將繼續(xù)圍繞“保人身，保設備，保電網”的安全生產目標，對檢查出的問題及時進行整改，消除安全隱患；加強班組管理和現(xiàn)場安全稽查，繼續(xù)加強安全教育培訓；從各部門工作實際出發(fā)，尤其是以電網工程管理為切入點，切實加強電網基礎建設，狠抓薄弱環(huán)結，消除風險隱患；從安全、保穩(wěn)定、促和諧，全面提升部門安全管理水平和職工安全意識，做到安全工作無死角，確保迎峰度夏期間安全生產無事故。
