“小高,本次作業(yè)的危險點有哪些,請你給大家再講一下”?!氨敬巫鳂I(yè)現(xiàn)場的危險點有防高摔、防高空墜物......”。10月14日,在趙縣北正村北東分支05號桿更換刀閘作業(yè)現(xiàn)場,國網(wǎng)趙縣供電公司安質(zhì)部督查人員對作業(yè)人員進行現(xiàn)場安全問答。這是該公司積極推行“三步走”安全管理模式的一個縮影,目的是為了幫助公司員工結合工作實際,深入學習、研討、解決安全生產(chǎn)中的熱點、難點問題,促進安全生產(chǎn)再上新臺階。
第一步由該公司安質(zhì)部根據(jù)各部室上報的作業(yè)現(xiàn)場每日深入一個重點現(xiàn)場進行安全督查,并對現(xiàn)場人員進行安全問答,緊緊圍繞《安規(guī)》中各項重點內(nèi)容,讓員工安全作業(yè),作業(yè)安全,有效地調(diào)動起員工的學習積極性,充分做到了理論和實際相結合。
第二步每周五舉辦安全集中學習活動,利用視頻網(wǎng)絡組織全公司人員參加,將本周安全工作點評、防范要點及上級相關要求直接傳達到基層班組,在活動中通過播放安全培訓光盤、聘請老師講課等喜聞樂見的形式開展安全培訓,減少了中間環(huán)節(jié),提高了員工學習安全知識的積極性。
第三步定期舉行安全生產(chǎn)知識考試活動,對于專項活動、專題知識隨時進行,對學習目標和計劃進行細化分解,階段性“測量”員工知識和能力提升程度,有的放矢地消除“缺陷”、補齊“短板”,讓員工對安全和專業(yè)知識掌握的更加扎實,持續(xù)滿足生產(chǎn)經(jīng)營工作對專業(yè)崗位知識應用的需求,實現(xiàn)隊伍建設的良性互促共進生動局面。