國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司黨委圍繞“抓黨建促發(fā)展”工作目標(biāo)，將安全優(yōu)質(zhì)保供電與黨建工作有機(jī)結(jié)合，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，黨組織陣地建設(shè)愈發(fā)堅(jiān)實(shí)，黨員示范帶頭作用愈發(fā)明顯，踐行了一個(gè)支部一座堡壘、一個(gè)黨員一面旗幟、一個(gè)干部一個(gè)標(biāo)桿的引領(lǐng)目標(biāo)。
轉(zhuǎn)觀念，找思路，主動(dòng)融入。為真正解決黨建“兩張皮”的問(wèn)題，唐縣供電公司黨委以“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化為契機(jī)，開(kāi)展黨建基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”建設(shè)、黨群一體化檢查、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建、黨員過(guò)政治生日和政治體檢活動(dòng)，著力解決黨建責(zé)任不實(shí)、黨建工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)、黨員干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)等突出問(wèn)題。以理論中心組學(xué)習(xí)等制度為主要抓手，以“安全、服務(wù)、指標(biāo)”為導(dǎo)向，聚焦“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、安全生產(chǎn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和瓶頸問(wèn)題，進(jìn)一步理清了“安全、服務(wù)、指標(biāo)”工作思路。創(chuàng)新實(shí)施“新唐電、心服務(wù)”黨建品牌，通過(guò)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和方式，實(shí)施主動(dòng)、高效、快捷服務(wù)，提升電力供應(yīng)工作效能，建立優(yōu)質(zhì)高效保供電體系，打造黨建服務(wù)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的實(shí)踐載體和工作品牌。
抓關(guān)鍵，做實(shí)功，主動(dòng)作為。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，基礎(chǔ)在支部；黨建與業(yè)務(wù)融合，關(guān)鍵也在支部。唐縣供電公司從規(guī)范黨內(nèi)組織生活，提高支部組織生活質(zhì)量入手，統(tǒng)一制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)格“三會(huì)一課”審批程序，創(chuàng)新“三會(huì)一課”形式，層層壓實(shí)黨建主體責(zé)任，全面發(fā)揮黨組織對(duì)業(yè)務(wù)工作的把關(guān)定向、領(lǐng)導(dǎo)核心作用。緊貼企業(yè)發(fā)展需要，充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，建設(shè)網(wǎng)上黨支部，把“定點(diǎn)灌輸”學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎?dòng)交流”，采用學(xué)習(xí)沙龍、頭腦風(fēng)暴、以案示警等學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力。堅(jiān)持黨員干部帶頭，開(kāi)展貼近一線(xiàn)、貼近員工的“雙貼近”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，供電所黨支部將主題黨日活動(dòng)推進(jìn)至工作現(xiàn)場(chǎng)，到生產(chǎn)一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，實(shí)地了解和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際問(wèn)題。運(yùn)維部黨支部發(fā)揮運(yùn)維檢修優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展“走基層”活動(dòng)，多渠道征求客戶(hù)環(huán)節(jié)的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋改進(jìn)。
強(qiáng)措施，筑防線(xiàn)，安全保供電。電網(wǎng)建設(shè)歷來(lái)是廉潔問(wèn)題的易發(fā)、高發(fā)領(lǐng)域。運(yùn)維檢修部以建設(shè)“規(guī)范規(guī)矩型物流”為目標(biāo)，加強(qiáng)廉潔知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)警示教育與親情教育相結(jié)合的方式，筑牢思想防線(xiàn)。按照業(yè)務(wù)分段，權(quán)利分設(shè)的原則，由過(guò)去單純治標(biāo)轉(zhuǎn)為標(biāo)本兼治，形成了以“科學(xué)配置權(quán)力、制度限制權(quán)力、陽(yáng)光使用權(quán)力、合力監(jiān)督權(quán)力、嚴(yán)懲濫用權(quán)力”的“五權(quán)治本”廉潔防控體系；借助ERP、生產(chǎn)PMIS2.0系統(tǒng)、電商平臺(tái)等信息化科技手段，將所有物資計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)等流程進(jìn)行固化，全部實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上操作，每一步操作都留有痕跡并可追溯，打造了“制度+科技+文化”的全方位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
通過(guò)黨建塑品牌，黨員爭(zhēng)先鋒，唐縣供電公司干部隊(duì)伍的思想、紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)明顯加強(qiáng)，建立了規(guī)范、科學(xué)、高效的管理體系，涌現(xiàn)了一批先鋒模范，先后有十余人次受到省市公司的表彰。唐縣供電公司也先后被評(píng)為省級(jí)文明單位、市公司先進(jìn)基層黨組織、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，黨建工作成效持續(xù)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展、跨越升級(jí)提供了新的要素支撐。
