為加快秋檢工作步伐、強化檢修安全、落實檢修任務(wù)，近日，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司通過實施“嚴(yán)檢查、細(xì)分工、重落實”三大“法寶”，不斷促進秋檢工作順利進行。
嚴(yán)檢查，“滴水不漏”保安全
“登高作業(yè)要全程系掛安全帶，監(jiān)護人員一旦發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)必須即刻叫?！弊哌M唐縣供電公司檢修現(xiàn)場，隨處可見身戴紅袖章的安全監(jiān)察人員的身影。
秋檢預(yù)試工作以來，唐縣供電公司以開展“百日安全”活動為契機，緊密圍繞安全檢修這個中心，在扎實對外委施工隊伍、公司工藝檢修人員進行檢修前安全教育的基礎(chǔ)上，積極組織安全質(zhì)量部門工作人員“駐扎”各檢修現(xiàn)場，每天不定時對每一個檢修點的檢修方案準(zhǔn)備、“一票兩表”落實、人員勞保穿戴、監(jiān)護人員配備、安全規(guī)章制度履行等項目進行嚴(yán)格檢查，“滴水不漏”保安全。此外，采用“既唱黑臉，又唱白臉”的方式，公開在公司大門處設(shè)立曝光臺，不僅對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象、安全隱患進行“曬照”通報和考核，還對安全工作落實到位、有突出亮點的中心進行表揚鼓勵，從而有效促進了各生產(chǎn)班組強化安全管理、落實安全要求的力度和強度。
細(xì)分工，環(huán)環(huán)把關(guān)保質(zhì)量
為確保此次秋檢預(yù)試工作千余項項目事事有人管、件件能干好，唐縣供電公司各級聯(lián)動，建立了檢修小組——部室領(lǐng)導(dǎo)小組——公司領(lǐng)導(dǎo)小組的三級保障體系，環(huán)環(huán)把關(guān)，做到了對檢修質(zhì)量的管理和把控。
在公司層面成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的秋檢預(yù)試工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由各職能部門成立的工藝檢修組，對此次檢修工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和全面把關(guān)；同時，在此基礎(chǔ)上前移關(guān)口，要求各部室圍繞檢修重點項目，成立專項檢修小組，并分解任務(wù)、細(xì)化分工、量化要求，對每個小組檢修方案、檢修質(zhì)量的落實進行檢查監(jiān)督，切實把好檢修質(zhì)量第二道關(guān)。
“我們組將每一處流程的檢查、審核工作都分配到了具體成員?！贝送?，據(jù)運維部主任黃紅恩介紹，為把好檢修質(zhì)量第一道關(guān)，每個檢修小組還按照定人、定點、定質(zhì)要求，制定了專用檢修確認(rèn)表，事無巨細(xì)地對每一個環(huán)節(jié)進行了規(guī)范和要求，使檢修工作責(zé)任到人，質(zhì)量落實到人。
重落實，倒排工期保進度
“煤改電工程實際進度相比計劃節(jié)點慢了一天，今天必須加班趕上進度！”“川里供電所檢修小組24號作業(yè)現(xiàn)場，監(jiān)護人員做好安全監(jiān)護……”晚上10點鐘，唐縣供電公司各檢修現(xiàn)場仍然一副忙碌的景象。而這，是唐縣供電公司抓項目落實、保檢修進度的一個縮影。
排定計劃檢修進度表、檢修重點項目進度表，將各生產(chǎn)班組停電節(jié)點，修復(fù)檢修等重點項目完成節(jié)點進行提前規(guī)劃安排，倒逼各生產(chǎn)班組、項目負(fù)責(zé)人責(zé)任落實，確保檢修任務(wù)按時完成。同時，以強化“節(jié)點”意識為抓手，于每天晚上19時，組織召開公司檢修工作推進會，通報當(dāng)日檢修任務(wù)完成情況，給未按期完成檢修任務(wù)的班組“壓擔(dān)子”，讓表現(xiàn)突出的班組“再加力”。通過有“計劃”、有“落實”、有“匯報”的閉環(huán)管理措施，促使各生產(chǎn)班組不斷加快檢修進度。
據(jù)悉，在“三大法寶”的助推下，唐縣供電公司各檢修項目優(yōu)化檢修計劃和調(diào)度操作方案，抓好檢修方式、過渡方式、臨時方式風(fēng)險預(yù)控，做好保護定值復(fù)算與審查，秋檢秋查工作正沿著“檢修計劃線”如期進行。
