本網(wǎng)訊（通訊員 王文哲）為了進(jìn)一步提升公司安全管理水平，強(qiáng)化全員“反違章、反事故”綜合能力，落實(shí)“防風(fēng)險(xiǎn)、遏事故”安全管控目標(biāo)，近期，太白分公司以秋季安全大檢查工作為突破口，以外委工隊(duì)安全管理為抓手，多措并舉，內(nèi)外兼治，嚴(yán)把安全關(guān)口，嚴(yán)格杜絕各類違章行為。
一是牢固樹立安全理念及安全文化。公司上下牢固樹立“違章就是事故、隱患就是事故”的安全理念以及“安全人員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職”安全文化，使安全意識(shí)及行為規(guī)范深入人心。二是嚴(yán)查各類管理違章及行為違章。公司各級部門及班站所嚴(yán)格履行反違章主體責(zé)任，以“兩票三制”管理、業(yè)務(wù)外包、到崗到位、安全交底等為重點(diǎn)查究管理違章；以《安規(guī)》和“兩票”執(zhí)行、安全工器具使用、現(xiàn)場安全措施執(zhí)行和安全監(jiān)督等為重點(diǎn)查糾行為違章。三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以安全責(zé)任清單倒逼安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，杜絕責(zé)任盲區(qū)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《安全工作規(guī)定》等相關(guān)制度，落實(shí)違章“曝光臺(tái)”、重獎(jiǎng)重罰、“四不放過”及安全“一票否決”等工作機(jī)制，全面確保反違章工作有效落地。四是加強(qiáng)外委工隊(duì)違章檢查和經(jīng)濟(jì)考核。將外委工隊(duì)管理納入公司日常管理之中，建立健全工隊(duì)及作業(yè)人員安全檔案，樹立安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰激勵(lì)導(dǎo)向，定期開展“無違章工隊(duì)”、“無違章工作班”及“無違章個(gè)人”評選活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)工作積極性。
下一步，公司將組織開展“反違章”專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化反違章全方位、全過程管理，通過舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)、生產(chǎn)事故案例大講堂、簽訂反違章責(zé)任書、豐富班站所安全活動(dòng)等有效方式，提高全員綜合能力，為各類違章行為建立安全“防火墻”。
