太白分公司“四個(gè)力促”繼續(xù)推進(jìn)秋檢工作

發(fā)布時(shí)間: 2019-10-15   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:王文哲

  本網(wǎng)訊(通訊員 王文哲)秋檢工作開(kāi)展以來(lái),太白分公司精密部署,穩(wěn)抓實(shí)干,經(jīng)過(guò)公司上下齊心協(xié)力,秋檢工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。為了確保前階段工作取得的成果,近期,公司多部門“聯(lián)合會(huì)診”,開(kāi)展秋檢工作新一輪督導(dǎo),并針對(duì)存在問(wèn)題制定了切實(shí)可行了措施方案。

  一是繼續(xù)加強(qiáng)線路巡視及設(shè)備巡檢,力促缺陷無(wú)處藏身。太白公司管線線路長(zhǎng),樹(shù)害鳥(niǎo)害嚴(yán)重,因樹(shù)害鳥(niǎo)害導(dǎo)致的線路故障頻發(fā),加之地理環(huán)境復(fù)雜,巡視難度加大,針對(duì)這一情況,公司為各運(yùn)維班組配備了高枝鋸(剪),大大提高了工作效率。各運(yùn)維班組根據(jù)轄區(qū)及班組具體情況制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,建立健全設(shè)備缺陷臺(tái)賬,為消缺工作做足充分準(zhǔn)備。二是加強(qiáng)部室督導(dǎo)力度,力促工作有序推進(jìn)。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包抓的責(zé)任機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)和管理人員深入?yún)⑴c到所包抓的班站中去,對(duì)安全工作進(jìn)行全方位的督導(dǎo)和協(xié)作,確保工作進(jìn)度。三是加強(qiáng)安全管理,力促人身設(shè)備安全。各站所人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司安全工作規(guī)定》及《安規(guī)》,學(xué)習(xí)討論安全簡(jiǎn)報(bào)及事故教訓(xùn),提高安全意識(shí);利用安全日活動(dòng)及班前班后會(huì)對(duì)本班組安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,提出相關(guān)對(duì)策及防范措施,把安全工作落實(shí)到位。四是加強(qiáng)自查自糾力度,力促整改落實(shí)到位。各部門每周一次對(duì)上周工作進(jìn)行“回頭望”,對(duì)檢查出的隱患集中消缺,對(duì)各類樹(shù)害、鳥(niǎo)害、線下違建、垂釣、違規(guī)堆放等現(xiàn)象及時(shí)處理,需停電作業(yè)及時(shí)上報(bào)檢修計(jì)劃,達(dá)到缺陷臺(tái)賬按時(shí)結(jié)零的總體目標(biāo)。

      關(guān)鍵詞: 太白供電

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