本網(wǎng)訊（通訊員 王文哲）為了進一步強化公司車輛交通安全管控，提升公司整體安管水平，為順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)提供保障，近期，太白分公司多舉措加強安全行車“事前”、“事中”、“事后”全過程管理，打好車輛安全“預(yù)防針”。
首先打好出車安全“預(yù)防針”。一是車輛檢查到位，各駕駛員每日做好車輛全方位檢查，包括制動、車燈、機油、車輛保潔等各項常規(guī)項目，確保“隨叫隨到、隨派隨走”。二是執(zhí)行“派車單”制度，載明派車事由、乘車人、駕駛員及車輛信息、行駛路線等，按照權(quán)限嚴(yán)格審批，并建立門衛(wèi)備案制度。三是建立出車工作任務(wù)報告制度，及時在“太白電力”工作群中報告出車任務(wù)、路線、駕駛?cè)顺俗思盎剀嚂r間，隨時掌控出車動態(tài)。
其次打好行車安全“預(yù)防針”。一是駕駛?cè)藛T必須遵守《交規(guī)》，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛、超員駕駛、超速行駛及各種違法行為發(fā)生。二是司乘人員嚴(yán)格遵守公司《車輛交通安全管理辦法》，嚴(yán)格按照審批路線、乘車人員、回車時間等規(guī)定，駕駛員隨身攜帶行駛證、駕駛證及準(zhǔn)駕證，并確保在有效期內(nèi)。三是遵守行車道德，做到合理避讓、不硬性超車、不開賭氣車，乘車人員隨時做好監(jiān)督及提醒工作，并建立與駕駛?cè)藛T連帶責(zé)任。
三是打好收車安全“預(yù)防針”。一是駕駛員回車后對車輛及時保潔，并進行常規(guī)性檢查，油料不足及時添加，確保下一個出車任務(wù)不受影響。二是車輛定期全面檢查，建立檢查臺賬，及時維修保養(yǎng)，按時限續(xù)訂車輛保險，做到不開問題車、不脫保、不脫審。三是建立駕駛員定期安全培訓(xùn)制度，公司利用班組安全活動、安全生產(chǎn)月、春秋檢等活動，展開交通安全專項培訓(xùn)，增強交通安全意識，豐富行車安全知識。
一直以來，太白分公司要求各駕駛?cè)藛T要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的超前意識，并先后多次邀請縣交警隊同志就安全駕駛知識進行培訓(xùn)并組織考試，舉辦安全駕駛“微課堂”，駕駛?cè)藛T“安全承諾”，通過形式多樣的途徑，大幅度提升公司車輛交通安全管理水平，為各項安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
