四季度是決勝年末歲初安全工作的關(guān)鍵期，國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司從安全學(xué)習(xí)、警示教育、管理考核等方面持續(xù)深化安全責(zé)任落，多點發(fā)力，高質(zhì)量完成年末安全生產(chǎn)工作，為明年安全工作起好步。
每日一題，學(xué)習(xí)不斷線。“今天，我們的每日一題的內(nèi)容有：學(xué)習(xí)電氣設(shè)備檢測儀器的檢查維修與操作……”。這是順平供電公司運維部班前會帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)“每日一題”的場景。每日一題，即在每天的班前會上，由技術(shù)人員帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識或者討論當(dāng)天的的工作難點，并由該隊隊長進行“督陣”。今年以來，順平供電公司“每日一題”成為班前會管理提升的一把利劍，以此來督促班組強化管理，在學(xué)習(xí)過程中，要求班組長將每日一題學(xué)習(xí)情況進行記錄，并簽字確認，確保不漏學(xué)知識點，對于因事漏學(xué)的員工進行補學(xué)，保證每人、每天都能掌握新知識，提升員工的綜合技能水平，從源頭保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
每日一考，增強責(zé)任心。“跟班隊長考核結(jié)果：第一名運維部楊浩，第二名營銷部石鑫，第三名蒲陽鎮(zhèn)供電所石立明……”12月4日，安質(zhì)部主任潘磊在“一長三員”考核暨安全生產(chǎn)管理會會議上正在進行通報?！耙婚L三員”作為現(xiàn)場安全管理者，必須嚴格考核，提升工作實效。順平供電公司建立了“六四五一”工作模式，并執(zhí)行多重考核，考核實行分級考核，站所占60%，部室占40%。站所主管書記負責(zé)做好所長、技術(shù)員日考核工作，安全員負責(zé)做好班組長日?？己斯ぷ?，站所主管負責(zé)抓好“一長三員”考核分類管理、考核制度、日?？己伺_賬及資料完善，支部書記負責(zé)加強考核過程監(jiān)督檢查，確?？己斯健⒐?，效果明顯，同時，黨群部門充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，督促各單位、部室做好“一長三員”管理制度完善及考核工作。
每周一案例，敲響長鳴鐘?！敖裉煳覀兊拿恐芤话咐}目是：甘城供電所‘10.19’開關(guān)事故……”甘城供電所長楊占武認真講著。順平供電公司年初制定2019年度警示教育年度計劃，提前部署，同時，將事故案例警示教育開展情況做為日常檢查重點，組織專人檢查各單位事故案例學(xué)習(xí)簽字，同時要求跟班安監(jiān)員和安全管理人員對工程現(xiàn)場員工進行現(xiàn)場提問，重點提問事故發(fā)生原因及預(yù)防措施，督促各單位真?zhèn)鬟_、真貫徹，干部員工真學(xué)習(xí)、真了解，真正認清事故的本質(zhì)和危害，堅決避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
