11月22日，如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司組織來自12家電氣安裝專業(yè)外協(xié)單位的62名工作負責人按照外包單位作業(yè)人員技能考評標準，開展了為期一天的外協(xié)單位工作負責人能力考評工作。
據(jù)了解，本次能力考核針對外協(xié)隊伍工作負責人進行，考評注重能力測試，以現(xiàn)場答辯方式完成。試題是各專業(yè)實際工程案例，例如10千伏配電線路工程、配變改造安裝等日常工程項目。被考核人按照案例試題，從施工查勘、施工三措、施工準備、安全交底、現(xiàn)場安措、現(xiàn)場管理、關(guān)鍵節(jié)點管控、應(yīng)急管理等8個方面闡述在施工現(xiàn)場根據(jù)實際條件，如何組織安全生產(chǎn)，如何開展安全、質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；對危險源和質(zhì)量工藝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作控制措施如何把控落實到位?？荚u專家組根據(jù)被考核人的答題準確性、完整性，是否有實際工作經(jīng)驗等方面進行評判，得分滿80分為合格。
該公司負責人表示：旨在通過此次考評，進一步落實加強業(yè)務(wù)外包管理，嚴把外包隊伍入口關(guān)的一項重要工作，要通過從嚴要求、嚴格篩選、嚴格把關(guān)，把不符合條件的單位和人員淘汰出局，從而有效管控外包風險，為安全生產(chǎn)工作奠定扎實的基礎(chǔ)。
