新疆兵團第一師電力有限責任公司（以下簡稱“公司”）紀委堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，從“早、防、常、嚴”下功夫，織牢“監(jiān)督網(wǎng)”。
近階段，公司紀委分別聯(lián)合安全監(jiān)督部、項目物資部、供電技術部、黨群工作部、計劃財務部，對各基層單位進行全方位的監(jiān)督檢查和重點抽查，著力構建同向發(fā)力的全方位監(jiān)督格局，形成多層面、立體化、全覆蓋的監(jiān)督網(wǎng)絡。
抓監(jiān)督，突出“早”。通過上廉潔黨課、每月廉潔談話提醒等多種形式，精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”中第一種形態(tài)，對苗頭性、傾向性問題早提醒、早預防，教育引導廣大黨員管理人員明紀律、知敬畏、守底線，筑牢第一道防線。
抓監(jiān)督，突出“防”。實行精準化監(jiān)督、“靶向”監(jiān)督，增強監(jiān)督的針對性和有效性。督促被監(jiān)督單位進行廉潔風險點再查找，在找準風險點的基礎上，織密扎緊制度的籠子，為廉潔風險點加上“安全栓”。
抓監(jiān)督，突出“?！?。注重抓日常、日常抓，將“關鍵少數(shù)”、作風建設、“四風”問題列入日常監(jiān)督重點。持之以恒糾“四風”，緊盯重要時間節(jié)點，嚴防“四風”問題反彈回潮。 抓監(jiān)督，突出“嚴”。
以專項監(jiān)督和重點抽查為抓手，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，要求查漏補缺，深挖根源、立行立改。 切實提高監(jiān)管覆蓋面，關口前移，讓紅臉出汗成為常態(tài)，讓黨員管理人員遠離紀律的紅線、法律的底線。
