為了進(jìn)一步夯實(shí)合同基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范合同起草、審批、簽訂、履行流程，逐步完善合同監(jiān)督管理工作機(jī)制，消滅易錯點(diǎn)、混淆點(diǎn)，9月18日，海勃灣供電分局北城區(qū)營業(yè)站班員召開會議，再次對烏海電業(yè)局營銷處及稽查處下發(fā)的供用電合同模板及有關(guān)供用電合同管理辦法進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，同時對營銷工作中經(jīng)常用到的電價執(zhí)行、用電分類等基礎(chǔ)知識進(jìn)行的有針對性的講解和宣貫。
會上，班長李學(xué)城師傅對合同模板進(jìn)行了點(diǎn)對點(diǎn)、條對條的講解，重點(diǎn)對電價執(zhí)行、用電分類、用電地址、產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)進(jìn)行了解釋和說明。他強(qiáng)調(diào)：“產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)是供電合同中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，合同中描述分界點(diǎn)的位置一定要與現(xiàn)場一致，描述要規(guī)范合理。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)就是營銷管理的“危險點(diǎn)”，一定要把這個“危險點(diǎn)”抓住、抓好，避免出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險?！苯又?，李學(xué)城師傅對烏海電業(yè)局及海勃灣供電分局的合同管理辦法逐條進(jìn)行講解和分析，要求班組每位成員對自己管理的合同嚴(yán)格按照辦法及合同模板檢查簽訂。
學(xué)習(xí)活動結(jié)束后大家紛紛表示，這樣細(xì)致的合同管理辦法和規(guī)范的合同模板給營業(yè)站的合同管理工作提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在已經(jīng)有了重點(diǎn)和方向，今后一定要將“理論付諸實(shí)踐”，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工作，爭取把海勃灣供電分局的供電合同的管理水平再提升一個檔次。
