順平供電公司持續(xù)發(fā)力鍛造過硬隊伍

今年以來,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能、抓落實促發(fā)展”目標(biāo),持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)的力度、廣度和深度,以提素質(zhì)重落實的常態(tài)化機制鍛造過硬干部隊伍,匯聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全員合力。

肩上有擔(dān)子,腳下有行動?!?月20日前啟動甘城變電站迎峰度夏工程施工;7月15日前完成王各莊523線路設(shè)施更換;調(diào)控中心系統(tǒng)改造工程開標(biāo)45天內(nèi)完成施工圖設(shè)計……”在順平供電公司6月份工作會議上,對10項重點工作逐條逐項排定了時間表、下達了任務(wù)書,甚至明確到每個節(jié)點什么時間完成,誰來負(fù)責(zé),哪個部門來考核。這是順平供電公司實施任務(wù)清單“契約化”管理的具體體現(xiàn)。順平供電公司把“六觀六力”新標(biāo)準(zhǔn)作為衡量管理人員工作成效的重要標(biāo)尺,在快速反應(yīng)、強力落實上下功夫,進一步優(yōu)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、條塊結(jié)合的運作機制,讓管理干部和職能部門心中有方向、眼中有目標(biāo)、肩上有擔(dān)子、手中有措施、腳下有行動,切實在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上出實招,在提質(zhì)提能上見成效,為推進企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

眼睛向下看,身子往下沉?!巴ㄟ^班組長溝通交流會、工會主席對話會和民生座談會活動,共征集基層建議意見和員工群眾合理訴求23條,現(xiàn)場對12條進行了答復(fù),其余問題也已提報公司黨委研究解決。”順平供電所公司工會主席、紀(jì)委書記賀宇爍在黨政聯(lián)席會議上匯報。順平供電公司堅持發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工的辦企理念,通過面對面、心貼心、手拉手等方式,采取意見箱、座談會、調(diào)查問卷等渠道,深入一線了解員工群眾所思所想、所盼所愿,打通服務(wù)員工的“最后一公里”。順平供電公司深化“雙基建設(shè)36策”,實施了黨建“特派員”、季度“評優(yōu)議差”等工作機制,發(fā)揮工團組織作用和優(yōu)勢,廣泛開展文藝文化宣傳、義工志愿者服務(wù)和愛心置換、幸福幫扶等載體活動,使機關(guān)部室的服務(wù)意識、大局意識進一步增強,讓坦誠、陽光、和諧的工作氛圍充分彰顯。

典型引方向,擰成一股勁。“先進典型的力量是無窮的,哪里有榜樣,哪里就有新氣象?!表樒焦╇姽局┲雮b、紀(jì)委書記賀宇爍說。順平供電公司注重發(fā)揮典型引路、正面引導(dǎo)作用,以感動故事教育人、先模人物帶動人、典型示范激勵人,深入挖掘敢擔(dān)當(dāng)、善作為、能干事的身邊典型,積極引導(dǎo)干部員工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新進取。上半年,順平供電公司評選出順電工匠和誠信順電人物10人、安全功勛班組3個、安全誠信班組6個、安全典范12人、安全誠信管理人員6人,并利用順平供電公司微信公眾號推送宣傳勞動模范、誠信個人、文明故事等5期,在公司上下演奏出“一家人、一條心、一股勁”的和諧樂章。

“我們將持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè),做好修養(yǎng)、激情、責(zé)任、奉獻四門功課,把‘初心’和‘使命’融入到工作全過程,大力營造崇尚實干、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實的良好氛圍?!表樒焦╇姽究偨?jīng)理褚振泉說。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 順平供電

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順平供電公司持續(xù)發(fā)力鍛造過硬隊伍

作者:田聰  發(fā)布時間:2019-06-23   來源:中國電力網(wǎng)

今年以來,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能、抓落實促發(fā)展”目標(biāo),持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)的力度、廣度和深度,以提素質(zhì)重落實的常態(tài)化機制鍛造過硬干部隊伍,匯聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全員合力。

肩上有擔(dān)子,腳下有行動?!?月20日前啟動甘城變電站迎峰度夏工程施工;7月15日前完成王各莊523線路設(shè)施更換;調(diào)控中心系統(tǒng)改造工程開標(biāo)45天內(nèi)完成施工圖設(shè)計……”在順平供電公司6月份工作會議上,對10項重點工作逐條逐項排定了時間表、下達了任務(wù)書,甚至明確到每個節(jié)點什么時間完成,誰來負(fù)責(zé),哪個部門來考核。這是順平供電公司實施任務(wù)清單“契約化”管理的具體體現(xiàn)。順平供電公司把“六觀六力”新標(biāo)準(zhǔn)作為衡量管理人員工作成效的重要標(biāo)尺,在快速反應(yīng)、強力落實上下功夫,進一步優(yōu)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、條塊結(jié)合的運作機制,讓管理干部和職能部門心中有方向、眼中有目標(biāo)、肩上有擔(dān)子、手中有措施、腳下有行動,切實在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上出實招,在提質(zhì)提能上見成效,為推進企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

眼睛向下看,身子往下沉。“通過班組長溝通交流會、工會主席對話會和民生座談會活動,共征集基層建議意見和員工群眾合理訴求23條,現(xiàn)場對12條進行了答復(fù),其余問題也已提報公司黨委研究解決。”順平供電所公司工會主席、紀(jì)委書記賀宇爍在黨政聯(lián)席會議上匯報。順平供電公司堅持發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工的辦企理念,通過面對面、心貼心、手拉手等方式,采取意見箱、座談會、調(diào)查問卷等渠道,深入一線了解員工群眾所思所想、所盼所愿,打通服務(wù)員工的“最后一公里”。順平供電公司深化“雙基建設(shè)36策”,實施了黨建“特派員”、季度“評優(yōu)議差”等工作機制,發(fā)揮工團組織作用和優(yōu)勢,廣泛開展文藝文化宣傳、義工志愿者服務(wù)和愛心置換、幸福幫扶等載體活動,使機關(guān)部室的服務(wù)意識、大局意識進一步增強,讓坦誠、陽光、和諧的工作氛圍充分彰顯。

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      關(guān)鍵詞:電力, 順平供電


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