國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司在機關部室推行崗位AB角工作制，通過AB角業(yè)務互助、AB角組合定期輪換、AB角工作責任共擔等舉措，進一步改進機關工作作風，提升履職效能。
順平供電公司各部室在單位明確AB角責任人的相應職責，制定月度培訓計劃，實施每天“班前雙十分鐘”業(yè)務培訓小課堂，有步驟的對部室AB角責任人進行業(yè)務學習培訓，同時運用A帶B、B帶A的師帶徒雙向機制，使每名部室員工在自己擅長的業(yè)務方面當師傅，在自己不熟悉的業(yè)務方面當徒弟，相互傳授崗位業(yè)務知識和實際操作流程，在工作方式、協(xié)調(diào)溝通能力等方面取長補短、共同進步，提高綜合素質(zhì)，以點帶面讓每名部室員工真正成為業(yè)務“多面手”。
順平供電公司規(guī)定，各部室A角責任人因休假、學習培訓等原因離崗時，必須提前向B角責任人做好工作交接，B角責任人在頂崗期間應同時做好自身崗位和A角責任人的主要工作，并兼有兩個角色的職責權利，徹底解決了人員業(yè)務單一、員工職責固化、業(yè)務辦理效率低等問題，有效避免了工作缺位和空崗，進一步提高了工作效率，改進了工作作風。
各部室在日常工作中實施AB雙角色互審工作法，當A角責任人完成一項工作時，由B角責任人進行復核，反之B角責任人完成任務后由A角復核，工作完成質(zhì)量由雙人共擔，形成互聯(lián)互保機制，營造團結(jié)協(xié)作、相互支持、密切配合的良好氛圍。
“在機關部室推行‘AB角工作制’，旨在不斷提高機關部室干部員工的工作積極性、主動性和工作效率，充分發(fā)揮機關服務基層、服務員工的作用，在為民服務解難題上彰顯新作為。”順平供電公司黨委書記王文峰說。
