國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司將教育培訓(xùn)工作作為干部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分，采取“抓好規(guī)劃制定、抓好各類培訓(xùn)、抓好機(jī)制建設(shè)”“三措并舉”方式，推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略，干部員工知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，隊(duì)伍素質(zhì)有了全方位的提高，有力推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的新發(fā)展。
一是突出抓好規(guī)劃制定，達(dá)到全員培訓(xùn)科學(xué)合理。唐縣供電公司黨委把干部員工教育培訓(xùn)工作提到重要的議事日程上來，成立由總經(jīng)理任組長、分管副總經(jīng)理任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了教育培訓(xùn)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行。教育培訓(xùn)的重點(diǎn)由補(bǔ)課式、應(yīng)急式培訓(xùn)向系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，在提高干部員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作能力上下功夫，努力使全系統(tǒng)形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好氛圍。在培訓(xùn)系統(tǒng)化的同時(shí)，注重難點(diǎn)、弱點(diǎn)的培訓(xùn)和專業(yè)性強(qiáng)的知識(shí)培訓(xùn)，通過集中培訓(xùn)、互幫互助、現(xiàn)場(chǎng)演練、考試考核等方式，做到突破難點(diǎn)、克服弱點(diǎn)，把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為解決干部員工素質(zhì)與當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)、營銷經(jīng)營信息化要求不相適應(yīng)這一矛盾的著力點(diǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)查與分析，科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目，堅(jiān)持按需施教，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，調(diào)整和規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)。
二是突出抓好各類培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)用結(jié)合互動(dòng)效應(yīng)。一是抓好春訓(xùn)、冬訓(xùn)工作，為做好全年工作打好思想和作風(fēng)基礎(chǔ)。今年春訓(xùn)、冬訓(xùn)期間，唐縣供電公司在統(tǒng)籌組織好省市公司要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，豐富內(nèi)容，通過采取“請(qǐng)進(jìn)來”的方法，教育引導(dǎo)全公司干部員工研究問題、解決困難、創(chuàng)新方式、促進(jìn)工作，進(jìn)一步提高了春訓(xùn)、冬訓(xùn)效果。二是抓好日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營工作質(zhì)效。唐縣供電公司以本公司培訓(xùn)為基礎(chǔ)，認(rèn)真參加省市公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，做到帶起來、走出去、勤參與的學(xué)習(xí)理念，如初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、各類生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)培訓(xùn)、營銷分析培訓(xùn)、各種更新知識(shí)培訓(xùn)、名家講座及紀(jì)檢培訓(xùn)等，使全公司干部職工的整體素質(zhì)得到顯著提高。三是抓好學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)效果的良性轉(zhuǎn)化。今年以來，唐縣供電公司由普遍開展生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)需求培訓(xùn)上來。培訓(xùn)重點(diǎn)的確立和調(diào)整，以需求為導(dǎo)向，重視干部員工專業(yè)知識(shí)的掌握和實(shí)際工作能力的提高，使培訓(xùn)工作更加符合生產(chǎn)經(jīng)營工作的實(shí)際。同時(shí)，根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作的開展，積極開展崗位大練兵，以部室為單位，鼓勵(lì)干部員工在崗自學(xué)。利用業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行傳、幫、帶，積極開展崗位大練兵，定期開展業(yè)務(wù)測(cè)試。通過集中培訓(xùn)與分散自學(xué)、短期培訓(xùn)與經(jīng)常性自學(xué)結(jié)合起來，把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)終身學(xué)習(xí)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。
三是突出抓好機(jī)制建設(shè)，支撐長效管理良性運(yùn)行。唐縣供電公司不斷健全培訓(xùn)機(jī)制，提高干部員工的學(xué)習(xí)積極性。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步健全教育培訓(xùn)考核激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮考核對(duì)教育培訓(xùn)的導(dǎo)向作用。健全業(yè)務(wù)崗位能手獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在比賽、培訓(xùn)、選拔中獲得好成績或取得好名次的，給表揚(yáng)，鼓勵(lì)大家學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，建立并簽訂了教育培訓(xùn)《唐縣供電公司教育培訓(xùn)主辦單位培訓(xùn)管理承諾書》和《唐縣供電公司學(xué)員參訓(xùn)自律承諾書》（簡稱“雙承諾制度”），用以規(guī)范培訓(xùn)管理，以制度指導(dǎo)、保障培訓(xùn)工作順利開展。（田光輝）
