“當(dāng)前，農(nóng)電各項(xiàng)管理要求高，涵蓋安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、項(xiàng)目管理、資金管理、隊(duì)伍建設(shè)、綜合管理等很多方面，內(nèi)容廣泛，規(guī)范性強(qiáng)，農(nóng)電崗位人員只有學(xué)習(xí)才能跟得上，做得對，希望所有參加培訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)內(nèi)部交流，確保管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程在日常工作中得到有效執(zhí)行……”，10月18日，淮陰光明農(nóng)電營銷主管負(fù)責(zé)人對全區(qū)22個供電所參加培訓(xùn)的采集運(yùn)維班長和營業(yè)班長人員提出要求。
從10月16日開始，淮陰光明農(nóng)電公司分別對全區(qū)供電所營銷員、核算員、采集運(yùn)維班長、營業(yè)班長分四個批次開展培訓(xùn)，針對營銷方面的電費(fèi)管理、線損管理、票據(jù)規(guī)范、計(jì)量管理等37類和綜合管理中非電項(xiàng)目實(shí)施、農(nóng)電人資和定額內(nèi)費(fèi)用管理14類容易出現(xiàn)問題的逐條分析，提出整改意見，不斷完善，努力提升農(nóng)電規(guī)范化管理水平。
人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)一直是淮陰農(nóng)電工作重要內(nèi)容，去年，淮陰農(nóng)電拉開全員培訓(xùn)序幕，把培訓(xùn)活動貫穿全年，開展?fàn)I銷管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理、營銷服務(wù)五項(xiàng)共33類培訓(xùn)，通過多層次、多方位培訓(xùn)提高農(nóng)電員工行為規(guī)范、專業(yè)技能等能力，全力打造一支能夠適應(yīng)管理要求的員工隊(duì)伍。
近期，淮陰農(nóng)電共舉辦四次培訓(xùn)，培訓(xùn)課時共12課時，累計(jì)參加培訓(xùn)人員100余人次，此次培訓(xùn)也是為綜合檢查的一項(xiàng)措施，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞《督查考評細(xì)則》相關(guān)要求，率先開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，培訓(xùn)活動取得良好效果。
