在信息碎片化、文化快餐化的今天，微信、微博、微視頻、微電影等“微”文化大行其道，全民已跨入了“微時代”。國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司借助“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，以“實際、實用、實效”為原則，以微課堂、微媒體、微文化為載體，乘借“微”風，展現(xiàn)“微”力，“微”中見大，為干部員工搭建新平臺，全面提升全員素質(zhì)水平，深化企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展。
“微課堂”打造“貼身教室”
9月1日早上8時，唐縣供電公司營銷部的張宏志剛到食堂，便掏出自己的手機瀏覽“國網(wǎng)唐電”微信公眾號推送的實時更新內(nèi)容?！俺栽顼堉?，先嘗一嘗微課堂的精神大餐。”，小張幽默的對筆者說到。
唐縣供電公司通過“互聯(lián)網(wǎng)+”學習、“線上+線下”大討論相結合的模式，線上開啟“指尖空間”，利用網(wǎng)站、“國網(wǎng)唐電”微信公眾號開設時政要聞、新聞聚焦、企業(yè)文化、黨建之窗、員工之家、唐電文苑等專題專欄，編發(fā)《學習活頁》《宣傳活頁》，通過語音短信、視頻、圖片和文字，以“微課堂”及時傳達上級新精神、新思路、新要求，以讀得懂、看得進、有嚼勁的內(nèi)容，滿足干部員工多元化需求，全面打造“指尖上的云課堂”。線下激發(fā)“頭腦風暴”，利用黨委中心組學習、“三會一課”、政治理論學習日、制作下發(fā)安全“班前學習小課堂”視頻等形式，通過干部員工講述身邊故事的“微案例”，交流警示教育的“微心得”，利用互動學習交流平臺，收集干部員工意見建議，拓寬信息來源，營造了濃厚輿論氛圍，形成相互學習、相互借鑒的良好氛圍。
在“微課堂”過程中，唐縣供電公司每個環(huán)節(jié)都精心“烹制”，既富含“營養(yǎng)”，又符合“口味”，由“大鍋飯”到“自助餐”，方式更活了；由“吃得飽”到“吃得好”，吸收更快了；由“炒剩飯”到“嘗新鮮”，時效更強了，讓全員學得有味，消化得了，真正做到入腦入心。建立“微課堂”以來，以往學習教育中存在的老大難問題得到有效破解，全礦干部員工參加學習積極性大大增強，用唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東的話說就是：“微課堂”，用活了全員學習教育的“共享資源”，激活了全員素質(zhì)提升的“一池春水”。
“微媒體”打造“唐電品牌”
“思路決定出路”?，F(xiàn)如今，媒體將迎來“內(nèi)容+”時代。“內(nèi)容制作”將無處不在，“融合”將成為制勝之道，媒體戰(zhàn)場不是擠壓變小，而是更大了。
唐縣供電公司在用好傳統(tǒng)媒體的同時，主動駕馭新媒體，從員工學習感受角度入手，對學習內(nèi)容的存在形式進行創(chuàng)新，本著“上級精神有什么，員工最關心什么，就推送什么”的原則，把重要的學習內(nèi)容制作成簡潔、直觀的PPT課件，文字較多的學習資料改成以圖解和視頻的方式通過“唐電先鋒”“黨徽閃光”微信群、QQ群等“微”平臺下發(fā)和推送，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容去引導人、凝聚人、鼓舞人，用信息化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化等手段，實現(xiàn)網(wǎng)格化全覆蓋，通過“鍵對鍵”交流、“面對面”宣講、“點對點”幫扶、“一對一”談心等形式，在“落早、落快”上下功夫，在“落細、落小”上作文章，在“落地、落實”上求突破，提高了員工學習興趣和效率，確保學習教育效果明顯。
同時，唐縣供電公司黨委通過結合選樹生產(chǎn)經(jīng)營、道德楷模典型，拍攝聚焦員工群眾身邊人和事、反映員工群眾苦與樂的微電影、公益片，員工在自拍自演中加深安全意識，反響熱烈，深受歡迎。制作拍攝了《黨徽閃耀》《平安是?！返赛h建微電影、安全微電影、公益片、定格動畫片，并在電視、網(wǎng)絡進行同步播放，讓先進典型在社會上叫得“響”、過得“硬”、樹得“住”，起到“點亮一盞燈，照亮一大片”的良好效應，凝聚了全員合力，塑造了企業(yè)鮮明的企業(yè)文化和良好的品牌形象。
“微文化”，打造“特色套餐”
“這就是員工書屋，咱們員工的微型小閱覽室?！碧瓶h供電公司運維部員工王鵬飛向筆者展示他們部室的員工書屋。
“細節(jié)決定成敗，文化決定高度。員工書屋成了我們的良師益友，讓我們受益匪淺?！边\維部員工王星文深有感觸地說。
唐縣供電公司先后投資建成了260平方米的集圖書借閱室、電子閱覽室、棋牌室、茶座為一體的多媒體員工文化活動中心，配置電腦、閱覽位，書籍7000余冊，極大滿足了員工精神文化生活需求。
除此之外，“微理念”“微植入”也在唐縣供電公司各個角落應運而生。走進唐縣供電公司、文化長廊、辦公場所，你會不難發(fā)現(xiàn)，在過道兩邊、車廂里、廊道中、椅背上、餐桌間……就是這些不起眼的地方，都張貼、懸掛著具有可讀性、操作性、警示性的“微提醒”。
唐縣供電公司充分利用多種有效方式，將企業(yè)核心理念和企業(yè)使命，全方位、立體化、不間斷地強化理念灌輸和宣貫。在主要公共場所懸掛富有人情味的安全警句、理念牌板、提示燈箱，建成了安全文化長廊、黨建展廳等，使干部員工在潛移默化中增強了對理念認知，感受到了文化的熏陶和啟迪，推動了全員的行為改變和素質(zhì)提升。這些看似簡單但卻實用的做法，讓“微文化”的理念愈加內(nèi)化于心、外化于行。
與此同時，唐縣供電公司將理論與實踐緊密結合，依托崗位競賽、技能比武等活動，大力開展“微擂臺”“微競賽”，以此激發(fā)全員創(chuàng)先爭優(yōu)活力。持續(xù)推進人才興企計劃，激發(fā)員工創(chuàng)新積極性，通過開展“私人訂制、名師帶徒”“導師帶徒”等活動，加快培養(yǎng)更多“精于工、匠于心、品于行”的“青年才俊”和“能工巧匠”高技能人才，形成梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接的技能人才隊伍，營造“一人帶動多人、多人輻射眾人、眾人齊頭并進”的人才競相成長氛圍，涌現(xiàn)出了婁文彪、賈坤霞等“唐電十大工匠”。目前，公司600余名員工中，中級以上專業(yè)技術人才282人，高級工以上技能型人才148人，專業(yè)帶頭人10人，為企業(yè)安全高效發(fā)展提供了人才保障。
