唐縣供電公司:大數(shù)據(jù)管控為黨建插上信息化翅膀

作者:田光輝 發(fā)布時(shí)間:2018-03-02   來源:中國電力網(wǎng)

“‘黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)’真是我們基層黨支部抓好黨建工作的得力助手,它如同一個(gè)‘智慧寶庫’,不僅為我們開展‘三會(huì)一課’、主題黨日等活動(dòng)提供指導(dǎo),還可以利用‘黨員戶籍管理’進(jìn)一步規(guī)范黨員的行為,大大激發(fā)了黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性?!?/p>

國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司運(yùn)維部黨支部書記周英敏向筆者介紹“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)”的強(qiáng)大功能時(shí)一臉自豪。

周英敏所說的“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)”是唐縣供電公司黨委為提升黨建工作科學(xué)化水平而精心打造,唐縣供電公司以國網(wǎng)、省市公司“旗幟領(lǐng)航、三年登高”黨建工程為引領(lǐng),采用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”全新模式,建設(shè)以“黨性體檢咨詢、黨員教育活動(dòng)、黨員積分考核、黨員戶籍管理、廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控、責(zé)任清單管理”等六大數(shù)據(jù)庫為支撐的超強(qiáng)管控平臺(tái),以信息化助推企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展,讓黨的旗幟在互聯(lián)網(wǎng)上高高飄揚(yáng)。

大數(shù)據(jù)管理助推大黨建提檔升級(jí)

打開唐縣供電公司“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)”主頁面,只需輕輕一點(diǎn),唐縣供電公司黨委組織機(jī)構(gòu)圖、公司21個(gè)黨支部開展“三會(huì)一課”、主題黨日、黨員活動(dòng)教育等內(nèi)容及公司180余名黨員的基本信息、動(dòng)態(tài)考核情況等都會(huì)盡收眼底。公司各基層黨組織和黨員可根據(jù)各自權(quán)限,隨時(shí)隨地在該平臺(tái)獲取黨建工作信息、參加學(xué)習(xí)教育、解決疑難問題等。

依托這一平臺(tái),唐縣供電公司黨委建立了基層黨建工作規(guī)范運(yùn)行、工作紀(jì)實(shí)、監(jiān)督檢查、科學(xué)考評(píng)機(jī)制,讓基層黨建有了“計(jì)劃表”“流程圖”“明白賬”,初步探索了一條“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的新路子。

“通過對黨組織和每一名黨員‘橫到邊、縱到底’的數(shù)據(jù)采集、分析、查詢、追蹤和應(yīng)用,綜合研判各基層黨組織最新情況和黨員的思想動(dòng)態(tài),為精準(zhǔn)做好黨建工作提供了數(shù)據(jù)支撐及決策參考?!碧瓶h供電公司黨建工作部責(zé)任牛興濤說到。

黨員戶籍管理激活“紅色”能量

為公司186名黨員建立“黨員生命周期檔案”,對每名黨員的基本信息、流動(dòng)信息、組織生活信息、動(dòng)態(tài)考核信息、獎(jiǎng)懲信息全部記錄在案,推行全過程、全方位的“黨員戶籍管理”是唐縣供電公司“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)”的又一特色做法。

黨員戶籍管理通過周期性運(yùn)作、動(dòng)態(tài)性考核,考察黨員的純潔性與先進(jìn)性。各基層支部按照“一人一檔、一事一記、一步一審”的工作要求,將監(jiān)督考評(píng)貫穿每個(gè)黨員發(fā)展的始終,通過黨員定期思想?yún)R報(bào)、支部對黨員階段性評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)對黨員跟蹤記錄、全程管控。

大數(shù)據(jù)時(shí)代,以數(shù)為據(jù)。每名黨員在工作生活中有沒有發(fā)揮先鋒模范作用?有沒有按照《黨章》嚴(yán)格自己?都要在網(wǎng)上留痕,用數(shù)據(jù)說話,各黨支部堅(jiān)持一月一統(tǒng)計(jì),一季一匯總,半年一評(píng)議,年底一總評(píng),對黨員的各項(xiàng)考核結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,著重分析黨內(nèi)組織生活出勤率、黨員動(dòng)態(tài)考核扣分原因、黨員先鋒作用發(fā)揮效果等,按照綜合表現(xiàn)評(píng)定出A、B、C級(jí)黨員。對評(píng)定為A級(jí)的黨員作為評(píng)先樹優(yōu)的對象,對C級(jí)黨員在取消評(píng)選資格的同時(shí),進(jìn)行警示約談,安排專人結(jié)對幫教。

翻開唐縣供電公司營銷部2017年三季度的“黨員生命周期檔案”,其中,黨員周艷總評(píng)98分的高分獲評(píng)A級(jí)黨員,她的黨員戶籍管理中清晰地記錄了在營配調(diào)一體化、煤改電、光伏入網(wǎng)工作期間,她表現(xiàn)突出,任勞任怨,連續(xù)一個(gè)月沒休班,在特殊時(shí)期彰顯了一個(gè)共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng),在“先鋒形象”板塊獲得了20分的滿分,以此作為評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù),她被唐縣供電公司評(píng)選為“優(yōu)秀黨員”。

“‘黨員戶籍管理’對我來說既是一種激勵(lì),更是一種鞭策,個(gè)人的日常行為和表現(xiàn)都會(huì)進(jìn)行‘留痕’,讓我時(shí)時(shí)處處都以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力為我的‘黨員戶籍’儲(chǔ)蓄更多的正能量?!敝芷G堅(jiān)定地說道。

“三會(huì)一課”升級(jí)版讓數(shù)據(jù)多“跑腿”

“現(xiàn)在好了,我們開展‘三會(huì)一課’活動(dòng)只需在《黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)》上提交電子申請,通過該平臺(tái)自動(dòng)流程運(yùn)作后,很快就會(huì)收到公司黨委的批復(fù),按照規(guī)定組織召開‘三會(huì)一課’即可,大大節(jié)省了時(shí)間,提高了工作效率?!碧瓶h供電公司營銷部支部書記王賀通過今昔對比一臉欣喜地說到。

“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)”讓和王賀一樣的基層21家黨支部書記如獲至寶,以前在開展“三會(huì)一課”方面,基層支部往往存在會(huì)議召開不正常、會(huì)議內(nèi)容不聚焦、會(huì)議程序不規(guī)范、會(huì)議形式單一等情況。針對這一問題,唐縣供電公司黨委創(chuàng)新實(shí)施“三會(huì)一課”報(bào)告制,有效解決了“三會(huì)一課”落地難題。該做法經(jīng)縣委組織部推薦,被市委組織部“黨建在線”刊登。

在此基礎(chǔ)上,唐縣供電公司黨委發(fā)揮“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)”的強(qiáng)大優(yōu)勢,推動(dòng)“三會(huì)一課”報(bào)告制由手寫紙質(zhì)版向互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)版升級(jí)、由個(gè)性操作版向共享提升版升級(jí)、由人為管理版向程序流程版升級(jí),為“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“智慧黨建”開辟出新的試驗(yàn)田。

“‘黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)’通過信息化手段的大量運(yùn)用,在提高工作效率、加強(qiáng)黨員教育管理、推進(jìn)黨建工作規(guī)范化等方面發(fā)揮了積極作用。下步,唐縣供電公司將致力以黨建工作信息化,進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平,開創(chuàng)黨建工作新局面?!碧瓶h供電公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東如是說。

      關(guān)鍵詞: 唐縣供電


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