近日，國網(wǎng)遼寧省電力有限公司通過建立整改責(zé)任約談、周期督辦、“雙審驗(yàn)收”等機(jī)制，進(jìn)一步標(biāo)本兼治做好整改工作。
該公司壓實(shí)科技強(qiáng)審，拓寬信息化審計(jì)思路，推進(jìn)審計(jì)成果在數(shù)字化應(yīng)用上的創(chuàng)新和延伸。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，全面總結(jié)數(shù)字化審計(jì)成果，構(gòu)建與全量、跨域、預(yù)警等數(shù)字化審計(jì)特點(diǎn)相匹配的作業(yè)流程、工作機(jī)制，推動審計(jì)模式向?qū)ο髷?shù)據(jù)化、場景可視化、流程數(shù)字化轉(zhuǎn)變。
該公司始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，通過建立審計(jì)成果數(shù)字化應(yīng)用平臺、數(shù)據(jù)分析平臺，整合審計(jì)成果。按照財(cái)務(wù)、物資、工程、人資等業(yè)務(wù)類型分類匯總，分析統(tǒng)計(jì)高頻率發(fā)生問題、“屢查屢犯”等問題。建立針對各專業(yè)發(fā)生高頻問題的智能化管理系統(tǒng)，有效指導(dǎo)各專業(yè)工作開展，提升公司審計(jì)工作質(zhì)量。
該公司深化問題臺賬數(shù)字化應(yīng)用，持續(xù)提升審計(jì)成果應(yīng)用質(zhì)效。通過數(shù)字化手段整合被審計(jì)單位歷次審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)及電子數(shù)據(jù)平臺，通過查詢比對、數(shù)據(jù)挖掘、維度分析等方法，實(shí)現(xiàn)對被審計(jì)單位“精準(zhǔn)畫像”。以審計(jì)視角研究審計(jì)對象的歷史發(fā)展沿革，將研究始終貫穿內(nèi)部審計(jì)的全過程、各方面，有針對性地提出規(guī)范管理、促進(jìn)改革的意見和建議，更好實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)經(jīng)營活動進(jìn)行事前、事中、事后的監(jiān)督。
同時，整合問題臺賬數(shù)字化庫，充分體現(xiàn)審計(jì)指引的指導(dǎo)作用。以高頻問題統(tǒng)計(jì)、審計(jì)問題分類、責(zé)任部門統(tǒng)計(jì)、審計(jì)重點(diǎn)區(qū)域、審計(jì)問題金額、問題概述總覽等內(nèi)容為構(gòu)架，對審計(jì)問題按照審計(jì)專業(yè)、審計(jì)年份等維度進(jìn)行分類，并形成大數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對審計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)起到宏觀性、延續(xù)性作用。(呂娜)
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