徐華楨:建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)堡壘 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破

黨支部是黨的戰(zhàn)斗堡壘,是黨務(wù)工作者開(kāi)展工作的基本組織細(xì)胞。江西九江供電公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)有限公司“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,著眼基層、注重基礎(chǔ),以“傳基紅色基因、打造活力支部”競(jìng)賽為載體,從組織覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、載體創(chuàng)新等方面入手,激發(fā)基層黨組織活力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

組織覆蓋 建強(qiáng)支部堡壘

九江供電公司受國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司授權(quán)管理12家縣供電公司。為強(qiáng)化組織管理,該公司黨委向九江市委積極溝通匯報(bào),將原來(lái)屬地管理的縣公司黨組織關(guān)系全部調(diào)整到行業(yè)管理,在江西各地市公司中率先實(shí)現(xiàn)市縣組織關(guān)系全覆蓋。在此基礎(chǔ)上,九江供電公司黨委提出將“黨支部建在供電所上”“黨小組設(shè)在班組上”,成立198個(gè)黨支部,實(shí)現(xiàn)101個(gè)供電所全覆蓋,390個(gè)班組均消除了無(wú)黨員的情況,真正實(shí)現(xiàn)了“班組在哪里,黨組織的作用就發(fā)揮到哪里”。

建強(qiáng)支部堡壘,隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。九江供電公司黨委通過(guò)公推直選,將政治素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)、有一定理論素養(yǎng)和熱愛(ài)思想政治工作的員工選配到支部書(shū)記崗位上。深化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗兩責(zé)”,嚴(yán)格執(zhí)行黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,班子成員認(rèn)真參加雙重組織生活。黨員結(jié)對(duì)幫扶員工,定期開(kāi)展“三知四訪五必談”,帶思想、帶作風(fēng)、帶安全、帶技能、帶業(yè)績(jī)。

在支部組織生活和黨員教育管理中,九江供電公司黨委以安全生產(chǎn)和作風(fēng)建設(shè)為主線,開(kāi)展主題黨日活動(dòng),召開(kāi)專題組織生活會(huì)。舉辦“安全在我心”和“傳紅色基因,樹(shù)優(yōu)良作風(fēng)”道德講堂,征集作風(fēng)改進(jìn)“十招式”,將作風(fēng)建設(shè)負(fù)面清單制作成桌牌發(fā)放給黨員干部,在青年員工中舉辦安全生產(chǎn)“為誰(shuí)干,怎么干”演講比賽。黨政工團(tuán)齊抓共管,營(yíng)造轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、提服務(wù)、促發(fā)展的干事氛圍。

標(biāo)準(zhǔn)先行 規(guī)范支部管理

九江供電公司黨委按照國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司統(tǒng)一部署,深入推進(jìn)支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”,多次召開(kāi)黨支部示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),建成專用黨員活動(dòng)室123個(gè),合用黨員活動(dòng)室16個(gè);統(tǒng)一發(fā)放“三本六盒一證”指導(dǎo)目錄和資料清單,提升支部工作規(guī)范化水平;充分運(yùn)用黨員管理系統(tǒng)、“黨費(fèi)通”等信息化手段,以及內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)、宣傳欄、“電保姆”微信公眾號(hào)、“九供心動(dòng)力”微信群等媒體陣地,提高黨建工作效率和吸引力。

為調(diào)動(dòng)支部的工作積極性,九江供電公司黨委建立黨建績(jī)效考評(píng)機(jī)制,在工資總額中設(shè)立黨建專項(xiàng)獎(jiǎng),按照“三個(gè)傾斜”的原則設(shè)置考核系數(shù),即向兼職黨務(wù)干部?jī)A斜,向工作難度大的一線傾斜,向作用發(fā)揮好的支部?jī)A斜。每月黨群各職能部門提出工作質(zhì)量評(píng)價(jià),每季度在績(jī)效工資中兌現(xiàn)。九江供電公司通過(guò)專項(xiàng)績(jī)效制度,強(qiáng)化黨建工作部署、落實(shí)、檢查、考核的過(guò)程管控,有效激發(fā)了基層黨務(wù)人員的工作熱情。

九江供電公司黨委在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí),積極提煉打造“一支部一特色”“一支部一品牌”,各支部因地制宜開(kāi)展黨員服務(wù)隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員創(chuàng)新工作室等活動(dòng),在實(shí)踐中逐步形成了“黨員引領(lǐng)一站式光明服務(wù)”“臨時(shí)黨支部樣板間”“我是電網(wǎng)特種兵”“我當(dāng)設(shè)備主人”“黨員臺(tái)區(qū)降損”等一批黨建品牌。

實(shí)踐創(chuàng)新 助推企業(yè)發(fā)展

九江供電公司黨委創(chuàng)新開(kāi)展“傳承紅色基因,打造活力支部”競(jìng)賽,通過(guò)“黨建+”創(chuàng)新、主題黨日實(shí)踐、黨員服務(wù)隊(duì)“五項(xiàng)修煉”等形式,找準(zhǔn)融入中心工作的切入點(diǎn),發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

九江供電公司黨委以“深入基層、服務(wù)一線、破解難題”為目標(biāo),探索“黨建+”項(xiàng)目化管理模式,以“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+現(xiàn)代服務(wù)體系建設(shè)”“黨建+績(jī)效管理”“黨建+扶貧攻堅(jiān)”等作為分類課題,以支部為單位提交可行性方案。從項(xiàng)目“立項(xiàng)、實(shí)施、監(jiān)控、推進(jìn)、考評(píng)”進(jìn)行全周期管理,從補(bǔ)交黨費(fèi)中劃撥實(shí)施經(jīng)費(fèi),保障項(xiàng)目有力推進(jìn)。

九江供電公司黨委通過(guò)做實(shí)“黨建+”項(xiàng)目,有效調(diào)動(dòng)了基層支部和廣大黨員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性,將黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,使企業(yè)效率和效益實(shí)現(xiàn)雙提升。40多個(gè)“黨建+”項(xiàng)目有效解決變電運(yùn)維、電力調(diào)度、施工、物資等生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題19個(gè),營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)際問(wèn)題10個(gè),促進(jìn)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升22個(gè)。實(shí)施“黨建+”項(xiàng)目3年來(lái),九江供電公司獲省公司級(jí)以上管理創(chuàng)新獎(jiǎng)16個(gè)。

九江供電公司黨委在廣大黨員中廣泛開(kāi)展“三亮三比”,全體在職黨員佩戴黨徽、亮出身份,選樹(shù)了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員陳小杰、江西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鐘亮、“中國(guó)好人”汪紅健、孫小芬等優(yōu)秀典型。面對(duì)洪澇、冰雪、高溫等惡劣天氣,九江供電公司廣大黨員沖鋒在前,圓滿完成央企入贛會(huì)、贛臺(tái)經(jīng)貿(mào)會(huì)、旅發(fā)會(huì)等重要保電任務(wù)。在各類先進(jìn)評(píng)選中,黨員占比達(dá)78%,今年在職黨員保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零投訴”。(江西九江供電公司黨委書(shū)記:徐華楨)

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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徐華楨:建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)堡壘 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破

發(fā)布時(shí)間:2018-09-25   來(lái)源:電力網(wǎng)

黨支部是黨的戰(zhàn)斗堡壘,是黨務(wù)工作者開(kāi)展工作的基本組織細(xì)胞。江西九江供電公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)有限公司“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,著眼基層、注重基礎(chǔ),以“傳基紅色基因、打造活力支部”競(jìng)賽為載體,從組織覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、載體創(chuàng)新等方面入手,激發(fā)基層黨組織活力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

組織覆蓋 建強(qiáng)支部堡壘

九江供電公司受國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司授權(quán)管理12家縣供電公司。為強(qiáng)化組織管理,該公司黨委向九江市委積極溝通匯報(bào),將原來(lái)屬地管理的縣公司黨組織關(guān)系全部調(diào)整到行業(yè)管理,在江西各地市公司中率先實(shí)現(xiàn)市縣組織關(guān)系全覆蓋。在此基礎(chǔ)上,九江供電公司黨委提出將“黨支部建在供電所上”“黨小組設(shè)在班組上”,成立198個(gè)黨支部,實(shí)現(xiàn)101個(gè)供電所全覆蓋,390個(gè)班組均消除了無(wú)黨員的情況,真正實(shí)現(xiàn)了“班組在哪里,黨組織的作用就發(fā)揮到哪里”。

建強(qiáng)支部堡壘,隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。九江供電公司黨委通過(guò)公推直選,將政治素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)、有一定理論素養(yǎng)和熱愛(ài)思想政治工作的員工選配到支部書(shū)記崗位上。深化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗兩責(zé)”,嚴(yán)格執(zhí)行黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,班子成員認(rèn)真參加雙重組織生活。黨員結(jié)對(duì)幫扶員工,定期開(kāi)展“三知四訪五必談”,帶思想、帶作風(fēng)、帶安全、帶技能、帶業(yè)績(jī)。

在支部組織生活和黨員教育管理中,九江供電公司黨委以安全生產(chǎn)和作風(fēng)建設(shè)為主線,開(kāi)展主題黨日活動(dòng),召開(kāi)專題組織生活會(huì)。舉辦“安全在我心”和“傳紅色基因,樹(shù)優(yōu)良作風(fēng)”道德講堂,征集作風(fēng)改進(jìn)“十招式”,將作風(fēng)建設(shè)負(fù)面清單制作成桌牌發(fā)放給黨員干部,在青年員工中舉辦安全生產(chǎn)“為誰(shuí)干,怎么干”演講比賽。黨政工團(tuán)齊抓共管,營(yíng)造轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、提服務(wù)、促發(fā)展的干事氛圍。

標(biāo)準(zhǔn)先行 規(guī)范支部管理

九江供電公司黨委按照國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司統(tǒng)一部署,深入推進(jìn)支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”,多次召開(kāi)黨支部示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),建成專用黨員活動(dòng)室123個(gè),合用黨員活動(dòng)室16個(gè);統(tǒng)一發(fā)放“三本六盒一證”指導(dǎo)目錄和資料清單,提升支部工作規(guī)范化水平;充分運(yùn)用黨員管理系統(tǒng)、“黨費(fèi)通”等信息化手段,以及內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)、宣傳欄、“電保姆”微信公眾號(hào)、“九供心動(dòng)力”微信群等媒體陣地,提高黨建工作效率和吸引力。

為調(diào)動(dòng)支部的工作積極性,九江供電公司黨委建立黨建績(jī)效考評(píng)機(jī)制,在工資總額中設(shè)立黨建專項(xiàng)獎(jiǎng),按照“三個(gè)傾斜”的原則設(shè)置考核系數(shù),即向兼職黨務(wù)干部?jī)A斜,向工作難度大的一線傾斜,向作用發(fā)揮好的支部?jī)A斜。每月黨群各職能部門提出工作質(zhì)量評(píng)價(jià),每季度在績(jī)效工資中兌現(xiàn)。九江供電公司通過(guò)專項(xiàng)績(jī)效制度,強(qiáng)化黨建工作部署、落實(shí)、檢查、考核的過(guò)程管控,有效激發(fā)了基層黨務(wù)人員的工作熱情。

九江供電公司黨委在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí),積極提煉打造“一支部一特色”“一支部一品牌”,各支部因地制宜開(kāi)展黨員服務(wù)隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員創(chuàng)新工作室等活動(dòng),在實(shí)踐中逐步形成了“黨員引領(lǐng)一站式光明服務(wù)”“臨時(shí)黨支部樣板間”“我是電網(wǎng)特種兵”“我當(dāng)設(shè)備主人”“黨員臺(tái)區(qū)降損”等一批黨建品牌。

實(shí)踐創(chuàng)新 助推企業(yè)發(fā)展

九江供電公司黨委創(chuàng)新開(kāi)展“傳承紅色基因,打造活力支部”競(jìng)賽,通過(guò)“黨建+”創(chuàng)新、主題黨日實(shí)踐、黨員服務(wù)隊(duì)“五項(xiàng)修煉”等形式,找準(zhǔn)融入中心工作的切入點(diǎn),發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

九江供電公司黨委以“深入基層、服務(wù)一線、破解難題”為目標(biāo),探索“黨建+”項(xiàng)目化管理模式,以“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+現(xiàn)代服務(wù)體系建設(shè)”“黨建+績(jī)效管理”“黨建+扶貧攻堅(jiān)”等作為分類課題,以支部為單位提交可行性方案。從項(xiàng)目“立項(xiàng)、實(shí)施、監(jiān)控、推進(jìn)、考評(píng)”進(jìn)行全周期管理,從補(bǔ)交黨費(fèi)中劃撥實(shí)施經(jīng)費(fèi),保障項(xiàng)目有力推進(jìn)。

九江供電公司黨委通過(guò)做實(shí)“黨建+”項(xiàng)目,有效調(diào)動(dòng)了基層支部和廣大黨員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性,將黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,使企業(yè)效率和效益實(shí)現(xiàn)雙提升。40多個(gè)“黨建+”項(xiàng)目有效解決變電運(yùn)維、電力調(diào)度、施工、物資等生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題19個(gè),營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)際問(wèn)題10個(gè),促進(jìn)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升22個(gè)。實(shí)施“黨建+”項(xiàng)目3年來(lái),九江供電公司獲省公司級(jí)以上管理創(chuàng)新獎(jiǎng)16個(gè)。

九江供電公司黨委在廣大黨員中廣泛開(kāi)展“三亮三比”,全體在職黨員佩戴黨徽、亮出身份,選樹(shù)了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員陳小杰、江西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鐘亮、“中國(guó)好人”汪紅健、孫小芬等優(yōu)秀典型。面對(duì)洪澇、冰雪、高溫等惡劣天氣,九江供電公司廣大黨員沖鋒在前,圓滿完成央企入贛會(huì)、贛臺(tái)經(jīng)貿(mào)會(huì)、旅發(fā)會(huì)等重要保電任務(wù)。在各類先進(jìn)評(píng)選中,黨員占比達(dá)78%,今年在職黨員保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零投訴”。(江西九江供電公司黨委書(shū)記:徐華楨)



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