2019年，在國家電網(wǎng)有限公司“兩會”上，公司黨組創(chuàng)造性提出“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一個引領(lǐng)、三個變革”的戰(zhàn)略路徑，做出激勵黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)作為、開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面的一系列部署，發(fā)出全面實施新戰(zhàn)略的宣言書和動員令。

　　國網(wǎng)福建省電力有限公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，自覺將各項工作放在公司發(fā)展大局中思考、謀劃和推進，解放思想踐行守正創(chuàng)新、敢為人先詮釋擔(dān)當(dāng)作為，堅定不移把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)成效，體現(xiàn)在不忘初心、牢記使命的堅定信念上，體現(xiàn)在貫徹落實公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略的實際行動中。

　　突出政治建設(shè)，堅定政治信仰。國網(wǎng)福建電力黨委把旗幟鮮明講政治全面融入企業(yè)各項工作，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。深化對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)思踐悟，自覺把各項工作擺在公司黨組各項部署中思考、放在“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)中謀劃。推進閩臺通電工程、優(yōu)化電力營商環(huán)境、積極服務(wù)精準(zhǔn)脫貧等11項重點任務(wù)落實。嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度，重點檢查政治紀(jì)律和政治規(guī)矩執(zhí)行、公司黨組決策部署落實等情況，堅決做到有令必行、有禁必止。

　　切實發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。國網(wǎng)福建電力黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治、思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，強化班子成員“一崗雙責(zé)”履行和能力素質(zhì)提升，發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用。聚焦公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略，明確在更高起點上打造“兩個典范”的奮斗方向，在落實公司新戰(zhàn)略中打造“福建典范”、在福建省堅持高質(zhì)量發(fā)展落實趕超中打造“國網(wǎng)典范”。

　　國網(wǎng)福建電力黨委采取班子成員牽頭、項目化推進，確保橫向協(xié)同；推行年度“一本賬”管理、月度“一體化”聯(lián)動，實現(xiàn)縱向貫通，以高度的政治責(zé)任感和強烈的使命感，推動公司黨組決策部署落地落實。

　　在融入上下功夫，在內(nèi)嵌上做文章。國網(wǎng)福建電力黨委開展黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”，實施“黨旗引領(lǐng)·攻堅突破”專項行動，聚焦南平用電秩序整治、基建超長工期治理等歷史遺留問題，推動各級黨組織與地方黨委政府互聯(lián)互通，匯聚內(nèi)外部力量攻堅克難；通過黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”和組建“攻堅突破”黨小組、黨員責(zé)任區(qū)等措施，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，破解重點難點問題。

　　國網(wǎng)福建電力黨委開展黨員“一帶二”活動，以“改革先鋒”“時代楷?！睆埨杳魍緸榘駱樱谌w黨員中開展“學(xué)習(xí)時代楷模，當(dāng)先鋒、作表率”活動，將重點任務(wù)、指標(biāo)落實到每個支部、每名黨員身上，創(chuàng)建“管理無差錯、作業(yè)無違章、服務(wù)無投訴”黨員先鋒崗和先鋒團隊。

　　加強紀(jì)律建設(shè)，嚴明紀(jì)律要求。國網(wǎng)福建電力黨委始終以鐵的紀(jì)律管黨治黨，真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，使紀(jì)律成為帶電的高壓線。加強紀(jì)律教育，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為必修課，注重用身邊人身邊事開展警示教育，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

　　國網(wǎng)福建電力黨委把營造良好政治生態(tài)作為基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作來抓，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從“三會一課”抓起，從清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系建起，嚴格執(zhí)行公司黨組“五條紀(jì)律”要求，推動令行禁止的政治自覺、勇于任事的強烈擔(dān)當(dāng)、慎獨慎微的紀(jì)律警醒、公道正派的職業(yè)操守成為企業(yè)良好政治生態(tài)的鮮明特征。

　　樹立擔(dān)當(dāng)作為的鮮明導(dǎo)向。國網(wǎng)福建電力黨委堅持把選好人、用對人作為對干部最有效、最直接的激勵，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的根本依據(jù)，一切看表現(xiàn)、聽口碑、憑實績。

　　國網(wǎng)福建電力黨委構(gòu)建涵蓋日常表現(xiàn)、半年考評、年度測評、綜合考核和一線考察的立體動態(tài)評價體系，建立“四看”容錯糾錯機制、激勵擔(dān)當(dāng)作為五項機制，實施全員年度談心談話全覆蓋。常態(tài)化開展主業(yè)與集體、供電與非供電、本部與基層干部交流，通過全員綜合考評、構(gòu)建各級本部人員“能進能出”機制、建立科級干部交流平臺等措施，盤活干部資源，激發(fā)隊伍活力。健全各級各類員工有效激勵機制，實施全員技能提升、青年人才托舉、高端人才引領(lǐng)“三大工程”。

　　加大問責(zé)力度，弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)。國網(wǎng)福建電力黨委大力推進作風(fēng)建設(shè)，深入基層一線調(diào)查研究，接地氣、察實情、求實效。弘揚批評和自我批評的作風(fēng)，堅持真理、修正錯誤、統(tǒng)一意志、增進團結(jié)，錘煉黨性、提高思想覺悟。

　　國網(wǎng)福建電力黨委經(jīng)常性開展黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，促進黨員干部依規(guī)依紀(jì)依法履職盡責(zé)。堅持教育在先、警示在先，對干部不擔(dān)當(dāng)、不作為情況，抓早抓小，及時整改。推進“放管服”改革和基層減負工作，抓好簡政放權(quán)，發(fā)布本部首批148條“放管服”事項清單，分批次推出壓減綜合檢查數(shù)量、簡化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場記錄等優(yōu)化改進措施。建立黨建工作訪談評價機制，優(yōu)化黨務(wù)痕跡化管理，推動黨建工作提質(zhì)增效。

作者系國網(wǎng)福建省電力有限公司黨委書記、董事長