國網(wǎng)山西省電力公司深入落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司2019年年中工作會議要求，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，主動服務(wù)山西省能源革命綜合改革試點(diǎn)實(shí)施，強(qiáng)化穩(wěn)健經(jīng)營，突破重點(diǎn)難點(diǎn)，打造具有山西能源特色的示范項(xiàng)目和樣板工程。
確保安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)各級電網(wǎng)建設(shè)
山西省電力供應(yīng)處于弱平衡狀態(tài)，用電形勢總體偏緊，保供電任務(wù)艱巨。國網(wǎng)山西電力全面落實(shí)6方面31項(xiàng)電網(wǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施，構(gòu)建全場景安全防護(hù)體系。全面掌握電煤供應(yīng)等情況，做好負(fù)荷預(yù)測和電力電量平衡。加強(qiáng)對特高壓及重要輸電通道的特巡與維護(hù)。高標(biāo)準(zhǔn)做好慶祝新中國成立70周年、第二屆全國青年運(yùn)動會等重要保電工作。
狠抓現(xiàn)場安全管控，嚴(yán)格按照安規(guī)和生產(chǎn)作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化要求，深入開展“四不兩直”安全督（糾）察，深化配網(wǎng)工程安全管理鞏固提升行動，加強(qiáng)復(fù)雜作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)防控。開展基建安全管理專項(xiàng)整治，全面排查安全管理薄弱問題。持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，壓緊壓實(shí)各級安全責(zé)任，建立檢查、整改、分析、提升的安全巡查閉環(huán)管理機(jī)制，下半年完成10家單位安全巡查、40家縣公司安全性評價(jià)。實(shí)施輸變電工程安全質(zhì)量責(zé)任量化考核，防范各類安全質(zhì)量事件發(fā)生。持續(xù)優(yōu)化采購策略，嚴(yán)把設(shè)備入口關(guān)。完成省市兩級檢測中心建設(shè)，提升設(shè)備檢測能力。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理，落實(shí)設(shè)備重大反措，完成8臺220千伏變壓器返廠大修、189面開關(guān)柜絕緣改造、23處跨高鐵線路補(bǔ)強(qiáng)，加快呂梁婁袁雙回線防冰改造進(jìn)度。深化隱患排查治理，開展29座500千伏及以上變電站站用電源線路專項(xiàng)排查，完成1297項(xiàng)涉林線路、2936個(gè)客戶側(cè)設(shè)施隱患整改。完善雁門關(guān)換流站、特高壓交流站消防設(shè)施配置。
以“一系統(tǒng)三平臺”為抓手，推進(jìn)“兩網(wǎng)”融合發(fā)展
統(tǒng)籌開展規(guī)劃建設(shè)，做好目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)。加快推進(jìn)36項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)綜合示范工程，在技術(shù)方案、實(shí)施策略、新興業(yè)務(wù)和商業(yè)模式等方面探索形成典型經(jīng)驗(yàn)和可推廣模式。統(tǒng)籌新建系統(tǒng)平臺、感知層終端等，遵循統(tǒng)一技術(shù)路線、架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)模型和接口規(guī)范，因地制宜探索泛在電力物聯(lián)網(wǎng)微應(yīng)用。
牢牢把握能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)定位，充分發(fā)揮電網(wǎng)樞紐作用，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，促進(jìn)能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“多流合一”，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型跨越。對接山西省能源革命綜合改革試點(diǎn)需求，推進(jìn)“一系統(tǒng)三平臺”建設(shè)，建立優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。開發(fā)統(tǒng)一報(bào)表系統(tǒng)，挖掘數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值，強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享應(yīng)用，更好地支撐資源調(diào)配、業(yè)務(wù)協(xié)同和風(fēng)險(xiǎn)防范，提高數(shù)據(jù)運(yùn)營效率效益。打造多能互動的源網(wǎng)荷儲智慧電網(wǎng)共享平臺，以電為中心，延伸價(jià)值鏈，匯集各類資源參與系統(tǒng)調(diào)節(jié)，促進(jìn)源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)互動，支撐新能源大容量高比例接入，不斷提高電網(wǎng)優(yōu)化配置能源資源能力和智能互動能力。打造電網(wǎng)可視化智慧管理平臺，拓展可視化功能，支撐電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況的實(shí)時(shí)感知、在線監(jiān)測、科學(xué)預(yù)警、智能診斷，提高電網(wǎng)運(yùn)行效率和智能水平。打造綜合能源智慧服務(wù)平臺，聚焦能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，培育電動汽車、能源電商、信息通信等新興產(chǎn)業(yè)，拓展增值服務(wù)業(yè)務(wù)。
強(qiáng)化精益管理，提升綜合能源服務(wù)能力
實(shí)施企業(yè)7方面32項(xiàng)提質(zhì)增效重點(diǎn)工作，強(qiáng)化全過程信息化管理。對接生產(chǎn)、營銷等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“規(guī)劃一張圖”。加強(qiáng)省公司統(tǒng)一項(xiàng)目儲備庫管理，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性和財(cái)務(wù)合規(guī)性審查，強(qiáng)化綜合計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤分析，從嚴(yán)從實(shí)開展投資計(jì)劃調(diào)整。加強(qiáng)電網(wǎng)項(xiàng)目投資績效考評，強(qiáng)化數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析，提高精準(zhǔn)投資水平。推進(jìn)電能替代常態(tài)化開展，完成替代電量58億千瓦時(shí)。主動就“煤改電”交易地域范圍、“煤改電”客戶采暖電量交易規(guī)模等問題向政府匯報(bào)。服務(wù)電動汽車發(fā)展，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)省內(nèi)國家級5A景區(qū)、所有縣域充電設(shè)施全覆蓋。拓展綜合能源服務(wù)市場，力爭全年業(yè)務(wù)收入達(dá)3億元以上。建立靈活的省間電力交易組織模式，完成970億千瓦時(shí)外送電量目標(biāo)。通過風(fēng)火打捆交易、跨區(qū)跨省現(xiàn)貨交易等方式擴(kuò)大新能源發(fā)電權(quán)交易規(guī)模。開展基于車聯(lián)網(wǎng)綠電交易，確保全年交易電量3億千瓦時(shí)，新能源利用率保持在97%以上。
深入挖潛增效。優(yōu)化投融資規(guī)模與結(jié)構(gòu)，加大電源接入工程資產(chǎn)、租賃資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)回購接收力度。加快戶表改造，拓展有效資產(chǎn)規(guī)模，確保資產(chǎn)負(fù)債率年內(nèi)降到65%以下。全面推進(jìn)收付款省級集中工作。加快多維精益管理變革試點(diǎn)建設(shè)，推進(jìn)價(jià)值管理細(xì)化到每一名員工、每一類客戶。全面完成高損、負(fù)損線路和臺區(qū)治理，強(qiáng)化電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及“一戶一策”防控機(jī)制。優(yōu)化電力營商環(huán)境，推進(jìn)“一市一品牌”示范點(diǎn)建設(shè)，創(chuàng)建平遙古城等11個(gè)優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)名片，打造報(bào)裝接電“雙百”精品工程。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)城區(qū)營配綜合網(wǎng)格化服務(wù)全覆蓋。
作者系國網(wǎng)山西省電力公司董事長、黨委書記
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