落實(shí)黨建工作責(zé)任制，是黨要管黨、從嚴(yán)治黨的具體體現(xiàn)。日前，《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司黨建工作責(zé)任制考核評價管理辦法》（以下簡稱《考核辦法》）正式印發(fā)，不折不扣落實(shí)黨的十九大精神和新時代黨的建設(shè)總要求，提出了大黨建雙板塊、“雙A制”相乘等一系列新舉措，全面推動分子公司黨委深耕管黨治黨“責(zé)任田”，必將把公司黨建工作提升到一個新高度。

綱舉則目張，執(zhí)本而末從。牢牢牽住黨建工作責(zé)任制考核這個“牛鼻子”，管黨治黨千頭萬緒的工作就有了有力抓手?！犊己宿k法》在考核內(nèi)容設(shè)置上，整合黨建責(zé)任制考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核為統(tǒng)一的“大黨建”考核，突出將黨的政治建設(shè)擺在首位；考核評價指標(biāo)體系囊括6個一級指標(biāo)，20個二級指標(biāo)，并設(shè)置了加分項(xiàng)、減分項(xiàng)、降檔項(xiàng)。考核內(nèi)容進(jìn)一步明晰與完善，體現(xiàn)了公司對國有企業(yè)管黨治黨認(rèn)識的不斷深化，工作方法的不斷提升。

正所謂“皮之不存，毛將焉附？”。黨建不抓，作風(fēng)不改，黨心散了，人心傷了，再大的成就，不過是過眼云煙；再多的繁華，不過是水月鏡花?！犊己宿k法》更加體現(xiàn)將黨建工作作為最大政績的要求，在考核評價結(jié)果運(yùn)用上創(chuàng)新采用“雙A制”，將業(yè)績考核中的黨建工作責(zé)任制與經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果“兩位一體、互為相乘”。這一“指揮棒”，將有力扭轉(zhuǎn)部分單位一定程度上存在的黨建工作與中心工作“兩張皮”，黨建工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”等現(xiàn)象，讓分子公司黨委真正念好“融”字訣，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展深度融合、“同頻共振”。

責(zé)任要寫在紙上，更要記在心上、扛在肩上?！犊己宿k法》的出臺，最終目的是促使分子公司黨委落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，認(rèn)領(lǐng)并深耕好自己的“責(zé)任田”，并推動層層落實(shí)責(zé)任。只有把每條戰(zhàn)線、每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，才能形成公司系統(tǒng)“一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建”的生動局面。