文件精神
規(guī)范黨支部設(shè)置，確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。推行“一所一支部”“一部門一支部”“支部建在站上”“支部進項目”，在業(yè)務(wù)前沿構(gòu)筑堅強堡壘，實現(xiàn)組織覆蓋、工作覆蓋。
——摘自《南方電網(wǎng)公司貫徹落實<中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)>的若干措施》(黨辦〔2019〕7號)
烏東德電站交流配套工程(廣州段)是世界首條特高壓多端混合直流示范工程——烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端直流示范工程落點廣東的交流配套工程，工程于今年4月底開工，計劃2020年4月30日投產(chǎn)。
在廣州境內(nèi)，烏東德配套交流工程新建線路長達92.3千米，新建鐵塔210基，是廣州供電局在建規(guī)模最大的線路工程。面對這樣一個重大工程，如何切實發(fā)揮黨組織對工程建設(shè)的引領(lǐng)帶動作用，引導和激勵黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用?
廣州供電局在烏東德配套交流工程項目團隊建立了臨時黨支部，探索“1+3”模式，即以黨支部規(guī)范化建設(shè)作為1個基礎(chǔ)，以聚合力、促攻堅，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、出優(yōu)秀人才，最美項目部作為3個主題開展支部建設(shè)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，加快推動工程建設(shè)各項工作保質(zhì)保量完成。
黨員走在前 8個月談下210基塔基用地
烏東德配套交流工程臨時黨支部是廣州供電局第一個工程類臨時黨支部。該臨時黨支部24名黨員分別組建工程建設(shè)、工程前期、物資供應(yīng)和新聞宣傳4個黨員突擊隊，促進黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合，以一流黨建引領(lǐng)和保障一流工程建設(shè)。
“工程前期最大的困難是用地問題?！币鼊︿h是廣州增城供電局工程部的前期專責，也是臨時黨支部工程前期黨員突擊隊的成員。烏東德配套交流工程有三分之一數(shù)量的鐵塔需要在增城區(qū)小樓鎮(zhèn)進行，交地壓力大、補償流程長，同時還面臨著協(xié)調(diào)困難、線路路徑與市政規(guī)劃沖突等問題。這些問題給他帶來了很大的挑戰(zhàn)。
面對種種困難，尹劍鋒和同事們沒有退縮。從線路選址、塔基定位到測量交樁、塔基交地，積極與鎮(zhèn)街村社溝通，與設(shè)計單位一同探討優(yōu)化線路路徑。尹劍鋒和同事們的足跡跟隨烏東德線路穿過了增城8個鎮(zhèn)街和1個開發(fā)區(qū)。
為了更好地得到地方政府的支持，臨時黨支部與廣州增城供電局開展支部聯(lián)建，及時反映建設(shè)困難，得到當?shù)卣拇罅χС帧Ｔ龀菂^(qū)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指揮部組織召開多次會議，將塔基交地任務(wù)分解落實到各鎮(zhèn)街，落實專人推進塔基交地工作、簡化交地補償流程。8個月時間，工程前期黨員突擊隊順利完成了210基塔基的交地工作。
在解決新建線路跨越廣惠高速的重大難題過程中，臨時黨支部再次發(fā)揮了重要作用。臨時黨支部集思廣益、充分研究，提出了避讓跨越廣惠高速的新方案——將7基鐵塔減少到4基，線路由跨越廣惠高速改為從增城區(qū)新塘鎮(zhèn)兩個村之間穿過去。新的方案使得工程得以順利推進，建設(shè)費用還比原計劃節(jié)省了近2000萬。
加強基礎(chǔ)建設(shè) 打造堅強臨時黨支部
烏東德配套交流工程臨時黨支部狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，積極開展“書記講堂”“書記接待日”、學習研討會、經(jīng)驗分享會等特色活動?！斑@一系列黨建活動實實在在幫助項目團隊解決了各種問題?！睘鯑|德配套交流工程臨時黨支部書記、廣州供電局基建部副主任畢超豪說。
以“書記接待日”為例，針對項目參建單位多、協(xié)調(diào)難度大的問題，該臨時黨支部支部書記堅持每月與各參建單位面對面座談交流。在首次“書記接待日活動”上，畢超豪組織參會人員對工程塔基交地情況進行了全面梳理，優(yōu)化了線路設(shè)計方案，共協(xié)調(diào)解決問題11個，加快了前期工作進度。
“書記講堂”是臨時黨支部開展黨建與業(yè)務(wù)深度融合的亮點之一。6月12日，“書記講堂”第一講《前期交地和交地進程》開講。作為廣州供電局基建戰(zhàn)線上的老專家，畢超豪專業(yè)的剖析與指導，幫助黨員切實解決工程建設(shè)中的實際問題，帶動建設(shè)團隊齊心攻堅克難。
“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、出優(yōu)秀人才”是烏東德配套交流工程臨時黨支部狠抓的另一主題。在工程建設(shè)中，該臨時黨支部依托“魯班工作室”和“青年創(chuàng)客空間”等載體，開展固定翼無人機雷達成像、自動攀爬機等新技術(shù)應(yīng)用，助力項目攻堅。針對施工過程中信息需跨區(qū)域、跨部門管理及信息共享難的問題，臨時黨支部在工程建設(shè)中首次應(yīng)用了輸電線路三維可視化智慧管控系統(tǒng)。該系統(tǒng)為項目施工進度管理提供了三維可視化的展示方式，實現(xiàn)動態(tài)管控人員作業(yè)、物資到貨、交叉跨越等信息，精細化管理確保了建設(shè)過程的安全高效。
“勞動美、學習美、生活美”，烏東德配套交流工程臨時黨支部以此為目標建設(shè)“最美項目部”，開展各項主題活動，傳遞正能量。該臨時黨支部組織了家庭聯(lián)誼會，讓家屬走進項目部了解施工人員的工作，增進家屬對施工人員的理解與支持，提升項目部成員的戰(zhàn)斗力與凝聚力。
