讓夢想照進現(xiàn)實——國家電網(wǎng)青創(chuàng)賽

創(chuàng)新是當今時代主題,關乎時代發(fā)展,關乎國運昌盛,關乎企業(yè)未來。國家電網(wǎng)有限公司團委認真學習貫徹新發(fā)展理念,積極落實公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,滿足青年創(chuàng)新成長的需求,結合團組織自身優(yōu)勢,以青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽為抓手,引導青年立足崗位、創(chuàng)新實踐、攻堅克難。

國家電網(wǎng)有限公司第四屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽自2018年3月啟動以來,預賽共吸引了系統(tǒng)內(nèi)8693支青年創(chuàng)新團隊7.2萬名青年參與。9月10~14日,公司在南京舉辦了復賽評審工作,從1098個項目中評選出200個優(yōu)秀項目入圍決賽。決賽將于11月上旬舉行,并從入圍的200強項目中評出金獎40個、銀獎60個、銅獎100個。

“引導公司廣大青年立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造,是新時代發(fā)展的要求,也是公司發(fā)展賦予團組織的重要責任。我們分三步把青創(chuàng)賽做成服務青年成長、服務公司大局的一個重要品牌。第一步,搭平臺、聚人氣,從2015年開始,每年聯(lián)合不同的專業(yè)部門開展活動,吸引大家參與進來;第二步,通過比賽,建設創(chuàng)新基地,壯大創(chuàng)新團隊,厚植青年創(chuàng)新土壤;第三步,通過不斷地累積經(jīng)驗、完善機制,構建青年創(chuàng)新生態(tài),實現(xiàn)創(chuàng)新工作持續(xù)發(fā)展提升。”公司團委書記劉平介紹道。

大賽每年設定一個主題。2015年,公司團委聯(lián)合國網(wǎng)運檢部在設備運維管理領域開展;2016年,聯(lián)合國網(wǎng)營銷部在營銷服務領域開展;2017年,聯(lián)合國網(wǎng)信通部在信通新技術領域開展。2018年,公司團委以公司“兩會”提出戰(zhàn)略性任務為著力點,圍繞打造一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)、構建現(xiàn)代服務體系、建設現(xiàn)代(智慧)供應鏈、深度挖掘大數(shù)據(jù)價值三個方面,聯(lián)合國網(wǎng)設備部、物資部、運監(jiān)中心、科技部深入開展大賽。

讓青年創(chuàng)客脫穎而出

“作為公司職工隊伍中最有生氣、最有活力、最有創(chuàng)新精神的群體,廣大青年職工要肩負起時代進步和事業(yè)發(fā)展賦予的創(chuàng)新使命,努力走在公司創(chuàng)新發(fā)展的最前列?!边@是公司黨組書記、董事長舒印彪在第二屆青創(chuàng)賽優(yōu)秀成果發(fā)布暨青年創(chuàng)新工作會上對公司廣大青年的寄語,同時也為公司青年創(chuàng)新工作指明了方向。

第四屆青創(chuàng)賽在預賽遴選階段,有8000多個青年創(chuàng)新創(chuàng)意項目參與申報,覆蓋了7.2萬青年人群,來自4家分部、27家省級電力公司、25家直屬單位的1098個項目脫穎而出。在舉辦第四屆青創(chuàng)賽過程中,從公司黨組到基層單位黨委,各方對青創(chuàng)賽的重視程度都越來越高;各個單位的黨政主要領導為青年創(chuàng)新工作加油鼓勁、搭建平臺、傾心指導,使大賽的影響力進一步增強。

網(wǎng)上評審階段,為確保比賽公開公正,公司團委與專業(yè)部門制訂了評審工作方案,統(tǒng)一了3個專業(yè)的評審標準和評審流程;邀請公司系統(tǒng)運檢、物資、大數(shù)據(jù)專家和高校、互聯(lián)網(wǎng)等外部專家,組成近300人的專家評審團隊,按照區(qū)域回避、交叉評審原則開展評審工作。公司相關部門負責同志以及專業(yè)處室管理人員全程參與評審組織,圓滿完成網(wǎng)上評審,200個項目最終入圍決賽。

中國科學院研究生院研發(fā)中心副主任李喜旺說:“我評審過很多行業(yè)的青年創(chuàng)新項目,但是在國家電網(wǎng)有限公司,我感受到了電力行業(yè)青年人濃濃的創(chuàng)新氛圍,尤其是很多項目站在了行業(yè)發(fā)展的前沿和高點,也讓我對‘80后’‘90后’有了一個新的認識?!?/span>

今年的青創(chuàng)賽延續(xù)了往屆的特點,參與人數(shù)和規(guī)模均快速增長。第一屆申報3500個項目,吸引1000支創(chuàng)新團隊1.2萬人參與;第二屆申報4000余個項目,吸引4000支創(chuàng)新團隊3.1萬人參與;第三屆申報近6000個項目,吸引5700支創(chuàng)新團隊4.4萬人參與;第四屆申報8000多個項目,吸引8693支創(chuàng)新團隊7.2萬人參與。愈來愈多的青年人才通過青創(chuàng)賽平臺,開辟了實現(xiàn)自身價值的一條新通道。一批創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客空間如雨后春筍般涌現(xiàn),一批有理想、有才華、有活力的青年創(chuàng)客脫穎而出,逐漸成長為公司各條戰(zhàn)線上的骨干力量。

青年員工胡年超說:“作為參加過3屆青創(chuàng)賽的志愿者,感觸特別深。今年,不管是項目數(shù)還是評審專家、志愿者的人數(shù)都是歷年之最。我想,這和青創(chuàng)賽本身不斷創(chuàng)新分不開,從模式、項目培育征集、比賽公平性等方面都在持續(xù)地創(chuàng)新完善。”

為專業(yè)工作提升貢獻力量

南京供電公司哆啦A夢光之e研發(fā)團隊的參賽項目是智聯(lián)云紅外熱像儀。它是重要的電力設備發(fā)熱故障診斷工具。紅外熱像分析儀內(nèi)置操作系統(tǒng),外聯(lián)變電站智能輔助平臺和云端服務器,通信模塊兼容4G專網(wǎng),功能擴展性極強,具有智能優(yōu)化紅外巡檢全流程、物聯(lián)建立人機對話新模式、跨區(qū)域整合云端數(shù)據(jù)平臺等創(chuàng)新優(yōu)勢,在工作質(zhì)效、經(jīng)濟效益和社會效益方面具有實際意義。此外,紅外熱像儀在工業(yè)、民用、醫(yī)學研究等領域也有推廣和應用價值。

青年創(chuàng)客、浙江紹興供電公司深挖圖像圖譜數(shù)據(jù)提升變電運維設備水平創(chuàng)新團隊負責人王征說:“我們收集了紹興地區(qū)27座220千伏變電站3年來近百萬張巡檢圖譜數(shù)據(jù),利用圖形數(shù)據(jù)的色彩、形態(tài)、灰度變化特征進行二次價值挖掘,有效解決了機器人巡檢無法主動識別的設備銹蝕、滲漏油等難點問題,增強了紅外熱成像數(shù)據(jù)的多點比較和趨勢預判能力,推進了智能巡檢機器人的實用化。”

這些僅僅是通過青創(chuàng)賽更好地服務專業(yè)管理工作的一個縮影?!拔抑饕窃u審營銷服務類大數(shù)據(jù)項目。從國家電網(wǎng)有限公司整個戰(zhàn)略層面看,我覺得大賽的舉辦有著非常重要的意義?;鶎忧嗄耆说乃季S非常活躍,一些看似天馬行空的想法,某種程度上對提升企業(yè)的專業(yè)管理水平有著很大的幫助,而且,在實際應用中也有著不錯的效果。”浙江大學數(shù)據(jù)科學與管理工程學系主任王明征教授說道。

清華大學信息技術研究院副院長許加柱說:“構建能源互聯(lián)網(wǎng)可以對能源的供給和消費進行創(chuàng)新性變革。在這個過程中,涉及能源供需交互之間的海量信息處理和利用將處于關鍵性地位,對能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起到至關重要的作用。這次,國家電網(wǎng)有限公司青創(chuàng)賽讓我看到了數(shù)據(jù)應用領域一些很有創(chuàng)新性的項目,超出了我的想象,如果能夠在更高的層面進行深化應用,可能會引起更大的變革。”

四屆青創(chuàng)賽申報創(chuàng)新項目數(shù)量總計2.1萬余個,培育和挖掘了一大批高質(zhì)量的創(chuàng)新創(chuàng)意項目。公司團委會同專業(yè)部門對優(yōu)秀創(chuàng)新成果開展了廣泛推薦,目前已有146項優(yōu)秀成果得到統(tǒng)一推廣,45項成果納入公司年度科技項目,5000多個項目在各單位得到應用,有效提升了專業(yè)管理工作質(zhì)態(tài)。

青年創(chuàng)新生態(tài)土壤更加深厚

青創(chuàng)賽把優(yōu)秀的項目選出來,是為了更有力、更精準地扶持青年創(chuàng)新發(fā)展新生態(tài)。公司團委通過不斷地添加“復合肥”,讓青年創(chuàng)新生態(tài)的土壤更加肥沃、深厚。

公司團委聘請公司系統(tǒng)內(nèi)專家、青年企業(yè)家、天使投資人和社會專家學者1000人擔任導師,高水平組建青創(chuàng)導師團隊,為青年提供創(chuàng)新培訓、政策解讀、創(chuàng)業(yè)輔導、創(chuàng)投對接等輔導。同時,公司團委線上建設青創(chuàng)成果三維交易展廳,實現(xiàn)了創(chuàng)新成果全方位、無間隔的全面直觀展示。公司在上海、濟南、杭州、成都等地成立青創(chuàng)孵化中心,并建立800余個重點青年創(chuàng)新工作室,為青年提供創(chuàng)新場地、培訓、咨詢、項目開發(fā)等綜合性服務。此外,公司團委上線并應用青年創(chuàng)e空間,為青年創(chuàng)意申報、團隊招募、資金匹配、項目孵化、成果轉(zhuǎn)讓提供全方位服務,持續(xù)深化創(chuàng)新工作。

公司團委不斷地創(chuàng)新實踐,讓青創(chuàng)賽成為公司青年創(chuàng)新的響亮品牌?!吨袊嗄陥蟆芬浴敖o強國一代出彩的舞臺”為題在頭版頭條報道,30多家中央企業(yè)參觀學習。青創(chuàng)賽成為中央企業(yè)青年創(chuàng)新工作一道靚麗的風景。

國網(wǎng)冀北電力有限公司物資分公司的副總經(jīng)理馬敏說:“本屆青創(chuàng)賽優(yōu)化了比賽形式,縮短了比賽準備周期,使創(chuàng)作人員能夠把精力集中在項目孵化和成果轉(zhuǎn)化上。很多項目利用了公司內(nèi)部積累的數(shù)據(jù)樣本,借鑒了公司優(yōu)秀創(chuàng)新團隊成功經(jīng)驗,讓創(chuàng)新更加貼近現(xiàn)今的商業(yè)模式與實際?!?/span>

國網(wǎng)吉林省電力有限公司基于退役復合絕緣子制備雙層結構電纜溝蓋板項目負責人說:“通過大賽,讓我學習到許多兄弟單位的先進經(jīng)驗和成功做法。在這樣一個平臺上,公司青年員工不僅展示了創(chuàng)新能力,也相互交流了創(chuàng)新經(jīng)驗。特別是在評分標準的解讀上,給我們這些剛入職的青年員工明確了項目整改方向。這讓我們能夠更好地優(yōu)化自己的項目,更好地服務公司安全生產(chǎn)和管理發(fā)展?!?/span>

本屆大賽較以往更加注重青年原創(chuàng)、市場價值和成果轉(zhuǎn)化,去除了舞臺表演化的項目發(fā)布,明確了項目孵化、轉(zhuǎn)化交易的導向,引入商業(yè)計劃書模式,突出項目的應用前景和營銷策略。在評分標準方面,大賽增加市場孵化、推廣等方面的分值和比例,借鑒風投路演的模式,采取市場、資本認可和專家評審相結合的方式,最終產(chǎn)生金銀銅獎項。

下一步,公司團委將以青創(chuàng)賽為支點,撬動更多的青創(chuàng)資源開發(fā),擴大青創(chuàng)生態(tài)圈,深化青創(chuàng)體系建設,推動創(chuàng)新成果的交易轉(zhuǎn)化,讓青年受益、公司受益、相關投資方受益,最終形成有效閉環(huán)、良性互動、多方共贏的生態(tài)格局。公司團委著力打通服務青年創(chuàng)新“最后一公里”,建立國家電網(wǎng)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地。

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會  網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司  銷售熱線:400-007-1585
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讓夢想照進現(xiàn)實——國家電網(wǎng)青創(chuàng)賽

作者:燕鑫煒  發(fā)布時間:2018-10-11   來源:電力網(wǎng)

創(chuàng)新是當今時代主題,關乎時代發(fā)展,關乎國運昌盛,關乎企業(yè)未來。國家電網(wǎng)有限公司團委認真學習貫徹新發(fā)展理念,積極落實公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,滿足青年創(chuàng)新成長的需求,結合團組織自身優(yōu)勢,以青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽為抓手,引導青年立足崗位、創(chuàng)新實踐、攻堅克難。

國家電網(wǎng)有限公司第四屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽自2018年3月啟動以來,預賽共吸引了系統(tǒng)內(nèi)8693支青年創(chuàng)新團隊7.2萬名青年參與。9月10~14日,公司在南京舉辦了復賽評審工作,從1098個項目中評選出200個優(yōu)秀項目入圍決賽。決賽將于11月上旬舉行,并從入圍的200強項目中評出金獎40個、銀獎60個、銅獎100個。

“引導公司廣大青年立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造,是新時代發(fā)展的要求,也是公司發(fā)展賦予團組織的重要責任。我們分三步把青創(chuàng)賽做成服務青年成長、服務公司大局的一個重要品牌。第一步,搭平臺、聚人氣,從2015年開始,每年聯(lián)合不同的專業(yè)部門開展活動,吸引大家參與進來;第二步,通過比賽,建設創(chuàng)新基地,壯大創(chuàng)新團隊,厚植青年創(chuàng)新土壤;第三步,通過不斷地累積經(jīng)驗、完善機制,構建青年創(chuàng)新生態(tài),實現(xiàn)創(chuàng)新工作持續(xù)發(fā)展提升。”公司團委書記劉平介紹道。

大賽每年設定一個主題。2015年,公司團委聯(lián)合國網(wǎng)運檢部在設備運維管理領域開展;2016年,聯(lián)合國網(wǎng)營銷部在營銷服務領域開展;2017年,聯(lián)合國網(wǎng)信通部在信通新技術領域開展。2018年,公司團委以公司“兩會”提出戰(zhàn)略性任務為著力點,圍繞打造一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)、構建現(xiàn)代服務體系、建設現(xiàn)代(智慧)供應鏈、深度挖掘大數(shù)據(jù)價值三個方面,聯(lián)合國網(wǎng)設備部、物資部、運監(jiān)中心、科技部深入開展大賽。

讓青年創(chuàng)客脫穎而出

“作為公司職工隊伍中最有生氣、最有活力、最有創(chuàng)新精神的群體,廣大青年職工要肩負起時代進步和事業(yè)發(fā)展賦予的創(chuàng)新使命,努力走在公司創(chuàng)新發(fā)展的最前列?!边@是公司黨組書記、董事長舒印彪在第二屆青創(chuàng)賽優(yōu)秀成果發(fā)布暨青年創(chuàng)新工作會上對公司廣大青年的寄語,同時也為公司青年創(chuàng)新工作指明了方向。

第四屆青創(chuàng)賽在預賽遴選階段,有8000多個青年創(chuàng)新創(chuàng)意項目參與申報,覆蓋了7.2萬青年人群,來自4家分部、27家省級電力公司、25家直屬單位的1098個項目脫穎而出。在舉辦第四屆青創(chuàng)賽過程中,從公司黨組到基層單位黨委,各方對青創(chuàng)賽的重視程度都越來越高;各個單位的黨政主要領導為青年創(chuàng)新工作加油鼓勁、搭建平臺、傾心指導,使大賽的影響力進一步增強。

網(wǎng)上評審階段,為確保比賽公開公正,公司團委與專業(yè)部門制訂了評審工作方案,統(tǒng)一了3個專業(yè)的評審標準和評審流程;邀請公司系統(tǒng)運檢、物資、大數(shù)據(jù)專家和高校、互聯(lián)網(wǎng)等外部專家,組成近300人的專家評審團隊,按照區(qū)域回避、交叉評審原則開展評審工作。公司相關部門負責同志以及專業(yè)處室管理人員全程參與評審組織,圓滿完成網(wǎng)上評審,200個項目最終入圍決賽。

中國科學院研究生院研發(fā)中心副主任李喜旺說:“我評審過很多行業(yè)的青年創(chuàng)新項目,但是在國家電網(wǎng)有限公司,我感受到了電力行業(yè)青年人濃濃的創(chuàng)新氛圍,尤其是很多項目站在了行業(yè)發(fā)展的前沿和高點,也讓我對‘80后’‘90后’有了一個新的認識?!?/span>

今年的青創(chuàng)賽延續(xù)了往屆的特點,參與人數(shù)和規(guī)模均快速增長。第一屆申報3500個項目,吸引1000支創(chuàng)新團隊1.2萬人參與;第二屆申報4000余個項目,吸引4000支創(chuàng)新團隊3.1萬人參與;第三屆申報近6000個項目,吸引5700支創(chuàng)新團隊4.4萬人參與;第四屆申報8000多個項目,吸引8693支創(chuàng)新團隊7.2萬人參與。愈來愈多的青年人才通過青創(chuàng)賽平臺,開辟了實現(xiàn)自身價值的一條新通道。一批創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客空間如雨后春筍般涌現(xiàn),一批有理想、有才華、有活力的青年創(chuàng)客脫穎而出,逐漸成長為公司各條戰(zhàn)線上的骨干力量。

青年員工胡年超說:“作為參加過3屆青創(chuàng)賽的志愿者,感觸特別深。今年,不管是項目數(shù)還是評審專家、志愿者的人數(shù)都是歷年之最。我想,這和青創(chuàng)賽本身不斷創(chuàng)新分不開,從模式、項目培育征集、比賽公平性等方面都在持續(xù)地創(chuàng)新完善?!?/span>

為專業(yè)工作提升貢獻力量

南京供電公司哆啦A夢光之e研發(fā)團隊的參賽項目是智聯(lián)云紅外熱像儀。它是重要的電力設備發(fā)熱故障診斷工具。紅外熱像分析儀內(nèi)置操作系統(tǒng),外聯(lián)變電站智能輔助平臺和云端服務器,通信模塊兼容4G專網(wǎng),功能擴展性極強,具有智能優(yōu)化紅外巡檢全流程、物聯(lián)建立人機對話新模式、跨區(qū)域整合云端數(shù)據(jù)平臺等創(chuàng)新優(yōu)勢,在工作質(zhì)效、經(jīng)濟效益和社會效益方面具有實際意義。此外,紅外熱像儀在工業(yè)、民用、醫(yī)學研究等領域也有推廣和應用價值。

青年創(chuàng)客、浙江紹興供電公司深挖圖像圖譜數(shù)據(jù)提升變電運維設備水平創(chuàng)新團隊負責人王征說:“我們收集了紹興地區(qū)27座220千伏變電站3年來近百萬張巡檢圖譜數(shù)據(jù),利用圖形數(shù)據(jù)的色彩、形態(tài)、灰度變化特征進行二次價值挖掘,有效解決了機器人巡檢無法主動識別的設備銹蝕、滲漏油等難點問題,增強了紅外熱成像數(shù)據(jù)的多點比較和趨勢預判能力,推進了智能巡檢機器人的實用化?!?/span>

這些僅僅是通過青創(chuàng)賽更好地服務專業(yè)管理工作的一個縮影。“我主要是評審營銷服務類大數(shù)據(jù)項目。從國家電網(wǎng)有限公司整個戰(zhàn)略層面看,我覺得大賽的舉辦有著非常重要的意義。基層青年人的思維非?;钴S,一些看似天馬行空的想法,某種程度上對提升企業(yè)的專業(yè)管理水平有著很大的幫助,而且,在實際應用中也有著不錯的效果?!闭憬髮W數(shù)據(jù)科學與管理工程學系主任王明征教授說道。

清華大學信息技術研究院副院長許加柱說:“構建能源互聯(lián)網(wǎng)可以對能源的供給和消費進行創(chuàng)新性變革。在這個過程中,涉及能源供需交互之間的海量信息處理和利用將處于關鍵性地位,對能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起到至關重要的作用。這次,國家電網(wǎng)有限公司青創(chuàng)賽讓我看到了數(shù)據(jù)應用領域一些很有創(chuàng)新性的項目,超出了我的想象,如果能夠在更高的層面進行深化應用,可能會引起更大的變革。”

四屆青創(chuàng)賽申報創(chuàng)新項目數(shù)量總計2.1萬余個,培育和挖掘了一大批高質(zhì)量的創(chuàng)新創(chuàng)意項目。公司團委會同專業(yè)部門對優(yōu)秀創(chuàng)新成果開展了廣泛推薦,目前已有146項優(yōu)秀成果得到統(tǒng)一推廣,45項成果納入公司年度科技項目,5000多個項目在各單位得到應用,有效提升了專業(yè)管理工作質(zhì)態(tài)。

青年創(chuàng)新生態(tài)土壤更加深厚

青創(chuàng)賽把優(yōu)秀的項目選出來,是為了更有力、更精準地扶持青年創(chuàng)新發(fā)展新生態(tài)。公司團委通過不斷地添加“復合肥”,讓青年創(chuàng)新生態(tài)的土壤更加肥沃、深厚。

公司團委聘請公司系統(tǒng)內(nèi)專家、青年企業(yè)家、天使投資人和社會專家學者1000人擔任導師,高水平組建青創(chuàng)導師團隊,為青年提供創(chuàng)新培訓、政策解讀、創(chuàng)業(yè)輔導、創(chuàng)投對接等輔導。同時,公司團委線上建設青創(chuàng)成果三維交易展廳,實現(xiàn)了創(chuàng)新成果全方位、無間隔的全面直觀展示。公司在上海、濟南、杭州、成都等地成立青創(chuàng)孵化中心,并建立800余個重點青年創(chuàng)新工作室,為青年提供創(chuàng)新場地、培訓、咨詢、項目開發(fā)等綜合性服務。此外,公司團委上線并應用青年創(chuàng)e空間,為青年創(chuàng)意申報、團隊招募、資金匹配、項目孵化、成果轉(zhuǎn)讓提供全方位服務,持續(xù)深化創(chuàng)新工作。

公司團委不斷地創(chuàng)新實踐,讓青創(chuàng)賽成為公司青年創(chuàng)新的響亮品牌?!吨袊嗄陥蟆芬浴敖o強國一代出彩的舞臺”為題在頭版頭條報道,30多家中央企業(yè)參觀學習。青創(chuàng)賽成為中央企業(yè)青年創(chuàng)新工作一道靚麗的風景。

國網(wǎng)冀北電力有限公司物資分公司的副總經(jīng)理馬敏說:“本屆青創(chuàng)賽優(yōu)化了比賽形式,縮短了比賽準備周期,使創(chuàng)作人員能夠把精力集中在項目孵化和成果轉(zhuǎn)化上。很多項目利用了公司內(nèi)部積累的數(shù)據(jù)樣本,借鑒了公司優(yōu)秀創(chuàng)新團隊成功經(jīng)驗,讓創(chuàng)新更加貼近現(xiàn)今的商業(yè)模式與實際?!?/span>

國網(wǎng)吉林省電力有限公司基于退役復合絕緣子制備雙層結構電纜溝蓋板項目負責人說:“通過大賽,讓我學習到許多兄弟單位的先進經(jīng)驗和成功做法。在這樣一個平臺上,公司青年員工不僅展示了創(chuàng)新能力,也相互交流了創(chuàng)新經(jīng)驗。特別是在評分標準的解讀上,給我們這些剛入職的青年員工明確了項目整改方向。這讓我們能夠更好地優(yōu)化自己的項目,更好地服務公司安全生產(chǎn)和管理發(fā)展?!?/span>

本屆大賽較以往更加注重青年原創(chuàng)、市場價值和成果轉(zhuǎn)化,去除了舞臺表演化的項目發(fā)布,明確了項目孵化、轉(zhuǎn)化交易的導向,引入商業(yè)計劃書模式,突出項目的應用前景和營銷策略。在評分標準方面,大賽增加市場孵化、推廣等方面的分值和比例,借鑒風投路演的模式,采取市場、資本認可和專家評審相結合的方式,最終產(chǎn)生金銀銅獎項。

下一步,公司團委將以青創(chuàng)賽為支點,撬動更多的青創(chuàng)資源開發(fā),擴大青創(chuàng)生態(tài)圈,深化青創(chuàng)體系建設,推動創(chuàng)新成果的交易轉(zhuǎn)化,讓青年受益、公司受益、相關投資方受益,最終形成有效閉環(huán)、良性互動、多方共贏的生態(tài)格局。公司團委著力打通服務青年創(chuàng)新“最后一公里”,建立國家電網(wǎng)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地。



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