福建電力公司以“五項(xiàng)提升行動(dòng)”持續(xù)提高發(fā)展質(zhì)量

發(fā)布時(shí)間:2016-07-19   來(lái)源:本站編輯

  日前,福建省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司臺(tái)風(fēng)“尼伯特”災(zāi)后搶修復(fù)電工作。多次抗災(zāi)保電圓滿完成,500千伏東林變等迎峰度夏重點(diǎn)工程及時(shí)投運(yùn),職工技術(shù)創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)位居福建省各行業(yè)之首……今年以來(lái),該公司各項(xiàng)工作不斷提升。

  “臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功?!?016年,國(guó)網(wǎng)福建電力立足企業(yè)再上臺(tái)階的目標(biāo)定位,堅(jiān)持以安全質(zhì)量效率效益為中心,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)、突破重點(diǎn)難點(diǎn),緊抓安全管理、配網(wǎng)發(fā)展、營(yíng)銷服務(wù)、企業(yè)管理、全員素質(zhì)“五項(xiàng)提升行動(dòng)”,努力實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量的發(fā)展。

  管理唱強(qiáng)音 全員提素質(zhì)

  企業(yè)發(fā)展,核心要素是人。不論是安全管理、企業(yè)管理、還是全員素質(zhì)提升,都旨在解決人的素質(zhì)問(wèn)題。安全第一始終是電網(wǎng)企業(yè)永恒的主題。提升安全管理水平,班組建設(shè)管理是根基。國(guó)網(wǎng)福建電力著力把班組建設(shè)成為“規(guī)范、安全、高效”的作業(yè)單元和“自立、互助、溫暖”的職工家園。

  “自查自糾,經(jīng)歷了從不好意思查,轉(zhuǎn)變至大家互相認(rèn)真查的過(guò)程,極大地消除了安全風(fēng)險(xiǎn)隱患?!饼垘r供電公司推行無(wú)違章班組全員一起得獎(jiǎng)勵(lì)、一起受罰。國(guó)網(wǎng)福建電力抓住人這個(gè)關(guān)鍵因素、班組這個(gè)重要基礎(chǔ),努力建立自保與互保的激勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)各層級(jí)安全職責(zé)落到實(shí)處。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企、規(guī)范管理,國(guó)網(wǎng)福建電力本部率先開(kāi)展“團(tuán)隊(duì)建設(shè)好、溝通協(xié)作好、指導(dǎo)服務(wù)好、作風(fēng)形象好”的“四好”本部建設(shè),制定23個(gè)部門相關(guān)工作手冊(cè)及行動(dòng)計(jì)劃,出臺(tái)部門首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、AB替崗制和學(xué)習(xí)日制度,理清橫向管理界面和內(nèi)部運(yùn)作程序。南平供電公司建設(shè)部羅星宇說(shuō):“現(xiàn)在省公司專業(yè)部門對(duì)我們的指導(dǎo)更實(shí)更強(qiáng),工作審批也更快。”

  企業(yè)發(fā)展,全員素質(zhì)提升是根本。隨著“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”向縱深推進(jìn),隊(duì)伍建設(shè)不可持續(xù)的問(wèn)題進(jìn)一步顯現(xiàn)。國(guó)網(wǎng)福建電力以培訓(xùn)為重要抓手,全面實(shí)施全員能力素質(zhì)提升工程,特別注重因人施教、因需施教。

  山海奏交響 配網(wǎng)得發(fā)展

  5月18日,福建省電力物資有限公司短短3個(gè)小時(shí)辦理了農(nóng)配網(wǎng)工程合同220份,涉及金額1.14億元。

  福建省雖處東部沿海地區(qū),但由于“八山一水一分田”的地形地貌、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和長(zhǎng)期歷史欠賬,山區(qū)與沿海配網(wǎng)發(fā)展水平不協(xié)調(diào),整體配網(wǎng)發(fā)展水平與華東區(qū)域先進(jìn)省份差距大。

  為此,國(guó)網(wǎng)福建電力緊抓機(jī)遇,奮起直追。對(duì)內(nèi),堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、問(wèn)題導(dǎo)向。在2015年深入開(kāi)展配網(wǎng)實(shí)地核查工作的基礎(chǔ)上,通過(guò)搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)經(jīng)緯平臺(tái),“一工程一手冊(cè)”為緯度縱向把握流程節(jié)點(diǎn)、“一企業(yè)一檔案”為經(jīng)度橫向運(yùn)作機(jī)制,建立配網(wǎng)建設(shè)立體化管控體系。對(duì)外爭(zhēng)取寬松良好的電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展環(huán)境。國(guó)網(wǎng)福建電力充分利用2015年年底推動(dòng)實(shí)施的《福建省電力設(shè)施建設(shè)保護(hù)和供用電秩序維護(hù)條例》,依托政府電力執(zhí)法辦抓落實(shí)。6月份,福建省各級(jí)電力執(zhí)法辦群發(fā)公益短信1049.7萬(wàn)余條,接受咨詢5.4萬(wàn)余人次,發(fā)放資料14.8萬(wàn)余份,增強(qiáng)了社會(huì)各界的電力設(shè)施保護(hù)意識(shí)。

  市場(chǎng)譜新篇 服務(wù)贏空間

  面對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、售電主體趨向多元的新形勢(shì),國(guó)網(wǎng)福建電力牢固樹(shù)立市場(chǎng)和客戶導(dǎo)向,開(kāi)展?fàn)I銷服務(wù)提升行動(dòng),努力贏得客戶信任、贏得發(fā)展空間。

  該公司針對(duì)故障搶修等客戶反映集中的問(wèn)題,強(qiáng)化明察暗訪和稽查監(jiān)控,持續(xù)改進(jìn)服務(wù);推行“先復(fù)電后搶修”,提高搶修效率;出臺(tái)并落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)故障停電危機(jī)公關(guān)的工作意見(jiàn)》,提高宣傳、安撫、引導(dǎo)能力。“通過(guò)營(yíng)銷、發(fā)展、運(yùn)檢部門的協(xié)同合作,推進(jìn)業(yè)擴(kuò)配套電網(wǎng)工程與客戶受電工程同步建設(shè)。上半年,我們公司共受理高壓業(yè)擴(kuò)1163項(xiàng)、低壓非居民11640戶?!比莨╇姽竟ぷ魅藛T說(shuō)。

  國(guó)網(wǎng)福建電力實(shí)行“先接入、后改造”,全容量接入客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝需求;立足讓客戶早用電、用好電,全過(guò)程管控業(yè)擴(kuò)工程,加強(qiáng)抽查和回訪,每周通報(bào)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)提質(zhì)增效。5月,福州長(zhǎng)樂(lè)國(guó)際機(jī)場(chǎng)16條廊橋的空港陸電投運(yùn),每年可實(shí)現(xiàn)電能替代電量2200萬(wàn)千瓦時(shí)以上。上半年,該公司積極開(kāi)拓新興市場(chǎng),大力實(shí)施以電代油、代煤、代柴,推廣港口岸電等,不斷提高電能在終端能源消費(fèi)中的比重。

  黨員必修課 引領(lǐng)見(jiàn)成效

  學(xué)習(xí)教育是每個(gè)黨員的必修課。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作是學(xué)習(xí)教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  國(guó)網(wǎng)福建電力聚焦問(wèn)題、對(duì)準(zhǔn)問(wèn)題開(kāi)展學(xué)習(xí),圍繞中心工作開(kāi)展“三亮三比”主題活動(dòng),啟動(dòng)新一輪共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)競(jìng)賽,教育引導(dǎo)廣大黨員履職盡責(zé)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。截至6月,領(lǐng)導(dǎo)干部一線調(diào)研1523人次。該舉措獲福建省委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定,經(jīng)驗(yàn)值得向全省推廣。

  一名合格的黨員,就是一面旗幟。學(xué)習(xí)教育落地見(jiàn)成效,在黨員和群眾中都迸發(fā)出巨大的力量,促進(jìn)了“五項(xiàng)提升行動(dòng)”。

  5月8日凌晨,福建泰寧縣開(kāi)善鄉(xiāng)因暴雨發(fā)生泥石流,造成華電集團(tuán)一工程項(xiàng)目部41人失聯(lián)。三明供電公司3支共40人的共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),充分發(fā)揮先鋒模范作用,連續(xù)奮戰(zhàn)至9日19時(shí),搶通了救援現(xiàn)場(chǎng)供電的“生命線”。

      關(guān)鍵詞: 福建電力公司

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