福建電力公司推進(jìn)配網(wǎng)工程勞務(wù)分包安全同質(zhì)化管理

10月17日,福建億力電力建設(shè)公司對(duì)照配網(wǎng)工程勞務(wù)分包“1+N”安全同質(zhì)化管理示范點(diǎn)的“考評(píng)規(guī)范”要求,對(duì)各施工項(xiàng)目部的管理制度、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)等文件資料進(jìn)行規(guī)范化上墻展示,爭(zhēng)創(chuàng)安全同質(zhì)化管理示范點(diǎn)。

今年6月,國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司啟動(dòng)創(chuàng)建配網(wǎng)工程勞務(wù)分包“1+N”(1家集體企業(yè)+若干同質(zhì)化管理的勞務(wù)分包隊(duì)伍)安全同質(zhì)化管理示范點(diǎn)活動(dòng),以該公司系統(tǒng)從事配網(wǎng)工程施工的集體施工企業(yè)及勞務(wù)分包隊(duì)伍為創(chuàng)建對(duì)象,推出一批配網(wǎng)工程集體施工企業(yè)和分包隊(duì)伍“1+N”安全同質(zhì)化管理示范點(diǎn)。

示范點(diǎn)創(chuàng)建分為“必備條件”“考評(píng)規(guī)范”兩個(gè)部分。其中,“必備條件”作為示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)評(píng)價(jià)的基本條件,從資格評(píng)價(jià)、人員配置等6個(gè)方面進(jìn)行考評(píng),均滿(mǎn)足者方能參評(píng);“考評(píng)規(guī)范”作為示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)評(píng)價(jià)的量化體現(xiàn),分施工單位和分包隊(duì)伍兩個(gè)部分進(jìn)行考評(píng),每個(gè)部分各50分,總分100分,考評(píng)內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)管理、反違章管理、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、質(zhì)量管控、激勵(lì)加分等5個(gè)方面,從施工項(xiàng)目部建設(shè)、分包駐地建設(shè)等12個(gè)方面設(shè)置評(píng)比量化指標(biāo),并根據(jù)考評(píng)結(jié)果擇優(yōu)授予“1+N”安全同質(zhì)化管理示范點(diǎn),考評(píng)結(jié)果在次年度配網(wǎng)工程分包隊(duì)伍招標(biāo)中予以運(yùn)用。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 福建電力

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福建電力公司推進(jìn)配網(wǎng)工程勞務(wù)分包安全同質(zhì)化管理

作者:林麗平  發(fā)布時(shí)間:2018-10-22   來(lái)源:電力網(wǎng)

10月17日,福建億力電力建設(shè)公司對(duì)照配網(wǎng)工程勞務(wù)分包“1+N”安全同質(zhì)化管理示范點(diǎn)的“考評(píng)規(guī)范”要求,對(duì)各施工項(xiàng)目部的管理制度、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)等文件資料進(jìn)行規(guī)范化上墻展示,爭(zhēng)創(chuàng)安全同質(zhì)化管理示范點(diǎn)。

今年6月,國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司啟動(dòng)創(chuàng)建配網(wǎng)工程勞務(wù)分包“1+N”(1家集體企業(yè)+若干同質(zhì)化管理的勞務(wù)分包隊(duì)伍)安全同質(zhì)化管理示范點(diǎn)活動(dòng),以該公司系統(tǒng)從事配網(wǎng)工程施工的集體施工企業(yè)及勞務(wù)分包隊(duì)伍為創(chuàng)建對(duì)象,推出一批配網(wǎng)工程集體施工企業(yè)和分包隊(duì)伍“1+N”安全同質(zhì)化管理示范點(diǎn)。

示范點(diǎn)創(chuàng)建分為“必備條件”“考評(píng)規(guī)范”兩個(gè)部分。其中,“必備條件”作為示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)評(píng)價(jià)的基本條件,從資格評(píng)價(jià)、人員配置等6個(gè)方面進(jìn)行考評(píng),均滿(mǎn)足者方能參評(píng);“考評(píng)規(guī)范”作為示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)評(píng)價(jià)的量化體現(xiàn),分施工單位和分包隊(duì)伍兩個(gè)部分進(jìn)行考評(píng),每個(gè)部分各50分,總分100分,考評(píng)內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)管理、反違章管理、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、質(zhì)量管控、激勵(lì)加分等5個(gè)方面,從施工項(xiàng)目部建設(shè)、分包駐地建設(shè)等12個(gè)方面設(shè)置評(píng)比量化指標(biāo),并根據(jù)考評(píng)結(jié)果擇優(yōu)授予“1+N”安全同質(zhì)化管理示范點(diǎn),考評(píng)結(jié)果在次年度配網(wǎng)工程分包隊(duì)伍招標(biāo)中予以運(yùn)用。

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