河北省送變電有限公司創(chuàng)新培訓(xùn)形式加強(qiáng)人才培養(yǎng)

2月12日,河北省送變電有限公司組織開展2019年度“安全管理大講堂”培訓(xùn)活動,著重培養(yǎng)懂技術(shù)、會管理的復(fù)合型人才,提升企業(yè)管理水平和核心競爭力。該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講解授課,包括基建安全管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營管理等內(nèi)容,400余人分別在主會場及12個(gè)分會場參加培訓(xùn)。

此次“安全大講堂”新開辟了“員工講壇”,由一線員工擔(dān)任講師,分為專業(yè)培訓(xùn)和基層單位培訓(xùn)兩個(gè)板塊,專業(yè)培訓(xùn)由專業(yè)部室統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織,基層單位培訓(xùn)由各單位結(jié)合自身實(shí)際,按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則組織實(shí)施。此外,培訓(xùn)的實(shí)施效果評價(jià)由員工的參與度和考試成績決定,評價(jià)結(jié)果將首次被納入月度績效考核。

一直以來,河北省送變電有限公司以培養(yǎng)人才為切入點(diǎn),不斷提升各工種綜合素質(zhì),優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),在提升人員整體素質(zhì)上下功夫,注重對一線班組人員技能、管理方面的教育,積極組織開展作業(yè)層骨干人員理論培訓(xùn)、實(shí)操考核,實(shí)現(xiàn)班組骨干人員全部考試合格并持證上崗;有針對性地開展崗位練兵、技術(shù)比武、實(shí)戰(zhàn)演練等活動,通過實(shí)操鍛煉,達(dá)到提高技能、磨合機(jī)制、檢驗(yàn)預(yù)案、協(xié)同配合的效果;創(chuàng)新開展“師帶徒”活動,發(fā)揮專業(yè)帶頭人、專業(yè)骨干“傳、幫、帶”作用,提升新進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能水平;加快青年人才培養(yǎng),通過開展青年員工五年跟蹤問效培養(yǎng)活動,為青年員工補(bǔ)齊短板明確方向,組建優(yōu)秀青年人才庫,為人才隊(duì)伍選拔、崗位競聘、職員職級聘任、選人用人提供支撐;積極開展機(jī)關(guān)基層雙向培養(yǎng)鍛煉,加強(qiáng)跨專業(yè)崗位交流,制訂激勵約束機(jī)制,有效激發(fā)了員工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力,構(gòu)建員工多維度成長通道。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 河北電網(wǎng)

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河北省送變電有限公司創(chuàng)新培訓(xùn)形式加強(qiáng)人才培養(yǎng)

作者:楊紹晗  發(fā)布時(shí)間:2019-02-28   來源:電力網(wǎng)

2月12日,河北省送變電有限公司組織開展2019年度“安全管理大講堂”培訓(xùn)活動,著重培養(yǎng)懂技術(shù)、會管理的復(fù)合型人才,提升企業(yè)管理水平和核心競爭力。該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講解授課,包括基建安全管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營管理等內(nèi)容,400余人分別在主會場及12個(gè)分會場參加培訓(xùn)。

此次“安全大講堂”新開辟了“員工講壇”,由一線員工擔(dān)任講師,分為專業(yè)培訓(xùn)和基層單位培訓(xùn)兩個(gè)板塊,專業(yè)培訓(xùn)由專業(yè)部室統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織,基層單位培訓(xùn)由各單位結(jié)合自身實(shí)際,按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則組織實(shí)施。此外,培訓(xùn)的實(shí)施效果評價(jià)由員工的參與度和考試成績決定,評價(jià)結(jié)果將首次被納入月度績效考核。

一直以來,河北省送變電有限公司以培養(yǎng)人才為切入點(diǎn),不斷提升各工種綜合素質(zhì),優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),在提升人員整體素質(zhì)上下功夫,注重對一線班組人員技能、管理方面的教育,積極組織開展作業(yè)層骨干人員理論培訓(xùn)、實(shí)操考核,實(shí)現(xiàn)班組骨干人員全部考試合格并持證上崗;有針對性地開展崗位練兵、技術(shù)比武、實(shí)戰(zhàn)演練等活動,通過實(shí)操鍛煉,達(dá)到提高技能、磨合機(jī)制、檢驗(yàn)預(yù)案、協(xié)同配合的效果;創(chuàng)新開展“師帶徒”活動,發(fā)揮專業(yè)帶頭人、專業(yè)骨干“傳、幫、帶”作用,提升新進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能水平;加快青年人才培養(yǎng),通過開展青年員工五年跟蹤問效培養(yǎng)活動,為青年員工補(bǔ)齊短板明確方向,組建優(yōu)秀青年人才庫,為人才隊(duì)伍選拔、崗位競聘、職員職級聘任、選人用人提供支撐;積極開展機(jī)關(guān)基層雙向培養(yǎng)鍛煉,加強(qiáng)跨專業(yè)崗位交流,制訂激勵約束機(jī)制,有效激發(fā)了員工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力,構(gòu)建員工多維度成長通道。

      關(guān)鍵詞:電力, 河北電網(wǎng)


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