5月21日，青海電力檢修公司員工鄒龍一上班就向國網(wǎng)青海省電力公司提交了一份關(guān)于申請“設(shè)備檢修作業(yè)管控獎”的審批表。這是國網(wǎng)青海電力設(shè)立安全專項獎以后，鄒龍每月的一項重要工作。鄒龍說，安全專項獎不僅激發(fā)了一線員工安全生產(chǎn)的積極性，還提高了大家遵章守規(guī)的自覺性，安全管理整體水平進一步提升。

　　長期以來，受自然條件、經(jīng)濟社會發(fā)展、省內(nèi)差異等因素影響，國網(wǎng)青海電力招才引智、拴心留人難度相對較大。如何體現(xiàn)“效益優(yōu)先、兼顧公平”是國網(wǎng)青海電力亟需破解的一道難題。

　　2018年，國網(wǎng)青海電力拿出當年年度工資總額預(yù)控計劃的6%，專門設(shè)立了向一線班組傾斜的安全專項獎，通過建立安全生產(chǎn)正向激勵機制，對安全基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)過程中有突出貢獻的單位和個人進行獎勵，其中特別突出對基層單位一線人員的獎勵。一年來，在安全專項獎的正向激勵下，該公司員工風(fēng)險管控意識不斷提高，設(shè)備運維質(zhì)量持續(xù)提升，企業(yè)整體安全局面呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。

　　2019年，為進一步讓安全專項獎發(fā)揮激勵作用，助力安全工作升級，國網(wǎng)青海電力于4月份修訂了安全專項獎實施細則。新修訂的實施細則明確，對生產(chǎn)一線人員的獎勵范圍所占比例不少于50%，獎勵額度所占比例不低于總額的70%。安全專項獎由安全監(jiān)察部歸口管理，組織（人資）部負責核定和預(yù)留年度安全專項獎總額和安全專項獎的兌現(xiàn)發(fā)放。

　　新修訂的安全專項獎，獎項涉及的專業(yè)更多，范圍更廣，其中部分獎項由年度兌現(xiàn)改為月度兌現(xiàn)，真正體現(xiàn)了“大安全”的理念。獎項設(shè)置主要分為安全基礎(chǔ)獎和安全生產(chǎn)貢獻獎兩個大類，分別按照當年度工資總額預(yù)控計劃的4%和2%提取使用。

　　其中，安全基礎(chǔ)獎根據(jù)月度安全基礎(chǔ)管理工作評價情況，每月按照各單位或部門實施細則中規(guī)定的系數(shù)給予獎勵。安全生產(chǎn)貢獻獎獎項共12個分類，各分類獎項下還有小類別獎項。

　　分類設(shè)置的小獎項涉及一線班組各個專業(yè)，可以由點帶面，提升整體安全管理水平。如“兩票”執(zhí)行獎、優(yōu)秀“三種人”獎，不僅有物質(zhì)獎勵還有精神獎勵，用于對安全生產(chǎn)一線的工作負責人、工作許可人、工作票簽發(fā)人的獎勵。

　　在全年的實施過程中，國網(wǎng)青海電力將進一步抓好安全專項獎細則落實，并持續(xù)向一線班組傾斜。