本網(wǎng)訊（通訊員 李娟英）2020年面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和疫情沖擊帶來的各種不利因素，渭南分公司上下同心協(xié)力、迎難而上，超額完成年度營業(yè)指標(biāo)。面對電價持續(xù)下調(diào)和疫情帶來的不定因素，2021營業(yè)壓力巨大，為全面完成2021營業(yè)指標(biāo)，渭南分公司早動手、早安排，提前制定各種措施抓2021年營業(yè)工作，為年度營銷目標(biāo)實現(xiàn)奠定扎實基礎(chǔ)。
持續(xù)開展農(nóng)排電價專項整治活動
2020年通過開展為期三個月的農(nóng)排電價專項整治活動，渭南分公司轄區(qū)內(nèi)農(nóng)排電量異常增長問題得到一定抑制。為鞏固農(nóng)排電價專項整治活動效果，公司在12月初下發(fā)《渭南供電分公司關(guān)于嚴(yán)格管控農(nóng)排電價執(zhí)行的通知》，要求各縣（區(qū)）分公司對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)排灌電價的執(zhí)行和變更進行現(xiàn)場審查，避免冬灌和春灌期間農(nóng)排電量增加。
抓關(guān)鍵少數(shù)發(fā)揮大局引領(lǐng)作用
開年第一周，公司副總經(jīng)理徐斌、市場營銷部主任一行便前往富平、大荔分公司召開營業(yè)指標(biāo)分析與管控座談會。市、縣兩級從不同角度對2018-2020年售電量、價差、線損等主要營業(yè)指標(biāo)的完成和波動情況進行了定性、定量分析，通過橫向?qū)Ρ?、縱向深挖，全面、深入、客觀的總結(jié)了當(dāng)前工作中存在的問題，并提出下階段工作思路。徐斌指出各單位要在內(nèi)強管理上下功夫，要在精細化上做文章，深挖內(nèi)部潛力，特別是大荔、富平分公司要做好營業(yè)工作的排頭兵，為市公司各項營業(yè)指標(biāo)的順利完成出大力、樹標(biāo)桿、做貢獻。
根據(jù)指標(biāo)波動情況及時跟蹤調(diào)研
1月份華州分公司價差環(huán)比、同比嚴(yán)重下滑。2月初，市公司市場營銷部一行前往華州分公司召開專題座談會。會上華州分公司匯報了一月份價差下降的原因和營業(yè)工作中存在的問題。參會人員就以提高購售價差、加強線損管理等為重點進行了深入討論，就如何抓好新年度營業(yè)管理工作進行了互相交流，大家暢所欲言，提出諸多合理化的意見和建議。
2021年渭南分公司將以更高的政治站位、更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更實的工作作風(fēng)、更硬的工作舉措，乘勢而上、不斷進取，為全面開啟“十四五”和集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，貢獻新的更大力量。
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