本網(wǎng)訊（通訊員 梁菊玲 陳亞凱）3月12日，眉縣分公司組織召開2021年電網(wǎng)基建工程推進會，安排部署今年基建工作，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門主任、專責(zé)、供電所、運維班組及外包工隊負責(zé)人23人參加了會議。
為了確保今年中低壓電網(wǎng)建設(shè)改造高效推進，按期、高質(zhì)量完成工程任務(wù)，眉縣分公司認真組織，統(tǒng)一思想，明確目標，全面謀劃，全力保障各項工作有序開展。一是加強工作標準的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，基建部專責(zé)組織學(xué)習(xí)了集團公司印發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范電網(wǎng)工程開工、暫停與復(fù)工管理工作通知》文件精神，從2021年開始全面落實開工、暫停、復(fù)工有關(guān)規(guī)定；二是基建部主任對去年基建管理工作存在的問題進行分析和總結(jié)，創(chuàng)新工程設(shè)計、決算編制、安全管理三方面思路，從施工安排、現(xiàn)場監(jiān)督、工程進度、工程變更、線路通道四個方面提出要求，確保2020年尾留工程按時限完成，2021年工程順利開工；三是副經(jīng)理宋彥群傳達寶雞分公司2021年基建安排部署會精神，并做了重要安排。 副經(jīng)理宋彥群要求所有參與工程建設(shè)的部門及外包工隊要認真領(lǐng)會工作會精神，提升工作執(zhí)行力，積極行動起來，堅定質(zhì)量意識，齊心協(xié)力，精細管控，全力打造一批優(yōu)質(zhì)工程和精品工程。一是強化工程計劃編制、三級驗收和材料質(zhì)量關(guān)，確保工程管控到位；二是明晰工程管理職能和項目流程，明確所有工程項目由生產(chǎn)、營銷提出計劃、需求及建設(shè)標準，報由基建部負責(zé)勘察設(shè)計，基建部做好工程項目的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和設(shè)計；三是電建項目部要嚴把施工安全、施工工藝和工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程全過程管控，高標準的完成施工任務(wù)，確保工程不留隱患；四是項目主管部門及安全監(jiān)督部門要加強工程建設(shè)的全面、全過程跟蹤、檢查，嚴把驗收關(guān)，確保工程質(zhì)量；五是強化工程項目儲備、分析，精準投資，提升基建效果，結(jié)合電網(wǎng)運行情況，精準分析、謀劃項目計劃，提前做細、做實網(wǎng)改項目的申報，提升工程的精準匹配率和完成率；六是加強工作現(xiàn)場安全管控，確保施工方案、安措、監(jiān)督到位。確保全年各項工程任務(wù)安全順利完成。
最后，相關(guān)部室及工隊負責(zé)人分別就安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、進度等進行表態(tài)發(fā)言，表示將嚴格按照公司安排部署，全力配合，強化工程安全管控，提升工藝和質(zhì)量標準，圓滿完成2021年的網(wǎng)改工程任務(wù)。
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