“塔腳附近的雜草等雜物必須清理徹底，否則一旦下雨，被雨水浸濕的雜物容易腐蝕塔材，導(dǎo)致塔材生銹甚至斷裂?！?0月2日，在220千伏井雙一二線巡檢現(xiàn)場，四川德陽供電公司輸電運檢中心黨員劉杰一邊清理塔腳周邊雜物，一邊向班組里的青年員工傳授巡線經(jīng)驗。
輸電線路因長期位于野外且點多面廣，運行維護難度大。輸電線路運維員工在日常巡檢中，不僅要保護線路本體、防止線路遭到外力破壞，還要制止線路保護區(qū)內(nèi)施工、種植等威脅輸電線路安全穩(wěn)定運行的違章行為。
220千伏井雙一、二線運維難度較大、線路本體缺陷較多、外力破壞現(xiàn)象突出，是輸電運檢中心確定的三條“黨員示范線路”中的一條。打造“黨員示范線路”，深入實施“黨建+黨員示范線路”工程，是輸電運檢中心黨總支強化黨建價值創(chuàng)造的創(chuàng)新舉措。
劃分黨員責(zé)任區(qū)強化運維保障
運維管理一直是輸電運檢中心的基礎(chǔ)性工作，也是重點工作。自2017年起，輸電運檢中心黨總支結(jié)合本單位實際，出臺“黨員聯(lián)系線路”方案，著力建設(shè)黨員責(zé)任區(qū)。
該中心黨總支以“1+1”模式開展“黨員聯(lián)系線路‘六個一’”活動，將重點線路運維區(qū)域劃分成多個黨員責(zé)任區(qū)，組織運行專業(yè)一名黨員與職能部門的一名非黨員員工結(jié)對認領(lǐng)一個責(zé)任區(qū)，共同負責(zé)至少一條220千伏線路或重要110千伏、35千伏線路的巡檢、維護等工作。
“六個一”活動指的是結(jié)對雙方共同處理責(zé)任區(qū)線路的一個問題；每季度開展一次特巡；每季度對責(zé)任區(qū)線路附近的施工區(qū)域、跨廠區(qū)及人口密集區(qū)、大棚集中種植區(qū)等重要區(qū)段至少開展一次電力設(shè)施保護宣傳；每半年對責(zé)任區(qū)線路開展一次全面巡檢，全面掌握線路的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并記錄設(shè)備異常和隱患，同時督促相關(guān)人員對發(fā)現(xiàn)的問題及缺陷按期整治，確保線路安全穩(wěn)定運行；每半年（春秋兩季）清理一次責(zé)任區(qū)內(nèi)的線路通道，及時消除威脅線路安全運行的樹竹隱患，做好線路運維保障。
黨員帶頭打造示范線路
6月18日，一張印著“黨員示范線路”紅色字樣的嶄新標(biāo)識牌掛在了220千伏譚壽一二線路鐵塔的橫擔(dān)上。
今年，輸電運檢中心黨總支在“黨員責(zé)任區(qū)”的基礎(chǔ)上，以“標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)”為目標(biāo)，在該中心運維的166條輸電線路中，選擇運維難度較大的220千伏井雙一二線、110千伏安御南北線、220千伏譚壽一二線共3條線路創(chuàng)建“黨員示范線路”。3月份，該中心組織黨員骨干劉杰、賀勇軍、何曉明分別擔(dān)任“線長”認領(lǐng)線路，履行設(shè)備巡檢主體責(zé)任，并簽訂“黨員示范線路”建設(shè)承諾書。輸電運檢中心還分別組建3支示范線路創(chuàng)建團隊，配合“線長”開展工作。團隊成員包括分管負責(zé)人、科室負責(zé)人、管理人員及班組骨干，均是黨員。
從3月份開始，在為期三個月的創(chuàng)建過程中，三名“線長”分別帶領(lǐng)自己的團隊成員開展攻堅。
該中心還成立黨員示范線路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和示范線路建設(shè)驗收小組。驗收小組成員在“黨員示范線路”創(chuàng)建過程中，實時檢查示范線路本體及通道維護、隱患整治和線路臺賬的完善更新等方面工作情況，并根據(jù)輸電運檢中心“黨員示范線路”實施方案相關(guān)要求打分。
團隊成員白天開展線路巡檢和整治，晚上就加班整理臺賬。與此同時，驗收小組成員的相關(guān)驗收檢查工作也在同步推進。
6月18日，輸電運檢中心黨總支為3條“黨員示范線路”授牌。此后，“線長”在后續(xù)運維過程中如果遇到難以解決的問題，示范線路創(chuàng)建團隊成員仍然要配合解決。
目前，三支線路創(chuàng)建團隊成員正在總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，為后續(xù)的線路管理提供借鑒。
推廣應(yīng)用新技術(shù)提升工作效率
立足輸電線路架設(shè)點多、線長、面廣的專業(yè)特殊性，2020年年初開始，輸電運檢中心推廣應(yīng)用輸電線路在線監(jiān)測、無人機巡檢、激光炮除異物三項新技術(shù)。
該中心黨總支將這些新技術(shù)的使用次數(shù)、參加相關(guān)培訓(xùn)情況及新技術(shù)應(yīng)用成效融入黨員積分量化管理方案，細化每名黨員的責(zé)任清單，設(shè)置15項可考核、可量化、可操作的考核指標(biāo)，倒逼黨員在探索數(shù)據(jù)互聯(lián)、人機協(xié)同、科技推動的輸電運檢新方向上當(dāng)先鋒、作表率，推動輸電運檢工作提質(zhì)增效。
在新技術(shù)推廣初期，輸電運檢中心黨總支選拔6名青年骨干黨員組建新技術(shù)推廣小組，編制培訓(xùn)教材，實施“1帶N”負責(zé)制，組織推廣小組成員與班組其他成員結(jié)對，定期開展新技術(shù)技能培訓(xùn)和崗位練兵，幫助大家盡快掌握新技術(shù)，提升巡檢效率。
（德陽供電公司供圖）
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