國網山東電力公司多措并舉提升紀檢隊伍履職能力

　“程永顥同志作風嚴謹，甘于吃苦，用心工作，高質量完成了‘以案代培’任務，參與案件審理自查自糾、案件審理骨干人才培訓等多項重點工作，能力素質得到全面提升。”近日，國網山東省電力公司紀委為程永顥等3名完成“以案代培”培養(yǎng)的基層紀檢骨干出具了工作鑒定。2021年以來，國網山東電力建立了“以干代訓”“以案代培”常態(tài)培養(yǎng)機制，選拔18名基層紀檢骨干到省公司紀委辦公室實踐鍛煉，提升業(yè)務素質和專業(yè)水平。

　　國網山東電力紀委堅持多措并舉，突出“選育管用”全周期管理，著力打造忠誠干凈擔當?shù)募o檢干部隊伍，為企業(yè)紀檢工作高質量發(fā)展提供可靠人才保障。

　　嚴把入口暢通出口 加強隊伍建設

　　今年年初，德州供電公司紀委辦公室需要補充一名紀檢專責，該公司面向全體員工采用競崗的方式擇優(yōu)選拔。“紀檢工作標準越來越細，要求越來越高，特別是近年來，監(jiān)督越來越細實，執(zhí)紀越來越規(guī)范，問責越來越嚴格，對紀檢干部提出了新的更高要求。選擇紀檢干部必須選擇政治素質過硬，經過多崗位鍛煉的骨干人才。只有把好人員入口，才能選出勝任當前紀檢工作的好干部。”4月18日，在德州供電公司專責競崗現(xiàn)場，該公司紀委副書記、紀委辦公室主任李福祿說，“2021年以來，我們的紀檢干部承擔了多項重點任務，紀檢干部政治素質、綜合能力全面提升，得到了黨委的認可、群眾的好評，紀檢崗位成為鍛煉年輕干部的熔爐。”

　　國網山東電力堅持定期開展紀檢隊伍結構分析，及時發(fā)現(xiàn)隊伍結構上的問題。針對綜合支撐單位和縣供電公司紀委員工力量相對薄弱的問題，3月18日，該公司印發(fā)“落實國家電網有限公司深化紀檢監(jiān)察體制改革工作70項措施”，推行專職紀檢隊伍“1+1+1”體系建設(每個單位至少配備1名紀委書記、1名專職紀委副書記和1名專職紀檢專責)。按照專職化配備要求，各級紀委積極向黨委溝通匯報，配齊配強紀檢干部。目前，該公司各縣公司專職紀委副書記配置率達91.8%，綜合支撐單位專職紀檢專責配備率達86.7%，基層紀檢干部力量不斷充實。

　　針對基層單位紀委書記本地任職較多的情況，4月起，國網山東電力進一步加大紀委書記流動力度，排除地域人情干擾因素，提高監(jiān)督執(zhí)紀質效。5月，該公司集中輪崗交流7名地市公司紀委書記。

　　2020年以來，國網山東電力紀委嚴把紀檢隊伍入口，注重多專業(yè)選拔優(yōu)秀人才;暢通隊伍出口，注重多渠道培養(yǎng)推薦骨干人才;多措并舉加強紀檢隊伍建設，激發(fā)紀檢隊伍活力。目前，該公司有紀檢干部562人，其中本科及以上學歷人員占比89.5%，40歲以下的占比39.4%。兩年來，該公司新調入紀檢干部220人，調出188人，其中新調入紀檢專責47人，平均年齡35.7歲。

　　理論實踐相結合 提升隊伍素質

　　“紀檢干部要做好黨規(guī)黨紀、制度規(guī)定的學習研究，全面加快紀檢隊伍規(guī)范化法治化正規(guī)化建設。”2月28日，在2022年度“魯電清風”學習培訓中，國網山東電力紀委書記為全體紀檢干部授課。

　　“魯電清風”學習培訓活動已經連續(xù)開展了3年，是國網山東電力為紀檢干部專門開展的培訓。該公司堅持一年一個主題、一年一個重點，通過“規(guī)范提升”“鞏固提升”“高質量發(fā)展”進階式培訓，全面提升紀檢干部能力素質。今年的“魯電清風”學習培訓活動更加注重分層分類。該公司動態(tài)補充更新政策研究、監(jiān)督檢查、紀律審查、案件審理4類紀檢專家人才庫，根據專家類別編制發(fā)放紀檢骨干人才口袋書，確保“一人一冊”;采用小班式教學，對4類專家差異化培訓，注重縱向深挖、做精做專，培養(yǎng)專業(yè)能力突出的紀檢專家人才。

　　在精準開展“滴灌培育”的同時，國網山東電力以省公司統(tǒng)籌綜合支撐單位、市公司統(tǒng)籌縣公司為抓手，著力建機制、強實踐，推動市縣公司問題線索統(tǒng)一管控、紀檢工作統(tǒng)籌開展。該公司還將這項工作納入年度十項課題，持續(xù)深化研究實踐，逐步形成監(jiān)督檢查、紀律審查、案件審理、以案促改、隊伍建設聯(lián)動工作機制，盤活各單位紀檢力量，實現(xiàn)紀檢干部統(tǒng)籌聯(lián)動。

　　年初以來，國網山東電力紀委統(tǒng)籌學習培訓和實戰(zhàn)練兵，推薦4名紀檢干部參加中央紀委國家監(jiān)委和中央紀委國家監(jiān)委駐國家電網公司紀檢監(jiān)察組實踐鍛煉，選拔14名紀檢干部到省公司紀委開展“以干代訓”“以案代培”培養(yǎng)。通過監(jiān)督檢查、異地核查等方式，該公司紀委組織紀檢干部實踐鍛煉50余人次，為基層單位紀委培養(yǎng)了一批理論基礎扎實、實踐經驗豐富的業(yè)務骨干。

　　做實“三項考核” 激發(fā)履責動力

　　3月底，國網山東電力33家地市公司級單位全部完成2021年度紀檢工作評價反饋問題整改，并向省公司紀委報送了整改情況報告。8家單位的紀檢工作評價、紀委書記履職專項考核獲得“雙優(yōu)秀”，紀委書記年度績效等級被評為A級。

　　國網山東電力聚焦黨風廉政建設、紀委書記履職情況、紀檢工作質效，統(tǒng)籌實施黨建工作績效、紀委書記履職、紀檢工作評價“三項考核”。在考核實施過程中，該公司采取“線上+線下”“日常評價+年底考核”相結合等方式，督促基層單位將工作做在平時，以過程看結果，確保考核結果全面準確。

　　“‘三項考核’的實施為基層單位紀委制訂了‘履責清單’，讓我們開展工作時任務更明確、重點更突出。”山東電力建設公司紀委書記田婕說。她是2021年度績效考核評價A級的8名紀委書記之一。

　　2021年，國網山東電力紀委實施集中考評，同一項工作、同一個指標由兩名紀檢專家相互監(jiān)督，按照統(tǒng)一標準考評，避免標準不統(tǒng)一的問題，進一步提升了考核的科學性，地市公司級單位紀委書記年度績效考核優(yōu)秀占比最高可占紀委書記人數(shù)的30%，激勵基層紀委書記更好地履職盡責、擔當作為。

　　國網山東電力紀委深化考核結果運用，以考核結果促進工作落實，把考核結果作為干部選拔任用的重要參考，積極向黨委推薦表現(xiàn)優(yōu)秀的紀委書記參加內外部培訓、任職調動。2021年以來，兩名市供電公司紀委書記獲得提拔任用，“三項考核”的導向作用充分彰顯，紀檢干部履職的主動性、積極性持續(xù)提升。