2月18日，在湖北荊門漳河區(qū)220千伏愛飛客變電站工程建設(shè)現(xiàn)場，該工程項目部技術(shù)員嚴文帥檢查變壓器的氮氣壓力值，一次作業(yè)層班組質(zhì)檢員楊馬蘭清復(fù)查現(xiàn)場機械設(shè)備和工器具的準備情況，確保工程現(xiàn)場安全作業(yè)。嚴文帥和楊馬蘭清是荊門供電公司選拔的兩名“青安先鋒”，負責(zé)工程現(xiàn)場安全管理工作。
2020年4月份，國網(wǎng)湖北省電力有限公司啟動“青安先鋒”百千萬成長計劃，提出利用3年時間鍛造百名政治堅定、技能領(lǐng)先、作風(fēng)優(yōu)良的“青安先鋒”。荊門供電公司以提高荊門電網(wǎng)本質(zhì)安全水平和加快青年成長成才為工作主線，落實省公司“青安先鋒”百千萬成長計劃，選拔培育青年骨干，為企業(yè)發(fā)展儲備新生力量。
結(jié)合專業(yè)履行安全管理職責(zé)
荊門供電公司把“青安先鋒”百千萬成長計劃作為抓企業(yè)安全管理的重要支點，強化“安全管理+專業(yè)管理”的履責(zé)方式，將“青安先鋒”職責(zé)履行延伸到各專業(yè)班組。
2020年，荊門供電公司選拔74名青年擔(dān)任“青安先鋒”，并安排他們到68個班組、供電所和項目工程現(xiàn)場履責(zé)。擔(dān)任“青安先鋒”的青年員工占荊門供電公司從事檢修、基建、調(diào)控、信通、營銷等專業(yè)方面工作的青年員工的26%。
考慮到選拔出的“青安先鋒”對他們所在的供電所、班組工作更熟悉，荊門供電公司將半數(shù)的“青安先鋒”安排到他們本身就職的供電所、班組開展線路運維、變電檢修、施工作業(yè)方面的安全管理工作，要求“青安先鋒”在做好本職工作的同時參與安全管理。另一部分“青安先鋒”則被安排到能發(fā)揮專業(yè)特長的班組、供電所和工程現(xiàn)場，參與安全管理工作。
為了促進青年員工更快成長，荊門供電公司還從思想引領(lǐng)、技能提升、基層歷練三個方面制訂“青安先鋒”培養(yǎng)計劃，搭建結(jié)對履責(zé)機制、管理考察機制、階段培養(yǎng)機制、評價激勵機制等配套機制，并按照青年員工的個人意向和特點定制職業(yè)規(guī)劃。在推進百千萬成長計劃中，荊門供電公司還創(chuàng)辦了“青工夜校”“登高講壇”，幫助“青安先鋒”提升專業(yè)能力。
扎根一線為安全管理添動力
荊門供電公司將基層作為磨礪青年的練兵場，讓青年員工在實踐中提升安全意識和安全管理技能。
葉清揚是鐘祥市供電公司客店供電所配電巡檢員。荊門供電公司選拔他在客店供電所擔(dān)任“青安先鋒”。在執(zhí)行供電所新裝單相表計任務(wù)中，葉清揚對安全管理工作有了新的認識：“通過記錄工器具使用是否規(guī)范等情況，我更注意工作的細節(jié)了，也學(xué)習(xí)到很多安全作業(yè)方面的要求。”
“青安先鋒”百千萬成長計劃不僅讓青年員工積累了經(jīng)驗，增長了才干，也為一線的安全生產(chǎn)工作注入了新鮮血液。荊門供電公司選拔客戶服務(wù)中心大客戶經(jīng)理嚴堃到高新區(qū)供電中心漳河供電所擔(dān)任“青安先鋒”。嚴堃利用營銷專業(yè)優(yōu)勢，建立“現(xiàn)場稽查+遠程稽查”管理機制，為供電所員工習(xí)慣性違章“開處方”。調(diào)控中心調(diào)控方式室副主管汪燚春在擔(dān)當“青安先鋒”期間，到高新區(qū)供電中心子陵供電所履責(zé)。汪燚春運用電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)優(yōu)勢，分析子陵供電所低電壓問題產(chǎn)生的原因，解決了該供電所供區(qū)內(nèi)的低電壓問題。
2020年至今，荊門供電公司的“青安先鋒”紛紛走向抗疫保電、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、服務(wù)客戶的最前沿，為企業(yè)安全管理工作的高質(zhì)量開展增添動力。
大膽創(chuàng)新提升安全管理水平
為打造一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的“青安先鋒”隊伍，激發(fā)青年創(chuàng)新活力，荊門供電公司打破部門、專業(yè)壁壘，通過先鋒課堂、安全總監(jiān)面對面、聯(lián)合創(chuàng)新工作室、“青安課題”研究等載體，引導(dǎo)青年立足崗位大膽創(chuàng)新，讓他們加強對電網(wǎng)安全生產(chǎn)方面的思考。
荊門供電公司組織該公司“青安先鋒”針對安全生產(chǎn)工作中的重點難點問題設(shè)計“青安課題”，并通過調(diào)查研究、聯(lián)合組隊等方式開展課題攻關(guān)，讓青年員工在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中提升能力，幫助基層解決實際問題。
荊門供電公司客服中心專責(zé)肖添在擔(dān)當“青安先鋒”期間，研究了掇刀園區(qū)供電所員工的年齡結(jié)構(gòu)與新技術(shù)應(yīng)用之間的關(guān)系。肖添發(fā)現(xiàn)，供電所員工的年齡與新技術(shù)應(yīng)用有較強的相關(guān)性，并提出了基層供電所在應(yīng)用新技術(shù)過程中的策略、方法。
高新區(qū)供電中心技術(shù)支持室青年員工孔旭輝則在本班組擔(dān)當“青安先鋒”?？仔褫x所在的班組的“兩票一單”數(shù)量每月多達200張。要確保“兩票一單”全部合格，工作人員須嚴格按照標準化流程開展作業(yè)。孔旭輝針對配電網(wǎng)設(shè)備量多且運行方式復(fù)雜的問題，制訂配網(wǎng)設(shè)備倒閘操作標準化流程，幫助班組提高了標準化作業(yè)效率。
如今，荊門供電公司“青安先鋒”撲下身子跑現(xiàn)場、沉下心來保安全，進一步提高了基層供電所、班組和工程現(xiàn)場的安全管理水平。
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