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國網(wǎng)吉林電力公司試點(diǎn)實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-04-07 11:37:34  作者:張文玉、馬大慶

  “2020年,樺甸市供電公司被吉林省市場監(jiān)督管理廳命名為2020年度吉林省放心消費(fèi)示范單位,是國網(wǎng)吉林電力所屬各單位中唯一一家獲得這個(gè)榮譽(yù)的企業(yè)。”3月31日,在吉林樺甸市供電公司職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)工作開展情況匯報(bào)會上,該公司職業(yè)經(jīng)理人代表劉鐵石介紹2020年的經(jīng)營業(yè)績。這些成績的取得與該公司實(shí)行的職業(yè)經(jīng)理人制度是分不開的。

  2020年9月份,國網(wǎng)吉林省電力有限公司綜合考慮經(jīng)營管理實(shí)際和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,率先在樺甸市供電公司開展內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)工作。經(jīng)過半年的實(shí)踐,試點(diǎn)單位的經(jīng)營管理水平有了顯著提升。

  管理契約化 讓能者上庸者下

  2020年上半年,國網(wǎng)吉林電力經(jīng)走訪調(diào)研、科學(xué)研判,發(fā)現(xiàn)所屬部分單位尤其是縣公司的經(jīng)營管理水平較薄弱,存在員工職業(yè)發(fā)展通道不暢等情況。通過分析,該公司發(fā)現(xiàn)是由于干部隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制僵化等一些深層次矛盾引起的。為解決上述問題,國網(wǎng)吉林電力決定通過市場化選聘和契約化管理的方式開展職業(yè)經(jīng)理人選聘工作。

  國網(wǎng)吉林電力根據(jù)近三年同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)排名對44家縣公司開展了經(jīng)營管理水平、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和人員配置情況分析,同時(shí)綜合考慮隊(duì)伍穩(wěn)定情況,并結(jié)合各地市公司黨委試點(diǎn)意愿,選定在吉林供電公司所屬樺甸市供電公司開展職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)工作。

  在選聘方式的選擇上,國網(wǎng)吉林電力結(jié)合自身實(shí)際需求,打破年齡限制,面向企業(yè)內(nèi)部大學(xué)本科及以上學(xué)歷的在職員工開展內(nèi)部市場化選聘,并優(yōu)先考慮在艱苦一線地區(qū)擔(dān)任班組長或有東西人才幫扶經(jīng)歷的員工。

  國網(wǎng)吉林電力通過與職業(yè)經(jīng)理人簽訂聘任協(xié)議,健全聘期考核評價(jià)體系,強(qiáng)化考評結(jié)果剛性應(yīng)用,落實(shí)責(zé)權(quán)對等機(jī)制,激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人的工作積極性。在聘任協(xié)議中,該公司與職業(yè)經(jīng)理人約定了解聘條件——在圍繞黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、單位年度業(yè)績等維度對企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)等業(yè)務(wù)實(shí)行的定量考核中,若職業(yè)經(jīng)理人未達(dá)到約定條件將予以免職。這種契約化方式讓能者上、庸者下、劣者汰得以實(shí)現(xiàn)。

  競聘市場化 變“相馬”為“賽馬”

  2020年9月3日,國網(wǎng)吉林電力在職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)工作中,為試點(diǎn)單位樺甸市供電公司選聘經(jīng)理1人、副經(jīng)理2人。

  為確保此次內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人選聘工作高質(zhì)量完成,國網(wǎng)吉林電力成立了“競聘管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,制訂競聘工作實(shí)施方案,嚴(yán)把選聘職業(yè)經(jīng)理人的紀(jì)律關(guān)、公開關(guān)、程序關(guān)、審核關(guān);責(zé)成第三方單位完成筆試出題、面試考問環(huán)節(jié)的工作,請紀(jì)委參與評分環(huán)節(jié)監(jiān)督工作,確保競聘全過程準(zhǔn)確、客觀、公平、公正。選聘工作采用內(nèi)部“市場化公開競聘”的方式,內(nèi)容涵蓋筆試、面試、綜合測評和績效成績四個(gè)方面,并輔助運(yùn)用干部能力素質(zhì)測評系統(tǒng),對競聘人員進(jìn)行全方位考評。

  2020年9月10日,在吉林供電公司大廳內(nèi)的告示板上,張貼了一則該公司內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人公開競聘后的任前結(jié)果公示。3名在層層選拔中取得突出成績的管理人員,按照干部選拔任用規(guī)范履行工作程序,充實(shí)進(jìn)入試點(diǎn)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。

  薪酬差異化 向有為有績者傾斜

  國網(wǎng)吉林電力柔化以往剛性管理模式,批準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)單位在不違反國家法律法規(guī)及國家電網(wǎng)有限公司規(guī)章制度的前提下,在生產(chǎn)經(jīng)營、選人用人方面可以先行先試,在一定范圍內(nèi)授予試點(diǎn)單位內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人自主經(jīng)營管理權(quán)。

  樺甸市供電公司結(jié)合實(shí)際,不斷健全“培養(yǎng)鍛煉、適時(shí)使用、定期調(diào)整、有進(jìn)有退”的人員管理機(jī)制,增強(qiáng)微觀主體活力,打破部門、班站所壁壘,圍繞3個(gè)維度、14項(xiàng)重點(diǎn)專項(xiàng)工作內(nèi)容,實(shí)行“搶單制”績效考核管理,薪酬分配持續(xù)向有為有績者傾斜。

  國網(wǎng)吉林電力強(qiáng)化資源精準(zhǔn)投入,最大限度支持職業(yè)經(jīng)理人破解縣公司發(fā)展中的關(guān)鍵性問題,提高企業(yè)經(jīng)營效率和內(nèi)部管理水平,有力帶動企業(yè)活力和競爭力不斷增強(qiáng)。截至2020年年底,樺甸市供電公司職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)全面完成績效合約24大項(xiàng)、38小項(xiàng)考核指標(biāo)。在薪酬差異化機(jī)制的作用下,樺甸市供電公司實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展成果與職工共享,全員工資總額增加8萬元。

  在樺甸市供電公司試點(diǎn)取得初步成效后,國網(wǎng)吉林電力進(jìn)一步推廣職業(yè)經(jīng)理人制度,于2020年11月組織吉林電力經(jīng)研院選聘設(shè)計(jì)中心專業(yè)室主管3人,吉林電力檢修公司選聘500千伏松原變電站負(fù)責(zé)人2人。

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