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多舉措保障疫情防控期間 電力保供和生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-05-13 14:24:20  作者:張柯 楊志棟 張國遠(yuǎn)

  5月11日,±800千伏白鶴灘—浙江特高壓直流工程首批兩臺換流變壓器順利運(yùn)抵白鶴灘二期換流站。面對換流變壓器運(yùn)輸距離長、難度大的特點(diǎn),國家電網(wǎng)有限公司物資部克服疫情影響,組織供應(yīng)商提前籌劃運(yùn)輸方案,辦理運(yùn)輸手續(xù),打通物流運(yùn)輸綠色通道,實(shí)現(xiàn)換流變壓器較原計(jì)劃提前5天交付現(xiàn)場。近期,受疫情影響,部分地區(qū)生產(chǎn)受限、物流受阻,公司電力保供和生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)保障任務(wù)艱巨。國網(wǎng)物資部協(xié)同設(shè)備、基建、特高壓、水新等專業(yè)部門,組織國網(wǎng)物資公司及公司系統(tǒng)物資專業(yè)員工深入分析研判,提前制訂物資供應(yīng)保障方案,確保滿足各級采購供應(yīng)需求。

  公司緊密對接需求,靈活運(yùn)用“班車+專車”、協(xié)議庫存、應(yīng)急采購等方式合理安排采購批次,發(fā)揮現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈全流程電子化優(yōu)勢,以遠(yuǎn)程異地、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的評標(biāo)模式,保障招標(biāo)采購不斷檔。公司優(yōu)化采購策略、實(shí)施價格聯(lián)動、加快合同簽訂執(zhí)行,用訂單拉動供應(yīng)鏈上下游活力。

  同時,公司建立健全全網(wǎng)資源統(tǒng)籌、重點(diǎn)工程優(yōu)先保障、物資供應(yīng)過程管控、物資供應(yīng)風(fēng)險預(yù)警、采購供應(yīng)聯(lián)動、緊急物資調(diào)配、物流過程監(jiān)控、合同款項(xiàng)支付保障8項(xiàng)工作機(jī)制,應(yīng)用現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺實(shí)時監(jiān)控物資生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉儲、交付全過程,確保物資供應(yīng)不斷鏈。

  公司科學(xué)統(tǒng)籌產(chǎn)能運(yùn)力資源,1~4月份統(tǒng)一排定5000組間隔氣體絕緣全封閉組合電器、45萬噸鐵塔供應(yīng)計(jì)劃,完成555臺110千伏及以上變壓器等大件設(shè)備運(yùn)輸交付;督導(dǎo)供應(yīng)商完成特高壓工程換流閥阻尼電容等進(jìn)口關(guān)鍵組部件儲備,完成直流套管等排產(chǎn)計(jì)劃對接;依法合規(guī)積極應(yīng)對個別的延期供貨風(fēng)險,重新組織有關(guān)物資招標(biāo)采購,滿足工程建設(shè)需求。同時,公司密切跟蹤受疫情影響的重點(diǎn)供應(yīng)商物資供應(yīng)情況,協(xié)助供應(yīng)商爭取地方保運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)“白名單”,保障連續(xù)開工生產(chǎn)、物流保通保暢;統(tǒng)籌調(diào)配保障應(yīng)急物資需求,依托供應(yīng)鏈運(yùn)營平臺物資“數(shù)字資源池”,統(tǒng)籌調(diào)配防疫、搶險等緊急物資,及時保障各地方艙醫(yī)院、迎峰度夏等重點(diǎn)工程建設(shè)。

  據(jù)介紹,國網(wǎng)物資部將加快構(gòu)建綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈體系,組織公司各級物資專業(yè)健全完善物資保供工作機(jī)制,推動公司供應(yīng)鏈安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),為公司抗疫保電提供物力保障。(張柯 楊志棟 張國遠(yuǎn))

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